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浅谈如何搞好机械设备管理与维修保养 　　摘 ?要：在企业的经营管理中，机械设备的使用是企业有效运行的基础，对于企业的运转提供有力的保障。对于机械设备的日常管理与维护保养工作是十分重要的，它是企业管理工作中最基础的工作，基本上占据了整个设备的大部分寿命周期，对于设备在工作中的日常使用是基本的保障。本文对机械设备在管理和维护保养方面做出了阐述，为企业在设备的使用效率和管理方面提供了基础。 　　关键词：机械设备；管理；维修；保养 　　中图分类号： 03 文献标识码：A 　　1机械设备管理工作存在的问题 　　1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患 　　我国目前在对机械设备管理方面的制度还不够健全，没有统一的标准可以执行，以至于在企业中对机械设备的管理工作比较涣散。很多的企业意识不到机械设备对企业经营的重要性，只是盲目的在经营上下功夫，对于资金费用方面，尽量的压低成本，使得机械设备无法得到日常的养护和维修。而机械设备由于失去了日常的养护工作，那么就会使性能有所下降，缩短了寿命周期，并且在工作中的效率有所下降。有些设备由于缺乏养护和维修，致使隐藏着很多的危险，在使用的过程中，潜藏着大量的隐患，使操作人员面临着危险。 　　1.2企业的设备管理工作逐步弱化 　　现阶段，在诸多的企业当中对于机械设备的管理工作并不重视，而是将企业的经营生产放在了首要位置，对于设备的管理工作只是走走过场，流于形式。对于机械设备的管理工作需要有专业的技术人员，拥有专业的业务知识，同时还要在协调管理方面具有一定的能力，但是在很多的企业当中根本就没有这样的人才，这也是设备管理工作弱化的一个原因。 　　1.3工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度 　　在我国的早期时段，在企业中的工人都是经过正规的培训，具有合格资质的技术工人，他们都具有很强的技术水平和个人素质。但是以我国目前的状况来看，在很多的企业当中，一般都是用的临时工，这部分人员基本上都没有受到过正规的培训，对于一些机械设备的操作使用，基本性能和维修养护等根本不具有专业的基础知识，更无法提及对设备的管理工作了。在生产过程中，由于这部分人员的流动性较大，那么本该由他们完成的对于设备的管理工作只是流于表面，根本没有进行具体的实施。 　　2机械设备管理的措施 　　2.1正确选型，合理调配 　　在企业经营生产的过程中，对于生产中的每一个步骤应该用到什么样的机械设备，管理人员应该事先就做好准备工作。每一种机械设备本身都具有自己的性能，管理人员应该针对在具体的生产流程中何种设备可以发挥出最大的功能，为工程带来最大的效益，来对设备进行选择。在使用设备的时候，应该注意对设备的保护，对于可能会对设备造成损坏的因素进行提前的清除，尽量的减少设备的损坏。使用完设备以后，要对设备进行日常的保养维护，延长设备的使用寿命。 　　2.2做好特种设备的安全检测 　　特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。 　　2.3人员培训，持证上岗 　　在生产经营的过程中，要对技术人员进行相关的职业技能培训和安全操作方面的知识，使培训工作能够科学有效的得到执行。首先要对操作机械设备的人员实行资质考察制度，只有拥有了操作资质和相关方面的许可，才可以对设备进行操作，这方面严格把握，必须持证上岗，没有资质的人员一律不得靠近设备。其次，要对安全生产方面的规章制度进行完善，建立健全安全操作手册，安全生产行为规范，在实际的生产过程中，人手一册。再次，对于在工作中，涉及到安全方面的相关人员，从领导到下属直接参加生产的人员都要进行安全生产知识培训，将安全生产的意识深深的灌输到每个人的头脑当中，时刻谨记安全生产，将安全生产放在首要位置，从思想意识上认识到安全生产的重要性，用人的主观意识控制生产的安全。 　　3机械设备强制保养的经济效益 　　维护保养技术要求简单，费用低，同时保证设备的正常作业，减少零部件的磨损，延长设备的使用寿命，特别对大型主要机械，必须强化必要的技术保养作业，以消除故障隐患，保证设备正常运行。更能减少大量的不必要成本，极大提高企业的经济效益。 　　设备使用年限越短，可靠性越高，使用年限越长，可靠性越低。可靠性越低即机械设备容易发生故障，设备的有形磨损越严重，修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备，设备投资和使用费用十分昂贵，迫切要求设备管理的经济效益。 　　4机械设备的维护保养方法、措施 　　首先，强保养、零等候工程制度，其工程的主体内容是：以“强保养”