可再生能源城市集中热首站工程全过程跟踪审计工作方案.docVIP

xxxx市可再生能源城市集中供热首站工程 全过程跟踪审计（造价咨询） 工作方案 xxxx建设工程承包管理有限公司 目 录 一、 建设项目概况 3 二、工程跟踪审计服务范围 3 三、服务依据 4 四、各阶段的造价咨询方案 4 五、工作流程 7 六、造价控制目标 12 七、造价控制措施 12 八、提交的成果文件 15 九、服务质量保证措施 16 十、针对本项目提出的合理化建议 19 十一、造价咨询业务表格 21 xxxx市可再生能源城市集中供热首站工程 全过程跟踪审计（造价咨询）工作方案 xxxx建设工程承包管理有限公司接受xxxx盾安供热有限公司的委托，对xxxx盾安供热有限公司xxxx市可再生能源城市集中供热首站项目建筑工程进行全过程跟踪审计（造价咨询）工作，为保证及时有效地执行全过程跟踪审计（造价咨询）任务，提高服务工作效率，通过对委托单位及该建设项目进行调研后，制定本项目工作方案及计划如下： 一、建设项目概况 1、项目名称及地点：xxxx市可再生能源城市集中供热首站项目,位于山东省xxxx市。 2、 建设单位：xxxx盾安供热有限公司 3、工程概况：xxxx市可再生能源城市集中供热工程，本项目建安费概算约2.0亿元,供热面积1000万平米，工程建设规模为不小于500万平方米的建筑供暖及工业供汽。 1、国家及有关部委颁发的法律、法规 （1）《中华人民共和国招投标法》 （2）《中华人民共和国合同法》 （3）《工程造价咨询业务操作指导规程》（中价协[2002]第016号） （4）国家计委《关于重申执行基本建设程序和审批规定的通知》 （5）《审计机关对国家建设项目预算（概算）执行情况审计实施办法》 （6）《关于加强建设项目工程预（结）算、竣工决算审查管理规定的通知》 （7）《建设工程价款结算暂行办法（财政部财建 [2004] 369号）》 （8）《工程造价咨询单位执业行为准则》 （9）《造价工程师职业道德行为准则》 2、本项目委托单位相关的内控制度 3、其他： (1)合同约定的工程预算定额、费用定额和当地市场信息价及有关政策规定。 (2) 与委托方签订的造价咨询服务合同 (3) 造价部门颁发的现行造价管理规定 (4) 建设单位与施工单位、厂家签订的各种施工合同及协议书 (5) 经批准的施工组织设计及专业的施工方案 (6) 其它专业资料（审计过程中委托单位或建设单位提供） 四、各阶段的造价咨询方案 （一）、资源配置 （1）配备人员 我公司将根据本工程的特点组建项目经理部，由项目经理部全权负责本工程的跟踪审计工作。选用有多年工程跟踪审计经历、业绩丰富、并具有类似工程项目造价咨询管理经验并具有工程师职称的注册造价工程师担任项目经理，项目经理负责与建设方进行全部对接工作，详见附表。派驻现场的造价人员达到招标文件要求，且满足项目需要。 （2）驻现场时间：合同签订完成后，依据贵公司要求本公司派造价人员进场。 （3）办公条件提供：办公用房、桌椅、资料柜由委托人免费提供，其余设备、交通工具及软硬件设施由咨询人自行配置，且满足项目需要。 （4）项目经理每月向委托人对项目造价控制情况进行全面汇报，至少包括：项目进度、款项支付、预算执行、变更洽商审核、索赔审核、下月工作安排、管控重点、风险及应对措施等。 （二）、各阶段的造价咨询方案 本公司的技术负责人，将对本工程的造价咨询业务进行指导、帮助，并与项目经理一起对本工程的造价咨询成果及服务的质量负责。项目经理部的其他人员将选用有较高的专业水准和较强的服务意识及沟通能力的并有相应预算资质的人员担任，他们的工作对项目经理负责。 本项目经理部的工作将得到公司的全力支持和帮助，包括人员、技术、设备、财务等全方位的支持和帮助，公司对项目经理部的工作进行监督和指导，并承担民事责任。 项目经理部工作人员一般把如工程标底、结算、变更洽商的编制及审核等工作带回公司，利用公司设备及资源进行工作，然后根据实际情况组织与施工方的核对及与建设方、监理方代表的沟通工作。根据工作需要随时到现场解决问题，以最终工作完成使建设方满意为最佳的时间安排。 主要分为以下几个阶段： 1、项目施工阶段 （1）、合同管理 合同管理贯穿于整个施工全过程，在施工全过程造价管理工作中都要认真学习、研究合同条款的内容，对合同条款的条文规定进行正确的解释，并认真履行合同，维护发包方的最大利益。 （2）、参加例会 按时参加发包方召开的工程例会，并提供相关的书面回复意见。 （3）、动态成本管理 每月协助发包方编制动态成本报表及动态报告以及提出动态成本控制建议。 （4）、变更洽商管理、索赔与反索赔管理 参加工程设计变更的确认和工程洽商的审议，负责审查、确认工程洽商的合理性、合规性。对工程设计变更和工程洽商发生的费用进行审核确认。在业主方要求的时间内完成变更洽商