连锁零售行业解决方案课件.pptVIP

OBS特色功能 库存基本资料信息丰富实用 允许多单位作业 动态的库存数量管理 可实现批次、序列号、色泽、尺码、色码控制。 支持国际标准条码 数量预警设定 灵活销售定价策略 同时提供单一的、组合等不同定价策略，加以调价单、促销策略单据的配合，给用户在定价方面有了更多的选择空间。 提供严谨及宽松的采购流程 不同的企业其管理的重点会不一致，要求所有的企业走制度化的管理路线，有时会显得缺乏弹性。而OBS通过参数的设定，可以给企业灵活选择。 OBS特色功能 零售会员 灵活的会员查询，如查询会员的活跃度，会员最近一段时间的消费次数，最近多久没有消费，最近消费过某商品。 灵活的会员回访策略定制。 会员积分异常的警示。 精确定位目标会员进行促销通知。 会员共享，在集团公司经营不同的品牌商品时，不同品牌商品会员可以相互共享。 强大的会员消费分析。 OBS特色功能 所有的会计科目按大、中类别进行分类，可以满足不同会计制度的编码原则，在报表统计时也非常方便、灵活； 允许自定义明细科目，并且每个明细可以设置警界值，结合主动预警功能，可以让相关用户在第一时间了解超警界的情况； 明细科目的权限控制与使用者级别配合使用，可满足不同管理层对特殊明细科目的查阅控制，可确保企业的商业机密不致外漏。 会计科目的扩展核算，会计科目提供了员工别、部门别、厂商别、客户别、专案等辅助核算，可免除设置的明细科目麻烦，而且还可以轻松实现往来帐、部门帐、员工等专项帐簿查询，充分满足了财务管理细化核算的要求。 OBS特色功能 财务比例预警分析 系统预设了存货周转率、速冻比率、股东权益率等多种常用财务比率，企业可以自定义警界值，若实际发生值超过警介值，系统会主动预警。如同请了一位资深财务专家。 多视角的帐簿查询 系统除了设有日记帐、总分类帐、明细分类帐等常用帐簿外，还提供员工、部门、厂商客户往来、项目帐簿查询。 集团合并报表一键搞定 您不需要再为集团合并报表伤透脑筋，现在只要点选要合并的分公司即可。 OBS实施流程介绍 项目启动与计划 一、项目启动 五、试运行评估 六、正式上线 七、评估验收 八、服务支持 项目测试评估 系统切换 数据录入 项目验收 后续服务支持 二、调查培训 项目分析调查 项目小组培训 三、系统规划 业务流程规划 个性需求分析 四、运行调试 操作培训 系统运行测试 需求确认 流程调整规划 服务理念 港讯服务宗旨：与用户诚信合作，做用户贴心的朋友； 港讯服务方针：及时回应、专业水准、真诚可靠； 港讯服务目标：客户至上、创造价值、追求完美。 服务体系 及时性：客户问题在24小时内（除节假日、双休日外）给予答复。 多样性：提供热线电话、技术通报、远程诊断、上门安装、上门/现场等服务。 适时性：呼叫中心提供365天24小时无休眠电话语音服务。 准确性：为客户提供快速、准确的高效率服务。 全面性：及时掌握客户使用软件状况、了解客户软件需求、提供全方位的高品质服务。 介绍完毕，谢谢大家！ OBS连锁零售行业解决方案 港讯科技有限公司 整体解决方案 系统规划 门店解决方案 后台管理解决方案 系统规划－网路架构 可支持公司规模扩充 系统规划－系统架构 OBS系统是物流、资金流和信息流的整体的集成系统。 真正做到物流和资金流是通过信息流实现两者动态而同步的集成，以实时反映企业资金变化的全过程，实现实时的财务控制。 OBS解决方案－设计原理 以门店为经营核心 财务 信息 行政 人资 如何使门店人气满载 如何让销售人员快乐服务 如何及时获取门店信息 如何稳定门店销售人才 如何提高店长的管理水平，是门店经营的关键所在 管理者的技能 1.技术技能：销售技巧、产品知识、…………. 2.人际技能：能够与人共事、理解他人和激励他人的能力 3.概念技能：分析与诊断，做决策前，能够看准问题，找 出改正问题的各种备选方案，对这些备选方案进行评估， 最后选定一项最佳方案。 罗伯特·卡茨（Robert Katz) 管理者为了成功实现目标需具备的三种基本管理技能 管理的关键是什么？ 作对的事，把事做对 怎样做对事？ －工作的方向 那么导引方向、资源分配、激励团队、发展人才 等管理者工作，以什么为基础呢? 数字化分析 3.概念技能：分析与诊断，做决策前，能够看准问题，找出改正问题的各种备选方案，对这些备选方案进行评估，最后选定一项最佳方案。 门店管理解决方案—店长系统 OBS店长管理平台 商品管理： 1.门店要货 2.商品调拨 3.商品盘点 4.库存安全存量 账务管理： 1.现金对账 2.商场应收对账 人员销售管理： 1.促销员销售指标分析 2.促销员出勤管理 销售分析： 1.门店目标达成率 2.门店经营关键指标分析 3.商品销售排行 4.门店销售