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房地产知识点汇总1.房地产开发的形式与内容：按开发的时间分（初次开发和再次开发）；按开发内容分（外延式开发和内涵式开发）；按开发规模分（单项开发和综合开发）。2.房地产经营的形式与内容：按经营对象分（地产经营和房产经营）；按经营规模分（专项经营、集团经营、综合经营和跨国经营）；按活动过程分（房地产开发经营、房地产流通经营、房地产消费及使用经营）。3.房地产开发与经营的程序与内容：投资机会选择；项目定位；前期工作；建设阶段；租售阶段；物业管理。4.价格确定理论分为：完全竞争性市场结构企业定价、垄断竞争性市场结构企业定价、寡头竞争性市场结构企业定价、纯粹垄断性市场结构企业定价。5.事业层战略包括了：成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。6.房地产企业的组织结构设计：（1）组织结构设计的要素包括了：工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权、正规化。（2）组织结构设计形式：简单结构、官僚结构和矩阵结构；新型结构组织结构设计形式：团队结构、虚拟结构和无边界结构。7.一般组织结构设计：直线制组织结构（低度部门化，集权制，适用30人以下房地产企业，命令统一、责权分明、维持成本低）；职能制组织结构（利用专门化，带来成本节约，减少了资源浪费）；直线职能制机构（统一指挥与专业分工相结合，横向协调难度大，效率低）；事业部制组织结构（强化了决策机制，资源的重复配置导致成本上升）；矩阵型结构（可以很好地协调相互依存的组织活动，统一指挥会存在些混乱）；8.房地产开发企业的设立及资质等级管理：房地产开发企业的设立条件（有自己的名称和组织机构；有固定的经营场所；有符合国务院规定的注册资本；有足够的专业技术人员；法律、行政法规规定的其他条件）、设立程序（工商登记、资质审查）；9.房地产开发企业一级资质应具备的条件：注册资本不低于5000万；从事房地产开发经营5年以上；近3年来房屋建筑面积累计竣工30万平方米以上，或者累计完成与此相当的房地产开发投资额；连续5年建筑工程质量合格率达100%；上一年房屋建筑施工面积15万平方米以上，或者完成与此相当的房地产开发投资额；有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于40人，中级以上职称的管理人员不少于20人，持有资格证书的专职会计人员不少于4人；工程技术、财务、统计等业务负责人具有相应专业中级以上职称；未发生过重大工程质量事故。10.房地产项目定位的流程与基本内容：主要内容（确立开发理念；明确用途功能；筛选目标客户；进行项目初步设计；测算租售价格；确定方案）流程： 11.土地使用权的出让与转让的比较12.房地产融资的特点：融资规模大；偿还期较长；资金缺乏流动性；高风险、高收益名词解释（9选5）1.地产经营：主要指流通过程的经营活动，即地产的出让、转让、出租、抵押等有偿流转过程，其实是土地产权经营。2.项目最佳规模确定：项目的最佳规模与成本收益最大是相一致的，即当项目在某个规模上可以比在其它任何或大或小规模水平上产生更大净收益的时候，该项目的规模是最佳的。3.房地产企业：是从事土地与房屋建设开发，以及以房地产产品为核心从事房地产中介、咨询、物业服务，实现自身价值的经济组织。4.事业层战略：房地产企业确定了公司层战略后，需要决定在每项事业上展开竞争，获得竞争优势。竞争优势则来自企业的核心竞争力，如服务、技术、质量、价格、性能等。5.一级开发：是指政府依法通过收购、收回、征收等方式储备国有建设用地，并组织实施征地、拆迁和市政基础设施建设，达到土地供应条件的行为。6.限价商品房：是指政府通过组织监管、市场化运作，以直接定价招标方式出让国有土地使用权，并限定房屋销售价格、建设标准和销售对象的普通商品房。限价商品房又称为“四限”商品房，是指限地价、限房价、限套型、限对象。7.土地出让：是指国家以土地所有者的身份，将土地使用权在一定年限内让与土地使用者，是由土地使用者一次性向国家支付土地出让金的行为。8.预售资金：房地产预售就是指在房地产为建成前九江房地产预售出去，用获得的预售资金建设该房地产。9.熟地：是指已经达到基本建设要求的土地，可以直接进行建设的土地，已达到“四通一平”的标准。简答题（4选2）1.房地产开发与经营决策程序与方法：发现问题；确定目标（针对性、明确性、层次性、可行性）；拟制方案（整体详尽性、相互排斥性）；分析评价（限制因素分析、潜在问题分析、综合分析）；选择方案；实施追踪（反馈追踪、追踪决策）。2.一级开发项目的成本：征地、拆迁补偿费及有关税费；收购、收回和置换过程中发生的有关补偿费用；市政基础设施建设有关费用；招标、拍卖或挂牌交易中发生的费用；贷款利息；其他费用3.招标挂牌出让土地使用权的基本特征：招标出让特征（程序规范；全方位开放，透明度高；公平、客观；交易双方一次成交）；拍卖出让特