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“80后”员工激励因素比较分析

“80后”员工激励因素比较分析   摘 要:通过对长沙市43家中小企业“80后”员工的调查,分析了性别、独生子女与否、文化程度、工作性质和工作时间等不同背景对“80后”员工激励因素的影响,发现不同背景“80后”员工对激励因素的重视程度存在差异,应对他们进行针对性地激励。    关键词:“80后”;激励因素;不同背景    中图分类号:F27 文献标识码:A文章编号:1672?3198(2012)10?0092?02          “80后”有广义和狭义两种定义,狭义是特指1980―1990年出生的人群,且主要指文坛“80后”现象。而广义的理解是指1980年以后出生的人。本文主要从广义角度来探讨“80后”,并引用北京大学社会学教授夏学奎对“80后”的定义,即指1980年以后出生,在改革开放背景下,处于物质生活较好的环境中成长起来和正在成长的一代人。本文将激励因素按物质财富、个人发展、工作环境、业务成就和工作自主等归为五类,采用李克特量表,将激励因素重要性按1-5来计分。问卷调查对象为长沙市43家中小企业的员工,共发放问卷500份,回收478份,回收率95.6%。其中,有效问卷447份,有效率89.4%。    1 不同性别激励因素的比较分析    现代社会男女地位平等,但不同性别“80后”员工有着不同的激励需求,应注意对其进行适当的差别激励。    不同性别“80后”员工五类激励因素的显著性P(Sig.)分别为0.975、0.926、0.874、0.654、0.574,P(Sig.)0.05,说明不同性别“80后”员工在激励因素重要性方面的差异不显著。在个人发展方面,他们的均值都是4.17,均值较高且相同,说明“80后”都同样重视个人发展,企业采取激励措施时应注意一视同仁。但男性在物质财富、业务成就方面的均值分别为4.27、4.12,女性的则分别为4.26、4.08,男性在物质财富、业务成就方面的均值都比女性的高,说明男性对物质财富、业务成就的重视程度高于女性;而女性在工作环境、工作自主方面的均值分别为4.09、3.85,男性的则分别为4.08、3.79,女性在工作环境、工作自主方面的均值比男性的高,说明女性比男性更关注工作环境与工作自主激励。企业提供给“80后”男性更多的物质财富与业务成就激励,而给予“80后???女性更多的工作环境与工作自主激励,激励效果会更好。    2 独生子女与非独生子女激励因素的比较分析    改革开放使我国经济快速发展,人们的生活条件越来越好,“80后”独生子女在家庭中集万千宠爱于一身,在工作中对激励因素的要求也比非独生子女的高。    独生子女与非独生子女“80后”员工五类激励因素的显著性P(Sig.)分别为0.928、0.214、0.111、0.110、0.139,P(Sig.)0?05,说明独生子女与非独生子女“80后”员工在激励因素重要性方面的差异不显著。但独生子女“80后”员工五类激励因素的均值分别为4.27、4.24、4.17、4.20、3?92,非独生子女的则分别为4.26、4?13、4.03、4.04、3.75,独生子女“80后”员工五类激励因素的均值都高于非独生子女的均值,说明“80后”独生子女比“80后”非独生子女更需要激励。    3 不同文化程度激励因素的比较分析    “80后”员工学历较高,学习欲望强烈,但不同文化程度(高中/中专及以下、大专、本科、硕士及以上学历)“80后”员工对激励因素的重视程度不同。    在物质财富方面,不同文化程度“80后”员工激励因素的显著性P(Sig.)为0.041,P(Sig.)0.05,说明“80后”员工在这四个方面的差异不显著。在个人发展方面,不同文化程度“80后”员工激励因素的均值分别为4?12、4.19、4.12、4.30,均值都较高,硕士及以上学历的均值最高,说明“80后”员工都比较注重个人发展,硕士及以上学历的员工尤为重视自身发展。在工作环境方面,不同文化程度“80后”员工激励因素的均值分别为4.36、4.12、4.03、4?08,高中/中专及以下员工的均值高于其他学历的均值,说明他们比其他学历的“80后”更看重工作环境激励。在业务成就方面,不同文化程度“80后”员工激励因素的均值分别为4?46、4.05、4.05、4.31,高中/中专及以下、硕士及以上的均值较高,说明这两者更注重业务成就激励。高中/中专及以下学历的“80后”员工希望通过业务成就激励发挥自己的能力,弥补自己学历上的不足,而硕士“80后”员工则希望通过业务成就激励发挥自己的专长,实现自我价值。在工作自主上,不同文化程度“80后”员工激励因素的均值分别为4.18、3.84、3.72、3.96,高中/中专及以下的均值最高,说明他们较

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