定兴体活动中心球馆钢结构工程项目计划书.docVIP

定兴体育活动中心球馆钢结构工程 项 目 计 划 书 铜陵有色建安钢构有限责任公司 二O一六年一月二十七日 一、概述 1.1 目的 使承建的定兴体育中心球馆钢结构工程满足双方的合同和国家有关施工规范规定的要求。在施工生产中，遵循各项质量、环境、职业健康安全管理原则，按GB/T19001—2000、GB/T24001—2004、GB/T28001—2001标准建立质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系，通过有效实施和持续改进，达到稳定地提供满足顾客要求的产品。 1.2 编制依据 1.2.1 公司的《支持性管理文件及作业指导书》《程序文件》 1.2.2 GB/T19001--2000、GB/T24001—2004、GB/T28001—2001 1.2.3 本项目的工程合同。 1.2.4 定兴体育中心球馆钢结构工程施工组织设计。 1.2.5 定兴体育中心球馆钢结构工程施工图纸。 1.2.6 国家和行业现行的有关规范及标准。 1.3 适用范围 本工程项目合同规定的施工生产过程。 1.4 术语和定义 本手册采用《质量管理体系 基础和术语》GB/T19001—2000、《环境管理体系 规范及使用指南》GB/T24001—2004、《置业健康安全管理体系 规范》标准中的术语和定义。 1.5 工程项目概况 业主：杭仁权 设计单位：安徽金石建筑设计工程咨询有限公司 施工单位：铜陵有色建安钢构有限责任公司 工 期：60日历天 建筑及结构特点 本工程厂房外围平面尺寸为56.48 m×36.48 m，总建筑面积为2060.74㎡。新建厂房工程为一层轻钢钢结构工程，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度。屋面采用0.5mm镀铝锌彩板+保温棉采用50mm厚离心玻璃棉毡（防潮铝箔贴面)+￠1.0@ 200镀塑钢丝网。厂房为门式钢架金属屋面结构。钢柱、屋面钢梁均采用焊接H型钢，屋面檩条为C型冷弯薄壁型钢。 1.7 方针及目标 企业管理方针：质量第一，创造精品；保护环境，关爱生命；科学发展，持续改进。 工程质量目标：单位工程竣工一次验收合格率100%，顾客满意率85%以上。 安全施工目标：重大环境因素控制率100%，减少生产施工作业区粉尘和油漆污染，施工现场余料堆放费杂物分区堆放，加强管理，节水节电节能，防止生产车间、施工现场火灾的发生。杜绝因工死亡、重伤事故、千人负伤率控制在7‰以内，重大和A级危险源的监控率达100%，劳保用品发放率100%，使用率达100%。 机构设置及职责 2.1机构设置图 经 理 生产管理副经理 施工副经理 经营副经理 综合部 安质部 技术部 商务部 生产部 项目部 2..2本项目人员配备表 项目经理： 余世友 技术负责人： 邓磊 施工员： 许明明 材料员： 王雪丽 技术员： 刘 辉 质检员： 姚尚峰 安全员： 吴自海 设备员： 俞家胜 2.3岗位职责 2.3.1领导职责 2.3.1.1经理职责 　主控过程：4.1，4.2.2，5.1，5.2，5.3，5.4.1，5.4.2，5.4.5，5.5.1，5.5.2，5.6.1，5.6.2，5.6.3，6.1，6.2，8.1，8.2.1，8.5.1 a) 对公司质量、环境和职业环境健康安全管理体系有效运行负有领导责任； b) 以顾客为导向，积极获取来自相关方的信息，不断进行质量、环境和职责健康安全的改进，保持公司管理体系正常高效运作和持续改进，使相关方面满意； c) 组织制定公司质量、环境和职业健康安全方针目标，并确保职工都能理解和贯彻执行； d) 领导综合部做好相关主控过程的管理。 2.3.1.2 生产安全副经理 主控过程：4.2.1，4.2.3，4.2.4，5.4.3，5.4.4，5.5.3，6.4，7.2.1，7.2.2，7.2.3，7.4.1，7.4.2，7.4.3，7.5.1，7.5.2，7.5.3，7.5.4，7.5.5，7.7，7.8，7.9，8.2，8.2.2，8.2.3，8.2.4，8.2.5，8.2.6，8.2.7，8.4，8.5.2，8.5.3 a) 在公司经理的领导下，全面负责、指导和处理公司管理体系运行日常管理工作； b) 领导安质部、商务部、生产部管理好5.4.3 环境因素、5.4.4 危险源辨识、风险评价和风险控制策划、5.4.6 环境管理方案、6.3 基础设施、6.4 工作环境、7.4 采购、7.5.3 标识和可追溯性、7.5.4 顾客财产、7.5.5 产品防护、7.6 监视和测量装置的控制、7.7 环境运行控制、7.8、 职业健康安全运行控制7.9 应急准备和相应、8.1