邓莹选择了做别人做不了和不愿做的事.docVIP

邓莹选择了做别人做不了和不愿做的事 　　“我们不是私人侦探公司，而是商务调查咨询公司。”邓莹是济南克顿商务调查咨询有限公司的董事长，对私人侦探公司，他有所避讳。采访一开始，邓莹就向记者强调了一下公司的性质。 　　最近一个月，邓莹一直在做一件很机密的工作。受上海某大公司老总委托，邓莹正在调查该公司山东分公司负责人对企业的忠诚度。这位老总发现，最近同行业的另外一家公司 　　与分公司的营销模式、策略十分相似，分公司的几位员工也跳槽到这家公司。老总对分公司负责人有所怀疑，但是否真的与这家公司“串通”却没有证据。 　　一方面，老总怕分公司负责人跳槽给公司带来巨大损失，同时，老总也怕无证据的怀疑会失去这样一个非常有能力的负责人。万般无奈，他找到了邓莹，让商务调查公司出马。 　　于是，在这位分公司负责人毫无察觉的情况下，邓莹和他的同事展开了缜密的调查。每周，上海的老总都会收到一份有关分公司负责人详细的活动情况。例如，几点几分，这位负责人在和原来的同事一起吃饭，或者和同行那家公司的高层领导见面，或者在召开会议，如此等等，甚是详细。 　　“这位分公司负责人真的与别的公司串通吗？”当记者向邓莹询问调查结果时，邓莹笑着说：“我们只负责调查事实，事情的决断在老总手里。” 　　“你做不了的事或不愿做的事，就交给能做或愿意做的人去做吧。”邓莹的名片后面写着这样一句话，邓莹的工作就是做那些人们做不了的事或不愿做的事，员工忠诚调查只是邓莹商务调查公司其中的一项业务。 　　初涉商务调查 　　3月30日下午，天龙大厦1015房间。 　　坐在记者对面的邓莹西装革履，身后是他布置得很有情调的办公室，藤椅、吧台、书画、磨豆机、精美的茶具。如果不是他说，很少会有人想到他曾经在公安系统做了十几年的刑侦教学工作，之后，从事房地产行业，做记者。 　　xx年，邓莹的职场生涯又有了一个新转折。 　　邓莹说，他生活衣食无忧，但刚过不惑之年时，他突然想做点事了，这不是一时冲动，而是一个男人的梦想。于是，邓莹把自己的老专业“嫁接”到了一个新兴的行业，他的商务调查公司应运而生。前不久，在济南的诸多媒体热烈讨论私人侦探话题时，邓莹的商务调查公司已经低调运作近一年了。 　　中国企业在市场交易中因信用缺失、经济秩序问题造成的直接和间接经济损失每年高达5855亿元，相当于中国年财政收入的37%，国民生产总值每年因此至少减少两个百分点。 　　采访中，邓莹给记者出示了这组数据。“这些损失很大程度上是因为企业缺乏信用安全和防范意识，缺乏对失信企业进行事前资信调查。”邓莹如是说。在民商事领域，国家执法机关没有义务为企业提供个别服务以满足企业的正当调查需求，诸如商业资信调查、经营领域中的不正当竞争、虚假资信、诉讼前后资产追踪调查、保险索赔调查以及雇佣资质等方面的调查，这些调查就需要靠民间的调查机构来弥补。 　　数据集中显示了这个新兴的市场，邓莹从中看到了商务调查公司的市场前景。 　　而与此同时，商务调查公司市场前景还因外国众多公司的加盟而更加看好，他们的需求也拓宽了这个市场。 　　国外企业在对商业调查方面出手非常大方。外国企业到国内投资或者和国内企业合作，他们非常注重企业的资信调查，宁可拿出一二百万元来了解企业背景和领导。邓莹曾经参与上海一家商务调查公司在山东的一宗调查，调查之初，国外企业就给上海调查公司20万元的调查费。整个事件调查完毕，商务调查公司一共得到几十万元的服务费。 　　邓莹手头就有一个合约，受一国外公司的委托，对山东的三家民营企业做商业资信调查。邓莹的调查非常细致，涉及到几十项内容：企业的进货渠道、合作对象、财务报表、资金流向、总公司子公司的运作状况、银行的借贷记录、法院的纠纷记录、公司的商业历史、领导的品质，诸如此类。邓莹还要不断走访与被调查民营企业打交道的部门，例如，工商、税务、银行等等。通过各种途径搜集相关的资料，客观真实地反映被调查者的信用状况。外国公司在得到这些资料后，会在提供贷款、信用销售或投资时准确把握对方的信用情况，从而控制交易风险和确定授信额度，降低交易成本，有效规避商业风险。 　　国外的企业以防范风险为主，防患于未然；而国内的企业是不愿花钱去防范，一旦出了问题再去花更多的钱弥补。国内外企业防范意识的不同也为商务调查公司留有足够的发展空间。邓莹认为，随着与国际的接轨，企业规范化运作，商务调查公司的生存空间也就越来越大。 　　因为专业所以精彩 　　采访期间，邓莹曾笑问记者，是否把他想像成了带着墨镜、穿着黑风衣的“私人侦探”。由于惯性思维，采访前，记者也以为邓莹的商务调查公司不过是传统意义上的“私人侦探”公司而已。 　　这正是邓莹不希望看到和听到的，人们很容易把商务调查公司与私人侦探公司混为一谈。而事实上，邓莹的公司成立之后，打电话要求进行“婚姻不忠调查”的人也不少。 　　“谁