1、生产安全事故报告处理制度.docVIP

生产安全事故报告处理制度 为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。 1、凡发生的工伤事故，要按照规定不迟于1小时内上报公司。发生多人事故、重伤事故、死亡事故时，最先发现人应立即报告当班值班领导，并报分公司转报公司主管部门，公司事故调查小组填报“伤亡事故调查报告书”，并附有关资料，分别报送上级有关部门，结案材料最迟不得超过一个月上报。 2、各单位发生轻伤事故，查明原因，确定改进措施，填报事故快报表报公司安全生产办公室。 3、发生重大未遂事故，事故单位应认真组织分析，查明原因，提出改进措施限期实施，并向公司上报有关材料。 4、发生重伤事故、死亡事故的单位，应以最快的形式（电话、电报、传真）等，将事故发生的基本情况报公司安全生产办公室。当发生重伤事故或多人事故，由公司安全生产委员会组织调查组对事故情况进行调查；当发生死亡1人或重大伤亡事故，公司安全生产委员会上报兵团建设工程集团安全生产委员会，由上级部门组成联合调查组，对事故进行调查处理。 5、各单位安全第一责任人对本单位事故报告的及时性、准确性负责，不得迟报、虚报、隐瞒不报，公司将按有关规定予以处理。 6、凡发生伤亡事故的单位，均应填报以下材料，工伤人员方可依据《工伤保险条例》的规定，到公司劳动人事部领取伤残抚恤金、医疗费、一次性伤残补助金等各项费用。 ①工伤认定申请表 ②工伤事故报告 ③事故现场证明人材料 ④受伤职工初次治疗的诊断书 ⑤受伤职工（或家属）的个人申请 ⑥劳动合同 7、 由于事故单位隐瞒、迟报工伤事故，造成职工工伤认定及伤残等级确定不下来，影响伤残职工享受不上有关工伤保险待遇的，一切后果由事故单位安全第一责任人自负。 8、 发生事故后，视事故责任人对错误的认识态度及表现予以不同处理。对能主动承认错误，虚心检讨，领导批准，可以从轻处理，对隐蔽事故情节，推卸责任，嫁祸于人者，加重处分。 9、 对事故责任者给予制裁，对防止或抢救事故有功的单位和个人给予表彰或奖励。 10、公司建立事故档案，对所有事故调查分析的资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等，应妥善保管。 11、不论事故大小，事故单位负责人应在事故发生后，立即召开事故分析讨论会，本着“四不放过”原则，（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故没有制订切实可行的整改措施不放过。对事故调查分析，一定要查明原因，分清责任进行教育，吸取教训，制定出防范措施，对事故的责任者，提出处理意见。重大事故由调查组提出处理意见，经公司签署意见后，上报有关部门。一般事故由部门提出处理意见，报公司批准。微小事故由部门处理，报安全生产委员会备案。 安全事故处理流程 二、流程控制要点 1、发生安全事故第一时间报公司工程管理部，工程管理部在收到信息后立即向公司行政部通报，工程管理部视事故严重程度安排工程技术部、总工办、行政部参与事故处理。 2、项目部及时保护好事发现场，做好救治工作，防止事故进一步扩大。积极与公司一道协调相关媒体关系，将安全事故的影响控制在最小范围。 3、事故是否进一步上报相关政府职能部门由公司领导裁决。如发生重大事故，公司应在24小时内以书面形式报告相关行政主管部门。 4、事故处理由工程管理部主持，工程技术部、总工办和项目部配合，事故现场调查、事故原因分析并在事故发生后48小时内完成，并提出科学的合理的可行的整改措施。 5、公司工程管理部七天内组织相关管理人员召开紧急会议，总结教训、教育当事者。 6、工程管理部起草对事故责任人和责任项目部的处罚决定，在十五个工作日内以公司文件形式下发并通报全公司。 7、坚决执行发生安全事故后的四不放过原则。 XX省XX建设有限公司 XX项目部 年 月 日 事故目击人 第一时间报告离事故突发地最近的项目领导 急救中心：120 报警电话：119 各级项目领导迅速前往出事地点开展救治工作，并保护好出事现场 事件处理决策 事故信息反馈 视严重程度上报 省安监站或市安监站和市建委 公司工程管理部、总工、总经理 公司工程管理部、工程技术部、总工办、行政部赶往出事地点 提出整改措施 事故初报 事故立案 对责任者提出处理意见 总结教训、教育当事者 现场调查 填写事故报告书、结案 检查整改措施落实情况 事故分析 根据文件和内部合同进行处罚