物体打击事故专项应急预案实施.docxVIP

物体打击事故专项应急预案编制目的为有效预防和控制施工现场可能发生的物体打击事故，做好物体打击事故的应急处置工作，最大限度地减少人员伤亡、降低物体打击事故造成的损失或危害，防止事故扩大，特制定物体打击事故专项应急预案。编制依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院令第493号《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T 29639-2013《XX集团有限公司生产安全事故综合应急预案》1.事故类型和风险分析依据物体打击事故对人体伤害的方式，物体打击事故大体分为：在高空作业中物体坠落伤人；人为抛掷杂物伤人；起重吊装作业时，由于捆扎不牢或钢丝绳断裂造成吊物散落伤人；施工电梯、物料提升机等垂直运输机械作业时物料掉落伤人；机械零部件高速运转或应力作用弹射对人体造成伤害；爆破作业中乱石伤人；张拉作业意外伤人等。公司承建的各加工制作、施工、维检作业项目中，钢结构制作安装、工建、房建、公路、桥梁等较多，如果安全管理规章制度不完善、安全防护不到位、安全检查不彻底、隐患排除不及时，极易发生物体打击事故，导致人员伤亡和财产损失。2.应急处置基本原则2.1 安全第一，以人为本贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实履行企业安全生产主体责任，做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作，把保障员工和人民群众生命财产安全作为首要任务。2.2统一指挥，各司其职，责任到人在集团公司安全生产应急指挥部统一领导下，立足以子分公司、项目部为主，建立分类管理、分级负责、属地为主的应急管理机制。集团公司各职能部门要严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管，切实履行管理、监督、协调和服务职能，充分利用和发挥专业应急机构的作用。赋予作业现场带班人员、班组长和管理人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人避险命令的直接决策权和指挥权。2.3分级响应，协同应对主动与当地政府应急预案保持衔接，加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制，有效控制和减少事故危害性的扩大蔓延。3.组织机构及职责3.1组织机构图3.2指挥机构及职责3.2.1 指挥机构 集团公司设立生产安全事故应急指挥部，指挥部人员组成和主要职责如下：指 挥 长：集团公司总经理副指挥长：集团公司分管生产安全的副总经理副指挥长：集团公司总工程师副指挥长：集团公司副总经理、安全总监 成员：集团公司相关职能部门及项目部负责人3.2.2集团公司应急救援指挥部主要职能（1）研究、制定、修订本单位应对生产安全事故的应急预案；（2）指导、协调和监督子公司、分公司、直管项目部应急组织和应急预案的建立和完善；（3）负责指挥生产安全事故应急救援的具体工作；（4）分析总结本单位施工生产突发事件应对工作，组织开展生产安全环境事故应急救援宣传教育工作；（5）保证应急救援设备、物资、经费、专家和应急队伍满足抢险需要；（6）承办上级应急组织机构交办的其它事项。3.2.3 指挥部下设办公室办公室组成：主任：集团公司安全环境部经理成员：集团公司安全环境部员工主要职责：受理事故报告，负责集团公司指挥长、副指挥长、成员的联络，传达集团公司领导及正副指挥长的指示。3.2.4 集团公司所属子公司、分公司、项目部生产安全事故应急领导小组的组成和职责，可以参照集团公司指挥部的组成和职责结合本单位实际情况制定。 3.3 集团公司应急指挥部主要成员名单职务 姓名 指挥长 副指挥长 指导协调组组长 救援资源组组长 技术保障组组长 资金保障组组长 新闻发布组组长 善后处置组组长 现场救援组组长 项目部相关负责人 现场保护组组长 项目部相关负责人现场抢险物资组组长 项目部相关负责人 3.4 职责和权限3.4.1 应急救援指挥长职责（1）负责建立健全本单位应急管理组织体系和应急预案体系，组织应急部门人员对本单位应急预案进行评审，签发颁布实施本单位《综合应急预案》和《专项应急预案》；（2）当单位应急预案响应时，应立即组织安排或亲自带领单位应急救援人员及时赶赴现场组织指挥应急救援工作，