三级公路改建工程施工组织的设计.docVIP

镰 王 路 三 级 公 路 改 建 工 程 施 工 组 织 设 计 中国第四冶金建设公司 二OO九年五月五日 第一章 工程概况 一、工程范围　　 我标段起于安塞县王家湾乡，止于靖边县林湾镇，接S206线，路线全长20.492km。途经马家塬、后崾岘、墩嫣、老林湾，此条公路的建设对完善区域路网布局，促进地方经济发展具有重要意义。 二、主要技术指标 地形类别：山岭重丘区 公路等级：三级 路面宽度：6.9m 路面类型：沥青混凝土 最小平曲线半径：15.354m 　　 最大纵坡：10.355% 三、主要工程数量 沥青混凝土面层 147550m2 路面基层 147550m2 路面底基层 29883m2 砌体工程 24699.56m3 新建石拱涵 436.47m/47道 第二章 施工部署 一、建立施工组织机构 为保证项目管理高效、健全，我承包人推行全面质量管理模式，同时借鉴项目法进行综合管理，组建一支精干、高效的项目经理部，实行项目经理和项目总工全权负责责任制。全面履行监理程序及合同规范，全面加强对该工程的质量管理。确保该工程的按期、保质、保量完成。 项目经理部项目经理，技术总工，项目副经理，主要下设财务部、工程部、试验室、质检部、机材部、综合办公室六个职能科室。其中质检部、试验室为独立职能部门；工程技术部下设施工组、内业统计组；综合办公室下设协调组、后勤组。各部各组分工明确，专人负责，在以项目经理为核心的领导下，齐心协力，统一行动，群策群力，与各施工队全力配合，不断总结和完善施工。（后附项目组织机构 图2-1） (一)试验室：试验工程师，试验员。进行各项原材料的取样试验工作，提供原材料、配合比等项目的标准试验结果。严格按照试验规程及检测要求作好工地各项工程项目的现场试验工作，现场试验、现场计算，反馈指导施工；负责作好进场原材料的检验及拌合场配合比的控制检验工作，抽样制取试件并严格养生控制，对到期试件进行试验；严格记录并真实填写各类试验数据，对试验结果进行分析评定。 (二)质检部：由质检工程师全权负责质量监督、检查工作，下设二个质检组，每组设一名质检员负责各道工序的自检工作。在各单项工程开工之前，由自检人员根据其施工工艺流程确定工序检查程序及相应的施工记录和检查表格，每道工序完工后，进行各个项目的严格检查，自检合格后填写“质量检查表”，申报监理工程师检查；每一单项工程完工后按照国家行业标准《公路路面基层施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》进行一次系统的检查，对经自检合格的单项工程，汇总各道工序“质量检查表”、测量记录及试验资料，填写“中间交验表”，上报监理办审查。 (三)综合办公室：办公室主任，负责项目经理部各项政秘工作及日常事务的处理；下设协调组、后勤组各1人，积极与当地政府机关建立联系，负责施工中各种临时及永久占地的征迁、施工纠纷的协调处理等工作；并负责日常生活用品的采购、工地食堂管理、库房等公物管理及项目经理部一切后勤工作。 (四)工程技术部：工程部长，下设施工组、内业统计组。施工组负责施工现场的施工技术指导、质量监督工作，合理安排施工现场生产要素调配工作，落实各施工队的计划实施措施，积极解决施工过程中存在问题。内业统计组负责编制施工组织设计、材料用量及施工预算；作好日常计量统计工作，在月底完成月报材料、支付报表等各种报表，申报开工报告及各种变更报告并作好各类技术档案管理工作。 (五) 机材部：机械部长，下设机械组、材料组。机械组全面负责机械管理工作，完成施工全过程所有机械化作业内容，及机械的维修、保养工作，充分体现机械化施工的优越性；材料组负责材料的采购、收发和保管工作，按计划要求多渠道选购优质材料并保障供应。 (六) 财务部：会计，具体办理本项目的会计工作，记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，并监督和审核项目部各项费用开支。 二、施工任务划分及生产要素配备 结合本工程施工工期紧、任务重的特点，为按时保质地完成本工程，我们拟将全部工程划分为路面面层、基层、病害处理、涵洞急流槽、挡墙护坡、水沟等6个施工组，各施工组采用平行流水作业，任务明确，充分保证各个施工段落连续均衡作业，各道工序流水安排，以争取工期、强化内部竞争，使工程质量、进度不断提高。 依据《公路工程施工技术规范》及《公路路工程质量检验评定标准》、《路基路面试验技术规范》的要求，配备工程所需的各项试验仪器设备。所购仪器、设备已经检查、调试运行良好，且经法定计量部门进行计量检验，获取检验合格证书，并报请经监理办检查验收通过。 三、施工准备工作情况 施工准备按照：上场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工的原则，突出重点，永临结合，合理布置，为工程全面铺开创造条件。 1、