股权激励方案初稿.pptVIP

存量股权分配方案（化工事业集团） 股份公司 化工事业集团 化工事业集团 化工事业集团的2/3类人员50%的股权保留在集团公司，50%分配到化工事业集团； 化工事业集团其他人员的股权关系全部分配到化工事业集团 原则 股份认购 方法 化工事业集团的2/3类人员50%的股权保留在集团公司，50%分配到股份公司； 化工事业集团其他人员的股权关系全部分配到股份公司 原则 2/3类人员的剩余50%股权，化工事业集团其他人员的股权根据《方法》折算为股份公司的股权 方法 2/3类人员的剩余50%股权，化工事业集团其他人员的股权根据《方法》折算为化工事业集团的股权 如果化工事业集团注册为独立法人实体 如果化工事业集团未注册为独立法人实体 个人需要缴纳的股权认购金额，等于2001年改制方案确定的个人认股金额； 个人以前已经缴纳的认购款项从应该缴纳的金额中抵扣； 剩余认购款项首先用个人留存公司的红利抵扣，不足可以记账用以后红利抵扣，或者一次性付清剩余款项 存量股权分配方案（化工事业集团下属公司一） 股份公司 化工事业集团注册为独立法人实体 化工事业集团 实体化子公司 非实体分公司 实体子公司人员的股权全部分配到所在的实体子公司 原则 股份认购 方法 非实体分公司人员的股权全部分配到化工事业集团 原则 人员股权根据《方法》折算为化工事业集团的股权 方法 人员的股权根据《方法》折算为所在实体子公司的股权 个人需要缴纳的股权认购金额，等于2001年改制方案确定的个人认股金额； 个人以前已经缴纳的认购款项从应该缴纳的金额中抵扣； 剩余认购款项首先用个人留存公司的红利抵扣，不足可以记账用以后红利抵扣，或者一次性付清剩余款项 存量股权分配方案（化工事业集团下属公司二） 股份公司 化工事业集团未注册为独立法人实体 化工事业集团 实体化子公司 非实体分公司 实体子公司人员的股权全部分配到所在的实体子公司 原则 股份认购 方法 非实体分公司人员的股权全部分配到股份公司 原则 人员股权根据《方法》折算为股份公司的股权 方法 人员的股权根据《方法》折算为所在实体子公司的股权 个人需要缴纳的股权认购金额，等于2001年改制方案确定的个人认股金额； 个人以前已经缴纳的认购款项从应该缴纳的金额中抵扣； 剩余认购款项首先用个人留存公司的红利抵扣，不足可以记账用以后红利抵扣，或者一次性付清剩余款项 存量股权分配方案（中蒙药事业集团） 股份公司 股份认购 中蒙药事业集团的2/3类人员50%的股权保留在集团公司，50%分配到股份公司； 中蒙药事业集团其他人员的股权关系全部分配到股份公司 原则 2/3类人员的剩余50%股权，中蒙药事业集团其他人员的股权根据《方法》折算为股份公司的股权 方法 中蒙药事业集团未注册为独立法人实体 个人需要缴纳的股权认购金额，等于2001年改制方案确定的个人认股金额； 个人以前已经缴纳的认购款项从应该缴纳的金额中抵扣； 剩余认购款项首先用个人留存公司的红利抵扣，不足可以记账用以后红利抵扣，或者一次性付清剩余款项 中蒙药事业集团 存量股权分配方案（中蒙药事业集团下属公司） 股份公司 中蒙药事业集团未注册为独立法人实体 中蒙药事业集团 实体化子公司 非实体分公司 实体子公司人员的股权全部分配到所在的实体子公司 原则 股份认购 方法 非实体分公司人员的股权全部分配到股份公司 原则 人员股权根据《方法》折算为股份公司的股权 方法 人员的股权根据《方法》折算为所在实体子公司的股权 个人需要缴纳的股权认购金额，等于2001年改制方案确定的个人认股金额； 个人以前已经缴纳的认购款项从应该缴纳的金额中抵扣； 剩余认购款项首先用个人留存公司的红利抵扣，不足可以记账用以后红利抵扣，或者一次性付清剩余款项 经营层持股（贴身经营）方案 条件 持股方案 目的 人员范围 所在公司为实体化子公司； 所在公司将注册为实体化子公司； 经营层累计持有所在公司股权比例小于20% 让公司的经营层和公司的利益更紧密的联系在一起， 从而更好的为公司长远发展打算 集团公司1/2类人员； 事业集团2/3类人员； 下属一类企业的4/5类人员； 下属二、三类企业的5/6类人员 持股份额为经营层个人拥有的所在公司股权不足20%的部分； 股份定价为上一年度经过审计的每股净资产； 个人可以用现金一次或分次支付；也可以留存公司用以后年度的红利支付； 无论是否完全缴纳认购款项，都享有分红权和投票权 增量股权激励方案 条件 目的 人员范围 吸引优秀人才； 促进经营层更好的经营； 让公司的经营层和公司的利益更紧密的联系在一起， 集团公司1/2/3/4类人员； 事业集团2/3/4/5类人员； 下属一类企业的4/5类人员； 下属二、三类企业的5/6类人员 包括公司现有经营层和以后引进的经营层 奖励基金