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酒店筹备计划表
序号 项 目 内容 负责人 完成时间 计划调整 备 注 1 土建工程 包括平基、地基、主体框架、内外砌体、内外立面贴面、给排水管路等工作。 3月底完成主体工程,、完成场地清理工作。 弱电工程 智能控制、音响控制、机电控制、开关与线板和插板控制、电脑管理系统控制、暖通控制、内外景照明控制、电梯控制、电话与网络控制、卫星电视接收控制、景观照明控制 3月初完成设计,3月10完成施工单位的确定,图纸会审\施工交底,3月15日完成进场准备 强电工程 发电机、高低压配电室、包括高压、低压控制、高压控制、低压控制、安防控制、消防控制、等各种设备 2月底前完成配电系统设计工作,,3月初完成施工单位的确定,图纸会审\施工交底,3月12前完成进场准备 通风、空调工程 空调机组、新风机组、风机盘管、 区域空调设备、 送排风系统、防排烟系统、除尘系统、控制系统、 2月底完成空调系统的设计工作,3月初完成施工单位的确定,图纸会审\施工交底同时确定空调主机\泵\风机定货和施工,3月中前完成进场准备。 给排水\水暖工程 给水以地面水给水系统、室外给水系统、污水排水体制。 保暖上供下回双管、下供上回双管、垂直单管、膨胀水箱、分区供暖。 2月底完成系统的室外管网设计工作,3月初完成施工单位的确定,图纸会审\施工交底3月中前完成进场准备。 电梯安装 3月前配合土建完成井到的预留预埋 3月10前进场安装,5.20前完成安装.\,7月1日完成调试工作\计监审验。 消防水\电工程 2月初完成系统的设计工作报审工作3月初完成施工单位的确定,图纸会审\施工交底。3月中进场准备施工。 锅炉安装工程 6.1前完成设备采购合同工作, 8.1前设备制作交货,8.15前完成安装\` 9月8日完成调试工作\计监审验 厨房设备安装 5.7前完成设备定型定货工作,8月进场,安装\`调试。 道路工程 6月前完成设计及图纸审定,7月初进场施工, 绿化工程 5月定样、6月开工、 序号 项 目 内容 负责人 完成时间 1 洗衣设备安装 5.10前完成设备定型定货工作\,6月中进场,施工8月6日完成调试工作. 家具用品 5月初酒店所有家具、日常及一次性用品的厂家选定及品种定位。 成立筹备办公室 行政办公费用预算,办公用品的采购、酒店员工定编及薪资结构标准。 各部门经理招聘、发布员工招聘信息 泳池设备 6.1前完成设备定型定货工作,7月进场,,安装调试工作。. 装修工程 3月10完成客房设计工作会审工作,完成样板房工作施工交底,3月2底前完成施工队伍确定进场准备, 娱乐和餐饮 3月15完成设计工作、会审工作,4完成样板房工作施工交底., 员工宿舍楼 高管房、中层房、基层房、男普职、女普职房、厨房,餐厅,工作间,小仓库,洗碗间、制服房、布草房、男女更衣室、宿管房、洗衣房、管理层办公室。 酒店室内装修 花园酒店筹备计划表
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