如何做一个合格的雇员 (简)【心理激励指导】.pptVIP

Q A 实现价值最大化就是同时会做事，也必会做人。是人与自然的统一和谐。 雇员实现价值最大化首先必须使你的雇主价值最大化，然后实现自己价值最大化。利他才能利己。 价值最大化就是创造价值（做事），同时被理解（做人）。 例：（韩信是如何被杀掉的？） 生活是平衡的艺术，是做事和做人的平衡． 是实现目标和搞好关系的平衡。 不能埋头苦干不问路，也不能左右逢源不干事。 生活就是在为别人和为自己之间找一个平衡，是雇主和雇员利益的平衡。 生命有限，时间有限，你必须平衡好。 平衡需要修炼。工欲善其事，必先利其器。 平衡不是天生俱来，平衡靠后天的积累。要形成个人的核心价植。 宝剑锋从磨砺出，梅花香出苦寒来。 人的能力，与其说是是社会分工的原因，倒不如说是社会分工的结果． 　　　　　　　　　——亚当．斯密 修炼就需要既保证实现目标，又能处理好关系。 细节决定成败，修炼要细致入微。 管理就是实践。 ——彼德.德努克 土地与庄家，先天和后天。 例:泰格伍兹与菲尔浦斯 控制自己的欲望。 人最难的是管理自己。 戒、定、惠 / 道和术 做人做事要有底线。弱水三千，只取一瓢； 要坚持淡定，乱云飞度仞从容。只做自己善长的，只做原则内的； 要有方法，会总结，会举一反三。 只有那用他的爱心,使风声变成甜美歌曲的人, 是伟 大的。 纪伯伦 我永远在沙岸中行走，在沙土和泡沫中间。高潮会 抹去我的脚印，风也会把泡沫吹走。但是海洋和沙 岸是永恒的。 纪泊伦 平顺人生；成功人生；传奇人生。 唐浩明 做人： 谦虚 德/道 沟通 做事： 执着 智/术 学习 + 锻炼 体 德（品格） 保证成功的道路（方向）是正确的。（丘吉尔和希特勒） 智（能力） 保证在成功的路上比别人跑得更快的车，车有可能是法拉利、大众、QQ...... 体 高性能的燃料，汽油？混合动力？ 几者相互关联。 唯有谦虚，才能静心沟通、不断学习； 唯有执着，才能排除万难，实现目标。 谦逊+意志=第五级经理人 ---《从优秀到卓越》柯林斯 研究表明，每个人都认为自己很行，自己对自己的评价比别人对自己的评价高出很多，谦虚好难啊！但不谦虚，如何让你的雇主理解你，如何实现你的理解价值呢？ 人最难的是对自己的清醒认识和评价。 知己知彼百战不殆。 敏于行而纳于言。 例： （刘邦和项羽的故事。） （张林甫怎么被打死的。） 世界上没有任何事情能替代执着 才干不能代替。具备才干，具备才干都一事无成的人比比皆是 天赋不能代替。天才一无所获的情况人人都知 学历也不能代替。这个世界到处都是受到良好教育却被抛弃的人 执着与果敢都将是无所不能的。 —— Calvin Coolidge 广东东莞老陈的故事 70年代，32元钱工资养活三个儿子。 80年代，帮人修彩电、冰箱。 90年代，创业（三个合伙人）。 现在66岁，仍在打拼。 广东东莞老陈的故事 几十年如一日，每天工作10小时以上，没有换过行当。（做事） 待人真诚，不管在台上台下。（做人） 客户面前没有小事。（做人） 不小瞧职位低的人。（做人） 与合作伙伴双赢，没有为钱与合伙人红过脸，世界上的钱一个人是赚不完的。（做人） 　　　　　　　红军的故事 开始长征，8万人。 长征结束，8千人。 抗战胜利，100万人。 解放战争，打败800万国民党军队。 李隆基的故事 前面二十年努力工作，开元盛世。 后期贪图享乐，不理政事，宠爱贵妃，任用宦官奸臣。 结果安史之乱，唐朝迅速衰亡。 世界上没有捷径，也没有容易成功的道路； 世界五百强在上个世纪已消失殆尽； 不急功近利。 不舍弃，不抛弃。 沟通是我们处理好人际关系的基础， 没有什么事情不能沟通。 —— 刘墉 先成就别人，再成就自己；要有团队和系统的观念。 每个人都会求人，你不是万能的。 要求别人前，先要求自己。