- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学基础-第17章 产品和技术开发
十五规划教材 管理学基础 第十七章 产品与技术开发 本章内容结构 新产品开发的意义和策略 新产品开发的原则和程序 技术开发管理 1 新产品开发的意义和策略 新产品的含义 新产品开发的意义 新产品开发的策略 1-1 新产品的含义 产品概述 一般认为,产品是企业生产某种供社会使用的物品实体。 从广义的角度分析把产品看作是企业向社会提供的能满足用户需要的物品、服务和意识的组合。 产品三层次理论认为,产品具有三个层次,这就是产品的核心层、产品的有形层和产品的延伸层。 1-1 新产品的含义 新产品的含义 新产品是较之原有产品在工作原理、结构、性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改进,或利用新发明、新方法创制的产品。 新产品是一个相对的概念,它具有一定的时间性、地域性、条件性等。 有一定的判断标准 。 1-1 新产品的含义 新产品的分类 按产品地域特征分: 国际新产品 国内新产品 地区新产品 按产品技术开发方式分: 独立研制的新产品 联合开发的新产品 引进的新产品。 按新产品先进程度分: 创新型的新产品 消化吸收型的新产品 改进型新产品 按产品用途归属来分: 生产资料类的新产品; 消费资料类的新产品。 1-2 新产品开发的意义 开发新产品是不断满足人民物质文化生活水平的需要。 开发新产品是企业生存和发展的需要。产品是企业的生命,开发新产品有利于企业在市场竞争中求得生存和发展。 开发新产品。 开发新产品有利于提高企业的经济效益。 1-3 新产品开发的策略 竞争策略 促销策略 定价策略 消化吸收策略 2 新产品开发的原则和程序 新产品开发的原则 新产品开发的程序 2-1 新产品开发原则 符合市场需求。要深入地进行市场调查和市场预测,准确地掌握市场需求动态来进行新产品的开发。 坚持技术上的先进性。新产品必须性能好、效率高,比老产品在技术经济指标上有较大的改进等。要尽量达到高效、耐用、可靠、安全、低耗,便于使用、便于修理、美观等要求。 有利于提高产品的标准化、系列化、通用化。 2-2 新产品开发的程序 新产品的构思阶段 新产品构思方案的筛选阶段 新产品的市场分析阶段 新产品的研制阶段 试销阶段 批量生产阶段 投放市场 3 技术开发管理 技术开发的概念、过程和内容 技术开发的方式和方法 技术评价 3-1技术开发的概念、过程和内容 技术开发的概念 企业的技术开发,是指企业为了适应生产经营的需要,运用基础研究和应用研究成果所进行的开发新产品、新系统、新工艺和新材料的研究活动 。 企业开展技术开发的重要性 : 企业开展技术开发是实现企业经营目标的有效手段。 企业开展技术开发是把科学技术转化为现实生产力的有效步骤。 企业开展技术开发活动是提高企业竞争力的主要途径。 3-1技术开发的概念、过程和内容 技术开发的基本过程 3-1技术开发的概念、过程和内容 技术开发的主要内容 资源开发 产品开发 工艺开发 3-2 技术开发的方式和方法 技术开发的方式 自主开发 联合开发 消化吸收 推广应用 技术开发的常用方法 观察法 组合法 移植法 3-3 技术评价 技术评价的原则 技术评价的要素 * 管理学基础 章目录 上一页 下一页 * 管理学基础 自然现象 生活需要 社会需要 社会现象 已知科学原理 生产需要 基础研究 应用研究 技术开发 工程技术 (设计工艺) 制造 (正式生产) 产品销售 情报收集 专利 技术引进 市场调查 分析预测 决策
文档评论(0)