“中国制造”急需转型 姚明织带因两场官司逆袭.docVIP

“中国制造”急需转型 姚明织带因两场官司逆袭 国际贸易环境今非昔比，中国制造急需转型，外贸企业如何开创适合自己的发展策略？环球资源携手旗下《世界经理人》持续打造智胜未来出口系列论坛，为外贸企业提供绝佳的交流学习平台。厦门姚明织带饰品有限公司董事长姚明先生分享了他的大库存成功出口经验。 　　厦门姚明织带饰品有限公司成立于2004年，专业生产高品质丝带及配饰产品。企业信誉和产品质量在织带行业内公认最好，产品远销世界100多个国家和地区。曾获中国优秀企业、厦门150家重点工业企业、2011-2012年厦门十大经济影响品牌、中国管理模式杰出领导力奖等荣誉称号。 　　姚明：我1966年出生，1989年到厦门大学读管理系，1998年在老家成立莆田压美织带饰品有限公司，那时候不生产织带，而是生产织带饰品。2004年在厦门成立了姚明织带饰品有限公司，是专门生产织带的，从中端跳到前端。 　　我现在在厦门挺出名的，因为这个名字比较好记。我去年上了《世界经理人》杂志封面。2月份上了海西影响力最大的一本杂志的封面。我去年在深圳获得了中国杰出领导力奖，2012年是百度公司，2011年是中粮集团，2010年是格力空调。 　　目前我们是全球最大的织带制造商，主要做涤纶丝带、丝带印刷、丝带花饰、丝带套。大家可能不是很清楚，其实做蛋糕的丝带是我们生产的。包括你们经常买一些化妆品和香水盒，很漂亮的丝带大部分都是我们公司生产的。我们公司有帮爱马仕、香奈儿、迪奥、LV做过丝带包装。 　　为什么我们这么出名？我们是打官司打出来的，打了两场官司是非常有影响力的。第一场官司是我们跟个美国商务部打一场反倾销和反补贴的官司。当时美国一家丝带厂对中国发起了反倾销和反补贴的官司，对台湾发起了反倾销的官司。这场官司打完以后，国内有一百多家涉案企业，2009年7月份3号的时候，我们企业被列为反倾销和反补贴的对象，我们当时也很紧张。政府对这一块很支持，我7月15号到北京去，当时国家商务部和中国纺织品进出口商会组织100多家企业到北京座谈说怎么应对这个官司，100多家涉案公司去北京那边参加会议的只有10多家，最后应诉这场公司的只有我们1家。当时美国市场占我们整个销售额的30%左右，我不想失去这个市场。当时他的指控我觉得也是不公平的，他说我们拿了政府的补贴，以低成本的方式倾销到美国市场去，我认为这两个指控对我来讲很不公平。 　　为什么别的涉案企业不敢去参加？因为过往的经历里面，中国和国外打这种反倾销的官司，赢的机率不到5%，而且要花几百万请国内外的律师，所以敢应诉的没有几家企业。当时我觉得很不服气，我就去应诉。应该说当时政府是很支持的。应诉的过程是非常艰辛的，但是经过一年之后，我们还是获得非常好的结果，2010年7月15号，美国商务部正式公布了调查结果，我们的反补贴是1.56%，反倾销是0%。当时中央台报告了大概半个小时的新闻，一次用十几分钟，相当于帮我们宣传，对我们非常有好处。所以这场官司也成就了我们。 　　应该说这场官司也是中国目前为止唯一的打赢反倾销和反补贴的公司。之后也没有中国企业同时打反倾销和反补贴，单独打反倾销或者反补贴的，但是两场官司同时打赢的没有。 　　2004年的时候，我注册姚明丝带的时候就注册了，当时高个子姚明2002年就去打NBA了。我们走流程，2007年国家商标总局才申到我们的商标。国家内部规定姚明和刘翔要注册商标，除了他们两个申请之外其他的要驳回。我说为什么要有这个规定，为什么我用我的名字注册商标不可以？所以2007年驳回的时候我不服气，我就上诉到国家商标评审委员会，市政府也帮我出一些证明。2008年的时候国家商标委员会说批准成功，你可以申请了。后来把姚明商标公告出来，2011年国家商标总局采纳建议说这个商标不予以受理，驳回了注册申请。我们当时跟美国官司打完了之后更出名了，我就更不服气了，在2013年7月份的时候，国家商标批准委员会正式说这个商标予以注册，在9月份左右我拿到姚明的商标证。从2004年到2013年，跟大个子姚明为了姚明的商标打了整整9年。上次跟姚明打招呼的时候，我说你好姚明，我是厦门的姚明。他说哦，我知道。当时国家商标局不让我注册这个商标，唯一的理由是我如果注册姚明商标会对那个姚明造成影响。2004年我们公司就用这个商标，对这个姚明商标没有不良影响，只有正面影响。 　　我们2004年开始做织带这个产品，国内大部分的丝带不是用涤纶做的，我们当时做丝带花的时候，大部分的丝带是需要涤纶做，当时国内没有人生产涤纶丝带，要不然就从台湾和美国进口，从美国进口成本很高，很多又达不到台湾厂商的起订量。所以2004年我们专门生产丝带，只做涤纶丝带，当时国内也没有厂家在生产。我们用两三年的时间就把这个产品做出来了，这个产品是比较基础的产品，在我们国内做涤纶丝带之前，当