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关于天然气安全管理工作探讨 　　摘 要：燃气安全管理是一个技术性，管理性很强的综合工作，天然气工人在生产经营和服务活动，要时刻清楚地记得气体的性质，这一技术的工作指导思想，管理方法和技术近些年有了长足的进步，羡慕就天然气的安全管理工作展开探讨。 　　关键词：天然气 安全管理 探讨 　　随着我国社会主义商品经济的发展，特别是液化石油气市场的天然气行业拥有巨大的变化，价格改革，商业表格，供应竞争，促进天然气行业的增长，也带来了一些问题和事故的发生，对社会公共安全，人民生命和财产安全，保护环境，带来更大的影响和危害。特别是燃气企业“以包代管”，忽视技术，放松管理，人员无证，资格审查不力，设备老化，保养和维修广泛追求经济效率，减少安全投入，安全狭隘地理解成内部事务，忽略用户管理，以上级的检查替代了的管理，作为一个独立的工作和技术，管理失职是一件非常可怕的事情。这种现象反映了安全工作的性质和特点。 　　一、安全工作的性质 　　安全工作不是一个独立的工作。这是在执行的安全的筹备设计过程和结果的技术工作，需要科学的管理和人员素质。安全是所有企业的管理和技术工作的综合效应，是企业生存的过程中，一个动态状态。为了安全而抓安全，因为没有一个独立的安全工作，而是为了确保企业的管理标准，技术过硬的条件良好的生产环境。可见，安全是企业在严格的管理，技术，稳健经营，保持安全操作动态。因此，安全管理的目的是保证企业保持无事故运行。为了使目标实现。还必须有严格的管理，技术条件缺一不可。 （技术设备还体现在新技术，新设备，新材料的应用，以改进和完善的技术设备）和执行人员素质的基本因素。 　　二，安全工作的指导思想 　　燃气安全管理指导方针：预防，安全第一。消除火灾隐患，防范胜于救灾，责任重于泰山，明确提出预防火灾的指导思想。强化责任，以确保无事故的连续性。因此，企业安全工作的指导思想应注明，以确保没有意外的概念来进行业务活动的管理，技术工作，对现有的和潜在的薄弱环节，监督和落实整改，以严格的管理，提高技术，实现企业安全整体效果，保持无事故运行动态。这就是安全生产工作。 　　三、安全管理的范围 　　只要有连接和密封，漏气是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要发生燃气事故，必须具备条件，除了不可抗拒的事件。能引发燃气火灾的条件只有两个：漏气和明火。而且漏气要达到浓度极限范围内。能造成泄漏也与设备状况、工艺过程、操作水平、维护保养等有关，更与管理有关。因此，燃气企业安全工作首当其冲的核心任务是对密封的管理，或者说，实现无泄漏。要做好对所有密封点不发生泄漏（准确的讲，控制发生危险泄漏量）的管理，应做好以下工作： 　　1）、对会发生泄漏的部位和条件心中有数 　　由于工作人员负责的区域，燃气设施和设备的气体会有泄漏的可能，他们的日常工作保持的所有时间待命的概念。在哪里，为什么，如何造成的泄漏，泄漏的时间错过了很多，漏怎么办，都是通常考虑的问题。从内部的角度来看，除了所有的腐蚀，渗漏和密封都是造成渗漏的原因。因此，在这些领域中，密封，材料，安装，维护，监控的时这一系列问题都需要关注。此外，我们怎么能知道泄漏的时候，用什么样的方法，对不同类型的密封什么不同的方法来治疗，会做所有的工作，不会做的，一定要提前准备好。 　　2）、密封的管理要有章法和可操作性 　　要做好一项工作，要有一套制度来规范行为。这些制度要有章法，有操作性，不能简单从事，敷衍塞责。 　　3）泄漏量的判定 　　泄漏是不可避免的，但达不到事故状态的泄漏量是完全能够控制的。那么，泄漏多少构成威胁怎么定量分析，对于泄漏量危险性的判定可以这样表达，每小时泄漏量为若干克，经过一段时间在相当体积内可达到最低爆炸极限。 　　4）厂（站）外部管道的管理 　　外单位的施工造成燃气管道、设施损坏、管道点腐蚀、地下井室的泄漏与其他地下设施连通是管理的重点。加强管网巡查、对重点地段的监控、对违章行为的制止等三项工作的切实到位是有效的手段。 　　5）用户的安全管理 　　燃气企业与用户的关系，通过规范服务特别是通过给予用户安全、稳定、可靠、便利的用气服务来维系、巩固、发展。用户的安全管理，基于燃气的商品特殊性，更是安全管理的重要方面。 　　四、安全管理的责任 　　安全是一个动态的状态，是现在所有的管理体系运行良好的效果。所以也是企业的整体素质的表现，按照企业的管理理论，管理责任的在顶部而不是第一线的执行者。为了实现安全目标，关键是如何贯彻所有的企业制度，履行的责任和义务。 　　从管理理论，质量管理责不容失职，管理章系统监控，操作地图熟记于心。安全隐患问题，实际上是管理目标，管理职能，管理水平，管理水平，管理技术实施问题。很显然，这是高峰期的责任。安全管理是管理，技术人员三者的结合，燃气企业高层决策者成为负责任的首要角色，必须做好工作