工程质量检查考评制度.docVIP

高科园管委工程建设指挥部 建设工程质量监督检查与考评管理制度 （试行稿） 1、总则 1.1目的 为加强高科园管委工程建设指挥部（以下简称指挥部）建设项目工程质量监督管理，确保工程质量，特制定本制度。 1.2适用范围 本制度适用于指挥部所有建设工程项目质量的日常监督检查与月度考评管理。 1.3职责 1.3.1工程技术管理部 1.3.1.1是指挥部各项目部建设工程质量主管部门，对指挥部所属各项目部建设工程质量全面负责。 1.3.1.2是指挥部建设工程质量监督检查与考评组织执行部门，对各项目建设工程质量实施监督检查，对不合格工程通过监理公司和各项目部对施工单位实施处罚。 1.3.1.3根据指挥部各项目部建设工程实际和质量管理需要，制定建设工程质量监督检查与考评管理办法。 1.3.1.4配合指挥部做好各项目部建设工程质量日常监督检查工作。 1.3.1.5定期组织落实各项目建设工程质量月度考评工作，并按时向指挥部提交考评结果。 1.3.2各项目部 1.3.2.1是本项目建设工程质量的直接责任部门，对本项目建设工程质量负直接责任。 1.3.2.2根据本项目建设工程实际和工程特点，制定并实施本项目部工程质量管理办法。 1.3.2.3配合工程技术管理部做好本项目部建设工程日常质量监督检查工作； 1.3.2.4配合工程技术管理部做好本项目部建设工程质量月度考评工作。 1.3.3安全管理部、各监理公司 按要求参加月度工程质量验收、考评工作。 1.3.4监察工作组 对指挥部建设工程质量月度考评工作实施监督。 2、管理内容 2.1日常监督检查 2.1.1工程技术管理部对各项目建设工程实施日常监督检查。对查出的问题，按规定实施处罚，并由各监理公司及时下发质量隐患整改通知书，对不按要求整改的，加重处罚。 2.1.2各项目部、各监理公司按照有关工程质量管理规定、施工标准等，进行工程质量跟踪管理。 2.2月度考评 2.2.1各项目部应于每月25日前，组织监理公司对建设工程质量进行月度考评工作，并将考评结果《建设工程质量月度考评表》（见附件一）经项目经理确认签字后，于本月26日前，提交工程技术管理部（同时提交电子版）。 2.2.2工程技术管理部每月26日开始，组织各项目部、安全管理部、监察工作组等相关专业技术人员，进行指挥部建设工程质量月度考评验收工作（见附件二、附件三），并于次月4日前，向指挥部提交考评结果。 2.2.3各项目部接到月度考评通知后，要安排专人协助考评验收工作。 2.2.4月度考评满分100分。考评所涉及的全部分项工程权重总值为100，分项工程所占权重值根据分项工程量的大小及重要性确定，不合格扣分按分项工程权重占总值的百分比计。 2.2.5考评方式以实体质量检查、工程质保资料抽检和日常监督检查记录相结合，有一项能证明分项工程不符合质量要求的，即判定该分项工程不合格。 2.2.6考评验收依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）、建筑工程相关专业验收规范等。 2.2.7现场质量管理要求 2.2.7.1 凡对工程质量有影响的主要原材料：钢筋、水泥、空心砖、防水材料、保温材料、装饰材料等必须按甲方、监理方及设计方要求的质量技术等级或指定的品牌采购，同时提供出厂合格证等质量证明文件及复试报告（含甲方供应的），砂石、木制品、半成品配件、装饰材料必须经甲方和监理方审查认可，先复试，后使用。不符合质量要求的原材料，半成品一律不准进场使用。 2.2.7.2砼、砂浆等配合比必须由经省级认证有资质的实验室提供报告。 2.2.7.3门窗五金件及中空玻璃进入现场，应有出厂合格证，施工单位应做组装验收，并做好验收检验记录；并取得监理方认可同意。外窗还应提供“三性”检测报告。 2.2.7.4回填施工应严格按施工验收规范要求进行，并提供压实度报告，监理方认可后方可进行后序施工。 2.2.7.5实行样板示范施工办法。砌体、梁、板、柱、地坪、抹灰、涂料、油漆、幕墙以及安装工程，经甲方和监理方组织人员检验认为达到合格标准，方可大面积施工。 2.2.7.6安装工程中的所有设备、材料、元件、配件等必须有合格证及相关质量证明文件，并取得监理方的认可，方能使用。 2.2.7.7做好预防建筑安装工程质量通病的教育工作，提前采取预防措施，切实抓好预防工作。 2.2.7.8严格实行质量控制停检点制度，含土建、装饰、钢结构、安装项目中各关键部位。 2.2.7.9对现浇砼的模板工程，必须检查标高、支固方法、缝隙、尺寸、预留洞（埋件）位置、隔离剂、双面胶带等，经监理方同意认可后方可进行下道工序。 2.2.7.10工程资料整理必须专人负责，并做到与工程进展同步；竣工图必须反映修改的通知单、核定单、工程联系单的内容，并加盖竣工图章。 2.2.7.11检验批、分项、分部的名