墨西哥为何能成为拉美最大付费电视市场.docVIP

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墨西哥为何能成为拉美最大付费电视市场

墨西哥为何能成为拉美最大付费电视市场   墨西哥是拉丁美洲最大的付费电视市场。竞争的电视领域在2006年晚些时候和2007年上半年开始更加引人瞩目的发展,融合及管理上的变化是推动发展的两大因素。   2006年的立法加强了两个占优势的地面广播机构Televisa和TV Azteca的地位,立法允许他们开播数字频道而不必向政府缴费。但后来Supreme Court法院裁定这是不能依法接受的。新的立法也为新的角逐者开辟道路,诸如NBC Universal拥有的Telemundo公司。管理上的变化打开了付费电视领域竞争的大门,因为有线运营商现在能提供电信服务,电信公司也能提供视频服务。   老牌的电信公司Telmex在2008年早些时候进入电视领域。他采取与西班牙Telefonica公司同样的方式,提供低价付费电视服务和视频点播(VOD)。较小的电信公司Maxcom抢先在Telmex公司之前推出了IPTV服务。   据Cofetel称,在截至2007年6月底的一年中,有线电视订户增长16.4%,达到414.5万户,是7年来最大的增幅;MMDS订户增长5.7%,达到72.7万户;DTH订户达到136.1万户,年可比增长5.7%(见表1)。      有线/MMDS电视      2006年10月的融合协议建立了指导有线和电信提供商之间竞争的规则。这一举措彻底影响了这一领域。现在,电信公司能进入有线电视市场,如果他们能提供“互操作性、互连和便携性”,这样也就使有线运营商能使用双向网络提供电话服务。对于尚未将其网络升级到双向功能的有线运营商来说,给予他们两年的缓期,为竞争做准备。   到2007年中,Telmex公司同意了与16家有线运营商的互连协议。虽然Telmex公司被迫同意了这样的折中方案,但它也因此能推出IPTV服务。现在Telmex公司拥有90%左右的固定电话用户。   据墨西哥有线电视协会Canitec称,在2003年至2006年间,全国200多家有线运营商投资3.6亿多美元升级其网络,为电视范围以外的增值服务做准备。2007年,有线运营商又为其网络升级投资3亿美元。而Telmex公司在2007年投资11亿美元,2006年投资12亿美元。   到2006年底,3家有线运营商在12个城市提供电话服务;到2007年底,6家有线运营商在24个城市提供电话服务。2007年有线方面的收入增长20%。据Canitec称,多服务运营商??MSO)在2007年下半年增加15万电话用户。在2007年月底,电话服务订户为8万。   激烈的竞争导致话音服务的价格下降30%。据称,电话服务收费一直保持高水平是由于Telmex公司有效垄断造成的。   虽然Telmex公司欢迎市场自由化,但它对施加的某些条件持反对态度。它特别讨厌这样一种事实,即有线公司能以其较高收入客户作为目标而没有在较穷地区做同样的强制性要求。然而,反倒被说是Telmex公司从其强制性的服务要求中受益。这种强制限制了话音领域的竞争,有助于它保持其优势地位。   Megacable公司是墨西哥最大的有线运营商,它在58个城市提供付费电视服务。他是有线方面的先锋,因为它是拉丁美洲第一个提供数字服务和宽带点联网服务的有线运营商。         Megacable公司由Bours Family、墨西哥和人股本投资者和Teleholding公司构成。2006年3月,基地在美国的股东RCN Corporation公司将其在Megacable公司中48.93%的股份及其姐妹公司――电话服务提供商Megacable Communications de Mexico(MCM)以3.5亿美元出售个了Teleholding公司。   到2007年6月,Megacable公司的用户达到83万户。虽然它继续获得新的电视用户,但它也希望提供捆绑的三重播放付费电视服务。到2007年6月底,MegaRed宽带服务的订户超过了30万户,5万户接受其Megafon电话服务。   Cablemas是墨西哥第二大有线运营商,其电视订户在2007年3月底为736205户,同比增长20.2%。在至2007年3月底的一年内,宽带互联网用户增长48.2%。   2007年7月,Telecisa公司有条件地占有了Cablemas中49%的股份。Televisa公司已经控制了第三大运营商Cablevision公司。两家公司的组合产生了墨西哥最大的单一有线电视提供商。现在,Televisa公司期待收购更多的有线运营商。2007年早些时候,它已达成一项协议,购买基地在Monterry的TVI公司的50%的股份。据当地反垄断管理机构称,为了达成这项协议,Televisa公司必须将其免费广播的频道对

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