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 浅析中国远洋物流运输经营风险及防范 摘 要：企业在现阶段越来越频繁，从个别企业来说，应该尽早发现企业在经营中存在的经营风险，从而能够尽早对这些可能的风险进行有效的防范，避免损失的造成。对经营风险的防范流企业由于自身的特殊性，面对物流系统内外环境的复杂化，其经营风险不断更新。如何有效识别物流风险源、建立风险防范体系，已成为物流企业面临的难题和关注的焦点。探讨面临的风险，并提出合理的风险防范对策。关键词：；风险；防范对策一. 风险的概念　　所谓风险是指自然界和社会所发生的自然灾害和意外事故两种，即动态风险和静态风险。所谓动态风险就可以用数来计算，可以评估，就是通常我们所说的一项投资存在赔钱，也可能赚钱的风险，而静态风险只能对我们造成损害，不可能有利益，主要有政治、经济、自然灾害等原因。阶段转型造成的风险市场竞争能力不足风险 　　我国物流市场进入门槛低，物流企业多不胜数，但集约化、规模化、现化远未形成。随着外资企业不断加大投入和国有企业转型成功，市场竞争将会更加激烈，众多物流企业面临的首要问题将是生存和发展问题。在整个转型阶段，外部社会环境变化复杂，油价居高不下，经营成本不断上升，物流企业赖于生存的价格优势恐将难以保持。法律法规政策性风险　　标准化、规范化是现代物流服务的重要特征之一。按照国家有关部门文件基本精神，针对物流企业将会出台相关政策法规，并纳入国家物流产业政策法规体系，这必然会加强对民营物流发展动态的检测和分析，对物流企业服务监管将日益严格。但现阶段直接具有操作性的物流法律法规层次较低，法律效力不大，给运作带来较多潜在政策性风险。物流服务一体化造成的风险　　 供应链管理风险 　　从单一功能发展已成为必然趋势。客户的多样化需求也要求物流企业提供从供应地到消费地的一体化服务。这种服务使逐渐向客户提供供应链管理解决方案迈进，在此过程中由于供应链管理的复杂性和不确定性，供应链管理风险问题应运而生。　　时间风险存在不能满足物流及时性带来的延时配送责任风险。在JIT原则的要求下，延时配送往往导致客户索赔。从实践中看，客户索赔的依据大多是物流服务协议。也就是说，此时民营物流企业承担的是违约赔偿责任。 　合作风险一是业务外包风险。民营物流企业由于资源所限，很难完成整个供应链的运作，有些环节需要委托合作伙伴来具体实施。这种情况在运输过程中经常出现，只有一纸运单，出现事故后很容易产生纠纷。二是信息传递风险。供应链运作成功的关键在于节点企业间信息有效传递，但在实际中经常出现信息传递的不准确性和不及时性，常常导致错发货运、订单延误等风险。另外，现行的物流作业过程单证复杂多样。货运单据的不统一，也造成了企业信息管理困难和行业内部信息的流动障碍，这必然也会带来信息传递风险。 特种货物监管缺失风险　　1货物属性不明风险为了保护客户隐私，客户提供的货物具有完整包装，将不在检查检验检测货物属性，在托运过程中也根本不标明货物属性，这给物流过程带来较大潜在风险。例如，不法分子抓住这一漏洞，利用寄送毒品，公安机关一旦查获，物流必然承担连带责任。　　2货物运输事故风险基于自身条件所限，对货物跟踪监控可能不是很及时，特种物流安全管控措施不到位，造成传统物流服务可控性差。战略风险　　受历史阶段影响，性质和家族制管理现象比较普遍。随着企业规模和市场范围的扩大，原有的经营模式、治理机制和管理机制已经不适应发展的要求，由于企业家的局限性、随意性往往易导致企业经营战略决策失误，造成企业发展后劲不足。 金融风险 　　体制灵活，发展较快，自有资金实力远远不能满足企业发展的需要，又缺乏相应的抵押物，企业经营所必须的融资问题十分突出，不分民营物流企业陷入民间借贷等非正规渠道，造成了企业经营的风险及国家金融秩序的混乱。　　较多民营物流企业正在尝试开展物流金融增值服务，在供应链运作的全过程向客户提供结算和融资服务，但民营物流企业普遍缺乏金融服务意识 三 风险防范对策及建议 　　 在我国现代物流发展的关键时期，面对新型物流风险，风险防范的关键在于消除风险的不确定性，制定正确的战略，采取有效的措施，防范和规避各种风险暴露。在市场有利于情况下，甚至于将风险转化为机遇促进企业长远发展。 提高物流信息分析能力，预防风险 　　时刻关注国家物流产业政策、发展规划和投资需求等方面的信息，对各项政策的研究，既有助于民营企业制定正确的发展战略，又有利于其根据政策变动及时调整经营战略，有效预防新型物流风险。 　　现代物流业是以信息化为支撑的新兴产业，物流信息网建设是当前民营企业竞争的焦点。一般来说，信息手段越健全，信息反馈越充分，对确定因素的预防性就越强，信息处理能力也越强，物流管理所面临的风险就越小。 创新物流风险管理机制，控制风险