第5单元：制程选择与设施布置.pptVIP

環球技術學院資訊管理系--許聖傑 第5單元：製程選擇與設施佈置 講師：許聖傑 大綱 製程選擇 佈置 生產線平衡 製程佈置的設計 1.製程選擇(1) 基本的製程型態有五種: 零工式生產: 零工式生產的作業規模小, 其產品 or服務的種類多而數量少. 此種生產方式屬於間歇性製程, 每個工作站都有些許不同的製程需求. 特徵是高彈性的設備及技術性員工. 例如: 製造業中生產獨特工具 and模具的工廠. 1.製程選擇(2) 基本的製程型態有五種:(續) 批量生產: 批量生產的產品 or服務數量與種類變化中等. 其設備毋須像零工式生產般有高度彈性, 但仍屬於間歇性製程. 因製程的變異性比零工式生產小, 故員工需要的技術性較低. 例如: 烘焙業以批量方式生產麵包…. 1.製程選擇(3) 基本的製程型態有五種:(續) 重複性生產: 生產大量標準化的產品 or服務的系統. 標準化生產需要的設備彈性小, 員工的技術性也較低, 如生產線 or裝配線. 例如: 汽車生產線…. 連續性生產: 適合生產大量高度標準化的產品 or服務, 其產品幾乎無差異性, 故設備無須具備彈性, 而員工技術性很低. 例如: 製造業生產石化產品…. 1.製程選擇(4) 基本的製程型態有五種:(續) 專案生產: 用於非例行性的工作, 其在有限時間內完成獨特的目標. 其設備彈性與員工技術範圍可能從低至高. 例如: 建水壩, 太空梭發射,…. 1.製程選擇(5) 自動化: 決策者必須仔細檢視是否自動化以及自動化程度. 自動化有三種型態: 固定自動化: 採用高成本, 專業化的設備執行一連串固定的作業. 降低成本及大量生產為其主要優勢. 主要限制(/缺點): 彈性極小. 1.製程選擇(6) 自動化:(續) 自動化有三種型態:(續) 可程式自動化: 由電動程式控制泛用型的設備, 能同時提供執行作業的順序及各個作業的特定細節. 此種自動化有能力分批, 經濟地生產多種少量的產品. 彈性自動化: 此由可程式自動化發展而來, 但是更客製化. 其與可程式自動化的最主要區別, 是彈性自動化換線的時間更短, 使得設備幾乎是連續生產, 並可在沒有產品變異的情況下以批量生產. 2.佈置(1) 基本佈置型態: 產品佈置: 常用於重複性加工. 製程佈置: 用於間歇性加工. 固定位置佈置: 用於專案. 一個生產系統應該兼具彈性, 效率及低單位生產成本. 因此下列佈置型態是比較好的: 單元佈置 群組技術 彈性製造系統 2.佈置(2) 產品佈置: 使用標準化的加工作業, 以達到順暢, 快速, 高產量流程的佈置. 其將工作劃分成一系列標準化動作, 其人工和設備都專業化. 通常此種系統的處理數量極大, 使得投資於設備的大量成本能具經濟性. 由於產品依循相同的生產順序, 故可利用固定路徑的物料搬運設備. 例: 輸送帶, 如下圖. 2.佈置(3) 2.佈置(4) 2.佈置(5) 製程佈置: 可以處理不同加工需求的佈置. 由於工件種類較多, 故設備需要時常調整, 導致工作流程不連續, 故稱為間歇性製程. 此種佈置的特色, 是將實施類似活動的部門 or功能群集在一起. 例: 機械工廠有铣, 磨, 鑚孔等部門, 如下圖. 2.佈置(6) 2.佈置(7) 固定位置佈置: 佈置產品或專案保持固定不動, 而人員, 物料及設備依需要而移動的佈置. 此因產品的性質決定了這種配置, 如重量, 大小, 體積等因素, 使產品不可能或難以移動. 常用於大型專案. 此種佈置, 應注意物料與設備的交運時程, 使其不阻礙工作地點, 並避免在附近堆放原料與設備. 2.佈置(8) 單元佈置: 單元製造, 是一種以機器群組成一個單元, 可以加工類似製程需求產品的佈置. 其分組方式, 是由一群類似項目(零件族)加工所需的作業來決定. 下圖為典型製程佈置與單元製造佈置的比較. 在單元製造佈置中, 將機器配置成用於處理一組(族)類似零件所需的所有作業. 雖然有些許變動, 但所有零件大致還是依循相同的途程. 2.佈置(9) 2.佈置(10) 2.佈置(11) 群組技術: 將有類似的設計或製造特性的項目, 分組成零件族. 設計特性包括大小, 形狀, 與功能. 製造或製程特性, 則包括作業型態與順序. 3.生產線平衡(1) 生產線平衡: 以工作站有大約相同時間需求的方式, 將工作指派到工作站的程序. →亦即如何決定工作站的數目… 其目標一般有三: 獲得幾乎需要相同時間的工作群組; 使生產線的閒置時間最小化; 使人工與設備達到高利用率. 3.生產線平衡(2) 如何決定工作站的數目？ 主要就是決定於生產線的週期時間(cycle time). 週期時間: 允許各個工作站完成一單位在該站所有工作的最大時間. 週期時間亦代表生產線的產出率. 例如: 如果週期時間是 2min,