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关于工业与民用建筑工程管理分析 　　 摘要：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简要的分析和探讨。 　　关键词：工业建筑；民用建筑；管理 　　Abstract: the industrial and civil building project in the country is an important part of the construction industry, and responsible for our industrial production and the life of the residents building task, for the countrys economic development and social stability and prosperity of the has the very vital significance. How to strengthen industrial and civil building construction management, construction industry development is one of the important research projects, the paper on briefly to the analysis and discussion. 　　Keywords: industrial architecture; Civil building construction; management 　　 　　 　　中图分类号：TU24 文献标识码：A 文章编号： 　　房屋建筑施工涉及面很广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，每一个工程项目，都有它不同的地点和环境，建筑工程项目的质量的影响因素多，尤其是不可控因素多，所以容易产生质量问题。要保证施工能够顺利进行，就要做好各方面的管理工作。 　　1影响工业与民用建筑工程质量控制的因素 　　1.1材料因素 　　把好材料质量关必须做到以下几点：采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质，熟悉建筑材料的基本性能，具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应，确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序，杜绝不合格材料进场。 　　1.2设备因素 　　机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平，也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素，合理选择机械类型和性能参数。 　　1.3环境因素 　　施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。 　　2建立合理完善的管理制度 　　2.1工程参与各方的关系协调 　　一个成功的建筑，绝不是哪个人或哪一方的成就，是所有人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理方严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决。个别工地有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间的“和谐”关系要坚决抵制，我们需要的是合法的、合理的、公开的、真正的和谐。只有这样，才能保证工程的质量，保障彼此长期的利益。 　　2.2管理制度的执行 　　现在各行业普遍存在的一个现象是，公司制度制订后得不到有效的执行。许多施工单位也面临这样的难题。管理制度的执行必须坚决，要使制度给人以真正的约束，让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为。对于某些不按规章制度办事的工程人员，应按过错程度、犯错次数、认错态度等综合考虑后给予惩罚，而且要严格执行，起到“杀鸡儆猴”的效果。 　　3工业与民用建筑工程的进度管理 　　3.1加强各方联络，认真落实工程进度 　　在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。 　　3.2投资方要按时支付工程款 　　工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出