建筑工程理方案技术标.docVIP

一、工程监理概述 工程建设项目概况： 1、工程名称： 2、建设单位： 3、工程地点： 4、工程规模： 5、监理质量目标 ：合格 6、工 期： 年 月 日开工、 年 月 日竣工，工期 天 7、总 投 资： 万元 8、监理要点： 重点控制工程质量，在保证质量达到要求的质量等级的前提下，尽可能加快工程进度，按期完工，控制预算外支出。避免索赔事件发生。 监理工作的范围、内容和监理目标： 1、监理范围： 全套施工图纸范围内所有施工内容的全过程监理。 2、监理工作内容： 本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下： （1）根据需要协助建设单位与中标单位签订承包合同。 （2）协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。 （3）审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 （4）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其规定的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 （5）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、建筑安装规程以及设计图纸交付的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位，环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范，标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。 （6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权则成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 （7）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位定货时，认为有必要时，可商量建设单位同意对生产厂家进行了解考察，所发生的差旅费用由定货单位负担。 （8）根据《建筑工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 （9）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。 （10）根据《建筑工程承包合同》的付款规定，对已完工程的质量、数量的核实，签认“工程价款帐单”，报开户银行审查，工程竣工后，审查工程结算价款。 （11）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者监督承包单位定期整改。 （12）根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。 （13）督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的材料，交建设单位归档。 （14）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。 （15）监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。 （16）督促建设单位与承包单位履行签定的合同，主持协调建设单位与承包单位签定的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 （17）保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。如在保修期内出现质量问题，处理时间超出保修期，监理方应对该问题的处理负责到底。 项目目标： （1）投资目标： 万元 （2）工期目标： 年 月 日 （3）质量目标：合格 监理工作的依据： 开展工程监理工作的主要依据是： 1、国家批准的有关工程建设的政策、法规及政府、行业部门批准的建设计划、规划等。 2、主管部门批准的设计文件、施工图纸及技术要求等。 3、有关国家及行业颁布的规范、技术标准及结合本建设项目专门编制的技术规程等。 4、业主与承包商签定的合同文件；监理单位与业主签定的监理委