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探讨人在经济管理中地位与作用

探讨人在经济管理中地位与作用   摘要:介绍了经济管理的主要意义和内涵,集中阐述了人在经济管理中的双重身份,且对人在经济管理中起到的作用和应有的地位做了详细的探析,给探讨人在经济管理中的地位与左右带来了先进的指导意义。   关键词:经济管理 双重身份 地位作用   中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:   1、前言   随着社会经济的发展,社会的分工也逐渐向细致化发展,这就体现了经济管理的重要性。经济管理是一个与时俱进的管理工作,它能够跟随动态的经济发展,对自身进行一定的更新和完善,是一个系统和动态的过程。经济管理不仅符合经济发展的规律,还驾驭着经济发展的目标,所以经济管理主要是为了保证经济发展能够向着正确的方向开展。经济管理中管理是重点,它可以采取相应的措施,来完成预计中的目标;还能够与决策游有机的融合;并且能够把责任和权利统一起来;同时有可以引导经济的发展方向。总体来说,经济管理就是目标、决策、责任和引导的有机组合。下面本为您通过对人在经济管理中的双重身份进行阐述,来探析人在经济管理中的地位与作用。   2、经济管理的本质   首先经济管理是一个变化的动态过程,经济管理的各个内外要素会随着外界的变动而发生相应的改变,以满足管理工作的需要;其次经济管理是一个复杂的系统工程,各个要素之间牵一发而动全身,并且要处理好内部和外部之间的联系。最后经济管理应该把动态性和系统性有机的结合在一起,动态性是一个根据实际发展不断完善的优化过程,而系统性是根据实际发展对内部结构关系进行调整的过程。   3、人在经济管理中的双重身份   3.1 管理的实质   管理主要包含对物的管理和对人的管理。   对物的管理实质上也是对人的管理。从字面意思来看,人处于主动位置,物处于被动位置,物是死的,所以人拥有绝对的主管能动性。但是实际情况却不是这样。这是因为,物虽然是死的,但是它是客观存在的,并且在一个系统中,物与物存在着许多关系。例如并列、主次、从属、派生等等,既能够相辅相成,也能够相互制约。所以,经济管理的方??是有迹可循的,并且存在着一定的规律。例如在商品管理方面,应该应严格的分清商品品种及其用途、市场行情、全社会拥有量和其价格走向,同时在最佳的时机进行销售,这样才能达到最大的经济效益。不仅如此,在个别行业中,人和物都是活的。比如流通企业的有效资产是渠道、资金和人才,在进行国内外贸易的时候,资金是流动的,并且需要不断地在国内或者国际中循环,流动跨度较大,它即可能在流动中贬值,也可能升值。与此同时,渠道和人的流动性更大,这就大大增加了国有流通企业在管理上的难度。   对物的管理实质上也是人对人的管理,因为物的直接管理者人一般是级别最低或者生产经营第一线的被管理者,他不仅是物的管理者,又从服从上一级管理者的管理。所以,管理在实质上只有一类,就是对人的管理。   3.2管理中的双重身份   一个管理单位的人员主要包括低层、中层和高层三个部分,其地位主要分为管理者和被管理者。所以中层人员拥有其特殊的双重身份,不仅是低层人员的管理者,又要服从高层人员的管理,即中层人员不但是管理者,而且也是被管理者。拥有双重身份中层人员在实际管理中应该调节好自己的地位,在行使不同身份的不同权利时,应该有不同的做法。虽然中层人员的地位不断的变化,但是他们更能设身处地的给不同地位人进行换位思考。   3.3 管理和说服之间的关系   管理者和被管理者之间,不仅有规章制度的管理,还有无条件的服从行政命令,两者都必须要认真遵守。但在对思想进行管理方面,主要包括压服和说服两种方式。两者有相同点,即都可以实现“口服”,这是管理者都达到的最基本限度,但是“口服”、“心服”和“信服”才是管理者管理人才的最高境界。想要下属心服、信服管理者,首先应该和员工进行深入的交流,充分表达各自的真实意愿和各个方面的要求;其次进行有针对性、深入浅出、有理有据的思想、语言和心灵上的交流。并且在交流的同时应该尊重对方、平等相待,不能因为自己是管理者的身份就居高临下。最后结合对方要求提供力所能及的帮助,解决对方大部分的心理压力和后顾之忧。 “说服”在意义上明显的超越了“压服”,但是“说服”因为其自身的原因,也造成了其工作的艰巨性、复杂性和长期性。第一,工作量大。一般来说,一个单位里的被管理者肯定远远大于管理者人数,这就决定了“说服”工作的繁杂性和艰巨性,并且其主动性差,被动性大。第二, “中梗阻”概率大。中层人员拥有其双重身份,能够在低层和高层之间活跃,所以有较多的信息渠道。而且在实际的管理中,他们经常是先要当被说服者,再当说服者。在这种形势下,许多中层管理者对于自己的地位产生了混乱,在实际工作中底气不足,影响了工作的积极性,使得“说服”工作难以快速有效的展开。第三,变

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