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企业组织网络对国际贸易影响机制分析 　　【摘要】日本纵向keiretsu作为代表性的企业组织网络，对国际贸易产生了巨大的影响。本文在回顾纵向keiretsu影响进出口地事实和相关研究之后，主要从信息搜寻、合约执行、关系专用性投资和影响对内FDI四个角度来分析了其影响国际贸易的渠道和机制，尤其重点分析了关系专用性投资的作用。 　　【关键词】纵向keiretsu；国际贸易；关系专用性投资 　　一、引言 　　在企业组织网络的分析中，最引人注目的当属于对日本keiretsu研究。在企业文化里，keiretsu指的是日本式的企业系列组织。一个keiretsu是一组联营公司，它们结成一个紧密的联盟为彼此的成功而一起奋斗，keiretsu系统是基于政府和企业间的亲密的合伙关系的。对它最好的理解就是，它是将银行、厂商、供应者和发行者与日本政府连结在一起的一个复杂的关系网。keiretsu有横向和纵向两种。横向的keiretsu以主要的日???银行为首，还包括了“大六”——Mitsui，三菱，Sumitomo，Fuyo，Sanwa，以及Dai-Ichi Kangyo银行组。纵向keiretsu是连接了制造商和部分供应商或制造商，批发商，和零售商的工业团体。这些纵向keiretsu包括车辆和电子的制造商(丰田，尼桑，本田，Matsushita，日立，东芝，索尼)以及它们下属的承包商。分布式的keiretsu是隶属于纵向keiretsu的子组织，它控制了日本大量的零售业，决定出现在商店和展室里的产品以及产品的价格。尽管日本近些年来对keiretsu进行了改革，不断减弱keiretsu内部联系的紧密度，但是keiretsu仍然在日本的经济、社会、政治中起到重要的作用，要消解其原来所发挥的很多作用仍需要时间。本文重点关注和分析日本纵向keiretsu对国际贸易的影响，探讨其作用的机制和渠道。 　　二、相关的事实和研究 　　之所以日本纵向keiretsu研究一直受到学者的极大关注，主要是由于三个原因，一是由于日本的贸易结构一直让经济学家很困惑。由于尽管近一二十年来，日本一直在减少关税税率，贸易保护的实施也比较少，但是许多观察家仍然认为对国外厂商来说，日本市场依然是“封闭的”，表现为日本持续的贸易盈余和较低的出口与GDP比率（8.5%，2002）。由于正式的贸易壁垒在市场进入缺乏方面???少解释力，评论者和经济学家转向了商业实践方面，如WTO的1998年的《贸易政策评论》（Trade Policy Review）就建议更多地关注日本的横向和纵向一体化组织（horizontally and vertically integrated groups）（主要是keiretsu）存在对于国外进入的影响上。第二个原因是由于日本的keiretsu和FDI之间有着千丝万缕的关系，研究日本的keiretsu，对于理解FDI与贸易的复杂关系也有诸多意义。最后一个重要原因在于日本的keiretsu在垂直关系上最具代表性。Hacket and Srinivasan(1998)研究表明发现日本keiretsu系统比美国的公司有更强的垂直关系。[1]尽管同其他国家企业网络的比较研究很少，但大部分人均认为keiretsu系统是最典型的企业网络系统，尤其是垂直网络系统。 　　Lawrence(1991，1993)的研究发现日本制造业进口要低于根据其贸易模型所预测的水平，而且还发现进口渗透随着水平和垂直keiretsu销售份额的提高而下降，这在许多产业都有表现。[2][3]Fung(1991)发现美对日出口与水平和垂直keiretsu总体销售份额之间呈负相关。[4]Belderbos and Sleuwaegen(1998)的研究表明一个keiretsu网络促进成员企业之间的贸易，这种贸易对非成员产生了替代作用。[5]Head，Ries and Spencer(2004)在研究美国汽车零部件对日本出口时发现日本垂直keiretsu在市场上占主导地位的产品的出口量要少，而且他们还指出，keiretsu力量的不同也会影响日本零部件的进口组成，一般来说，美国产商对日本的零部件出口随着keiretsu来源重要性增加而下降，keiretsu对贸易的减少效果超过了日本在美国进行零部件生产的效果。[6]Greaney(2001)在对美日之间的贸易摩擦从网络效应的角度进行解释的时候，认为：尽管日本的平均进口水平总体并不低，但非日本的供应商在垂直keiretsu（vertical keiretsu）居主导地位的日本国内商品类别的市场上具有相对小的渗透力。[7]以上的研究主要分析了keiretsu对日本进口的作用，也有学者研究了其对出口的影响，如Belderbos and Sleuwaegen(1998