药业集团公及下属企业人力资源管理制度汇编.docVIP

人力资源管理制度（修订） 文 件 号 HR-01 可阅范围 全体员工 编 制 审 核 批 准 共 10 页 第 1 页 日 期 2012-04-10 日 期 2012-04-10 日 期 生效日期 2012-04-10 更 改 记 录 标 记 处 数 更改单编号 更改人 更改日期 更 改 记 录 标 记 处 数 更改单编号 更改人 更改日期 目 录 1.目的 - 1 - 2.适用范围 - 1 - 3.职责 - 1 - 4.组织架构与人员编制 - 1 - 5.人事管理权限 - 1 - 6.招聘管理办法 - 2 - 7.新员工入职要求 - 3 - 8.培训管理制度 - 3 - 9后备干部管理 - 4 - 10.岗位竞聘管理 - 4 - 11.人力资源考核管理办法 - 5 - 12.薪酬和福利的管理 - 6 - 13.请休假及考勤管理制度 - 7 - 14.奖惩管理制度 - 8 - 15.劳动关系管理制度 - 8 - 16.人力资源报表管理制度 - 9 - 17.人事档案管理制度 - 9 - 1.目的 为实现集团化管理，提高部门工作效率。 2.适用范围 XX药业集团公司及下属企业。 3.职责 XX药业集团公司及下属企业严格执行该制度。 4.组织架构与人员编制 4.1基本规定 4.1.1XX药业集团公司的机构设置、岗位设置、人员编制方案统一由集团董事长办公会审批确定； 4.1.2XX药业集团公司本部组织架构与人员编制管理统一由集团综合管理部负责，各企业由各企业综合管理部负责。 4.2组织架构 4.2.1 集团公司下设部门与岗位设置原则 部门设置：总经理办公室、综合管理部、财务部、营销管理部。 岗位设置：集团公司董事长、常务副总经理、销售副总经理、生产副总经理、总经理助理、财务部总监、各部门经理。 4.2.2 各企业下属项目部职能设置 职能设置：生产企业包含总经办、综合管理部（含人事、行政、党建、信息及后勤）、财务部、质管部（含质检、研发、采购、分厂、物流仓管）、生产技术部五类，原则上不超过六类；医药流通企业包含总经办、综合管理部（含人事、行政、党建、信息及后勤）、财务部、物采质管部（含物流、采购、质量管理）、营销部（含招商）五类，原则上不超过六类。 岗位设置：企业总经理、分管业务副经理、总经理助理、部门经理、职能主管、业务专员。 4.3 人员编制规范 4.3.1 各企业行政职务为副总经理（含）以上人员为领导班子成员，计入各企业领导职数； 4.3.2 各生产企业设总经理、分管副总、总经理助理；各医药流通企业设总经理、分管副总、总经理助理。领导职数原则上不超过5人，企业下设部门负责人为主管级； 4.4 公司架构与人员编制方案 4.4.1各企业架构与编制调整，应逐级报至集团综合部，经董事长办公会审批后执行。 4.4.2各企业编制方案内容 部门职责； 岗位设置； 职位说明书。 4.4.3人员编制规范 企业部门严格按集团组织结构和部门设置要求设置； 岗位名称按集团公司统一规范要求使用； 各企业禁止私自聘用编外人员和严格禁止私自录用实习生。 5.人事管理权限 5.1人事任免权限 5.1.1集团任免范围 集团部门主管级（含）以上； 药业分公司、库伦蒙药、包头中药、陕华信、信海丰园、鄂医药、甘草公司、维康医药、包头同惠医药下属企业部门副经理职务（含）以上； 集团所属各企业自行制定其任命范围，但需上报集团综合管理部审核。 5.2人员调动 5.2.1需要董事长办公会审批的人员范围 集团总部、各企业经理级（含）以上人员； 5.2.2需要总经理审批的人员范围 各企业副经理级（含）以下人员； 其他人员调动由综合管理部上报领导审批； 人员借调应填写《员工调动审批表》（见OA模板）并逐级报至各企业总经理批准。经审批同意后必须由原就职部门指定专人进行工作交接，办理完毕后方可转岗。 6.招聘管理办法 6.1招聘原则 招聘以提高效率、提高竞争力、促成持续发展为根本的目标。招聘前，集团综合部必须制订合理的招聘计划，贯彻任人唯贤、择优录用的原则。配合各部门的工作需要，为集团提供高质量的人力资源保障。 6.2适用范围 适用于集团、各企业招聘工作。 6.3招聘职责划分 6.3.1集团综合管理部负责招聘下列人员： 集团总部所有人员； 各企业公司部门副经理及以上人员的最终审核确认权。 6.3.2各企业综合管理部负责所在企业部门副经理以下人员招聘。 6.3.3校园招聘由集团综合管理部负责统筹实施，具体管理办法见“校招管理规范”。 6.4 录用审批权限 6.4.1 需逐级上报董事长办公会审批的人员： 集团总部经理级（含）以上员工； 各企业部门经理（含）以上人员、 6.4.2需逐级上报集