基于RJVs科技人力资源整合应对措施.docVIP

基于RJVs科技人力资源整合应对措施 　　摘要： 随着20世纪80年代以来，研究联合体（RJVs）方兴未艾，成为企业日益推崇的研发模式，同时也是为反垄断法所鼓励的模式，文章主要探讨如何对RJVs企业内部科技人力资源进行整合，实现科技人力资源的研发效用最大化。 　　Abstract： As the 1980s， research association （RJVs） is in the ascendant， and is the development mode that enterprises increasingly esteem. And， at the same time， it is also a model for anti-monopoly law. The paper mainly discusses how to integrate science and technology human resources in RJVs enterprise， realize the development utility maximization of science and technology human resources. 　　关键词： RJVs；科技人力资源；整合 　　Key words： RJVs；science and technology human resources；integration 　　中图分类号：F062.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）32-0005-02 　　0 引言 　　研究联合体（Research Joint Ventures，RJVs），是指多家企业在RD阶段共同投资研发，在生产制造和市场开发阶段进行竞争的一种组织形式。文章主要探讨的RJVs主要形式为不同的企业自发地相互联系，投资设立RJVs，RJVs内部形成研发成果，企业自身拥有研发成果的所有权，其母公司付费使用研发成果，享有使用权。 　　科技人力资源，与一定的文化背景、学历水平、企业氛围都具有紧密的联系，当这些要素发生变化时会对科技人力资源的发挥产生消极或者积极的作用。当不同的企业建立起RJVs时，对于各自企业的员工，尤其是科技人力资源，将对他们的心理能力和认知水平都会产生重要的影响。 　　1 文献综述 　　目前国内对于RJVs的研究尚处于起步阶段，停留在理论研究阶段，还未用于指导实践。对于科技人力资源的整合的文献则多集中在科技人力资源的共享。 　　马宗国、武博（2008）对中小企业形成的RJVs企业，其内部成员之间的信任合作动因进行分析，指出RJVs是中小企业自主创新的一种有效途径，而信任是中小企业RJVs合作的基础，运用博弈论对中小企业RJVs信任形成动因进行研究。在科技人力资源共享机制的建立方面，谢嘉惠（2010）认为在提高科技人力资源社会资本的原则下，以沟通、信任为主，激励为辅，构建出由沟通机制、信任机制和激励机制组成的科技人力资源共享机制。在科技人力资源的组织模式设计方面，王林雪、游月琴（2009）认为，必须构建科技人力资源共享的网络组织模式，并提出网络组织的设计框架，网络目标确定、共享伙伴选择、组织结构与共享平台设计、网络组织运行反馈构成其四个子活动。 　　2 我国科技人力资源发展现状及问题分析 　　从1978年改革开放以来，中国开始实行社会主义市场经济，在短短的三十多年间，中国在政治体系、经济体制和社会格局等方面都取得了长足的进步。但是脱胎于市场经济，在科技人力资源政策制定方面，依然带有很深的痼疾，科技人力资源单位所属、部门所属的现象严重；在科技人力资源配置方面，多通过简单直接的行政调配，而非通过市场化配置；在科技人力资源的开发效益上，多以中央政府和地方政府用政策驱动，反之，从企业内部自我要求改进的情形则寥寥无几。科技人力资源所能带来的社会效益巨大，其思想智慧形成的主要产物是以无形资产存在。无形资产具有自身的特殊性，不具有物质形态，不依存于某一部分或特定的物件存在，导致无形资产的保护比较困难。对于无形资产、知识产权等的保护，我国的法律体系在这一方面与外国相比，存在较大的差距。 　　3 RJVs对科技人力资源的新要求 　　多家企业在组建RJVs时需要对资产、人事、领导层重新解构定位，形成有利于RJVs模式的组织方式。外显性的资产、人事以及领导层构建相对来说比较简单，而如何配置隐性的科技人力资源则是比较棘手的问题，这不能单纯地一刀切地将科技人力资源按照各自的研究领域划分，也不能简单粗暴地按照不同产品线划分，RJVs对科技人力资源提出了更高级的要求，必须满足以下的要求对科技人力资源进行有效的配置。 　　3.1 科技人力资源的配置必须遵循协调性要求 从系统工程学的角度考虑，RJVs根据不同