工厂管理制度 (1).doc

工厂管理制度 车间员工管理制度? 1.?遵守岗位职责。? 2.?遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假?3.?工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人? 4.?不准在车间、生产?区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一 起抽烟、聊天。? 5.?不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。? 6.?办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。? 7.?员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不 准在车间内吃任何食品。? 8.?上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。? 9.?办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保 证整洁，严禁涂改，注意安全和必威体育官网网址?10.?办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责 人许可? 11.?上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。? 12.?上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不 准置员工不理不睬。? 13.?上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程 操作,不得影响工作的顺利进行。? 14.?上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度, 违者按相关条款处罚。? 15.?上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、 观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。? 16.?员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉 做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。? 17.?每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并 配合品检工作，不得顶撞、辱骂。? 18.?生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。? 19.?上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下 班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。? 20.?车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。? 21.?车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处理，应 及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。? 22.?上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追 究其刑事责任。? 23.?员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成塑料半成品、成品 破损，违者按原价赔偿。? 24.?员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。?25.?员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、 使用电话。? 26.?所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。?27.?本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。?28.?员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对 举报者查经属实给予适当奖励。? 29.?生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。? 30.?有功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人申请检修，并作好 标识。? 31.?上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须用统一的盒子 盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。?32.?工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成 工作的，将试情节给予处理。? 33.?在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从 安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。? 34.?任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，将按相关处罚制度执行。?35.?各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的 区域卫生。? 36.?每天下班后必须打扫卫生，星期一须进行大扫除（车间内的门、厕所、 窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。? 37.?车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。? 38.?废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整 齐，不得到处乱放。? 39.?卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢， 倒置、甚至损坏。? 40.?员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净。?41.?不随便在车间内涂写、张贴。? 42.?不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清 洗。? 43.?工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。? 44.?禁止利用网络危害国家、公司安全，泄露公司机密，不得侵犯国家、社 会、公司利益或公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。? 45.?禁止利用互联