知名大厦弱电系统施组织设计.doc

目 录 1 概述 5 1.1 工程概述 5 1.2 智能系统集成总体思路 5 2 施工组织编制依据 6 3 施工管理配合措施 7 3.1 弱电承包管理概述 7 3.2 弱电承包商的任务 8 3.3 弱电承包商的责任和义务 9 3.3.1 在深化设计阶段 10 3.3.2 联合采购阶段 11 3.3.3 在施工阶段 11 3.3.4 调试、验收阶段 12 3.3.5 在售后服务阶段 13 3.4 组织机构和技术协调 13 3.4.1 项目经理 14 3.4.2 项目管理办公室 15 3.4.3 专家小组 15 3.4.4 技术部 15 3.4.5 工程质量部 15 4 分项施工方法 16 4.1 施工工艺标准 16 4.1.1 线缆、配线及设备端口的标签 16 4.1.2 铭牌及各类标志 17 4.1.3 线缆端接 17 4.1.4 线槽与线管 17 4.1.5 线缆敷设 18 4.1.6 接地 18 4.2 综合布线系统 19 4.2.1 综合布线系统的安装 19 4.2.2 主要工程内容 19 4.2.3 主要施工方法 21 4.3 闭路电视监控系统 30 4.3.1 电视监控系统前端的安装 30 4.3.2 电视监控系统工艺流程 31 4.4 防盗报警及周界防范系统 32 4.4.1 报警系统安装流程 32 4.5 智能IC卡管理系统 32 4.5.1 门禁、考勤、电子巡更系统安装流程 32 4.5.2 设备安装 32 4.5.3 系统验收 33 4.6 停车场系统 33 4.6.1 停车场系统安装流程 33 4.6.2 设备安装 33 4.6.3 系统验收 34 4.7 会议系统 34 4.7.1 工程实施安装内容 34 4.7.2 工程实施要求 35 4.7.3 工程实施步骤 35 4.8 有线电视系统 38 4.8.1 施工一般规定 38 4.8.2 系统前端、机房设备的施工和安装 38 4.9 信息发布及引导系统 45 4.9.1 工程实施安装内容 45 4.9.2 工程实施要求 45 4.9.3 工程实施步骤 45 4.10 楼宇设备自控系统 47 4.10.1 楼宇设备自控系统施工要点 49 4.10.2 施工工艺与质量控制 52 4.11 机房施工 54 4.12 BMS系统 61 5 施工进度计划 61 6 进度保证措施 61 6.1 施工工期承诺 61 6.2 工期保证措施 62 6.3 工期重点、难点和解决方案 63 7 计划保证措施 64 7.1 施工阶段计划 65 7.1.1 施工准备期 65 7.1.2 施工第一阶段 66 7.1.3 施工第二阶段 66 7.1.4 施工第三阶段 66 7.2 配套保证计划 67 7.3 施工用房计划 67 8 施工质量保证体系及措施 68 8.1 质量保证体系 68 8.1.1 公司质量体系构成 68 8.1.2 公司质量体系运行情况 68 8.1.3 系统工程质量保证体系 69 8.1.4 质量职责分配 69 8.1.5 工程质量保证依据 71 8.1.6 质量方针、质量目标和质量承诺 71 8.2 质量保证措施 72 8.2.1 质量保证实施原则 72 8.2.2 项目质量保证关键因素及其对策 73 8.2.3 质量管理及质量保证措施 75 8.2.4 质量管理原则 76 8.2.5 专项技术及质量控制保证措施 80 8.2.6 关键工序技术及质量控制保证措施 81 8.2.7 质量检验 86 8.2.8 质量目标与控制 88 9 组织机构和专业技术力量 92 9.1 组织结构设置原则 92 9.2 组织结构 93 9.3 各部门的职责权限 94 9.3.1 项目经理部的责权范围 94 9.3.2 项目经理的责权 95 9.3.3 项目经理部的职能部门 97 9.4 专业人员构成 98 9.5 现场劳动力安排 98 9.6 施工机具使用计划 98 10 环保、文明施工保证措施 98 10.1 文明施工措施 98 10.2 环保措施 99 11 安全保证措施 101 11.1 施工安全措施 101 11.2 安全用电技术措施 102 11.3 防火措施 104 11.4 施工现场治安管理 105 11.5 现场保护 106 12 施工界面设计 106 12.1 施工安装界面的确定 106 12.2 系统管理界面的确定 107 12.2.1 与土建方面的协调工作： 107 12.2.2 与空调暖通专业的配合 108 12.2.3 与水电安装专业的界面协调 108 12.2.4 装修专业的界面协调 109 13 各专业、各单位之间的配合 109 13.1 与业主和总包的配合 109 13.2 与监理的配合 109 13.3 与土建专业的配合 110 13.4