应用IE技术对汽车扬声器装配线作业改善研究.docxVIP

摘 要 本文以xx航盛电子有限公司的汽车扬声器为背景进行调研，通过现场实际操作和收集大量的相关数据及文件资料，利用程序分析、动作分析、流程程序分析、ECRS原则、5W1H相关IE技术和方法，对车载扬声器装配线进行分析和改善。主要解决整个装配线工序的不合理问题以达到消除工序节拍不平衡、减少瓶颈工序、消除作业时间浪费、提高生产效率的目标。通过科学的规划使企业制度更加合理，降低企业的成本，提高生产效率，更加具有活力和竞争力。 关键词：程序分析；动作分析；流程程序分析；ECRS原则；5W1H Abstract This paper takes Jilin Hang Sheng Electronics Co., car speaker as the background of research, through the actual operation and collect large amounts of data and documents, using program analysis, motion analysis, process analysis, ECRS principle, 5W1H IE related technology and methods, the analysis and improvement on vehicle loudspeaker assembly line. The main problem is to solve the unreasonable problem of the assembly line process in order to achieve the goal of eliminating the imbalance of the working procedure, reducing the bottleneck process, eliminating the waste of working time and improving the production efficiency. Through scientific planning to make the enterprise system more reasonable, reduce the cost of enterprises, improve production efficiency, more dynamic and competitive Keywords：Program analysis； Motion analysis；Process analysis；5W1H；ECRS 目 录 摘 要 I Abstract II 绪 论 VI 论文研究的背景和意义 VI 现场管理 VI 本文研究的主要内容 VI 第一章 工业工程概述 1 1.1工业工程的定义 1 1.1.1工业工程的体系 1 1.1.2工业工程的发展历程 2 1.1.3工业工程所研究的目标 3 1.1.4 IE人才的知识与能力结构 3 1.2 工业工程的内涵 4 1.2.4IE是系统优化技术 4 1.2．5IE重视现场管理 5 1.3 IE方法研究的内涵 5 第二章 国内外IE方法研究的现状 7 2.1工业工程的研究变化 7 2.2工业工程在国内外的使用情况 8 3.1工作研究 10 3.2方法研究的概述 15 3.3作业测定的概述 17 3.4程序分析概述 19 第四章xx航盛公司装配线的生产现状 22 4.1xx航盛电子公司扬声器装配车间概况 22 4.2装配线的作业内容和现状 22 4.3改进前的装配线工艺流程分析 22 4.4装配线的问题分析与改善 24 4.5高音扬声器的整体流程改善 26 4.6改善后的整体效果评价 28 结 论 29 参考文献 30 绪 论 论文研究的背景和意义 本文通过对xx航盛电子有限公司在现场生产管理和工艺操作中存在的问题与不足，对xx航盛电子有限公司在现场生产管理存在的问题进行诊断，并在生产管理现场中应用流程程序分析、ECRS原则和5W1H的管理方法。流程程序分析对产品或零件的整个制造过程为研究对象进行详细分析，尤其适用于对搬运、储存、等待等隐藏成本浪费的分析。ECRS原则用于对现有的生产工序进行优化和设计，以减少不必要的工序，消除工时浪费，来达到更高的生产效率。5W1H是企业在生产管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。这些方法和手段都能使企业进一步加强质量控制和提高生产效率。通过撰写这次论文使我更深层次的认识到提高企业现场管理水平的重要性，我认为要加强企业现场管理的几点理由： 加强企业现场管理有利于提升生产现场的管理绩效，进而对整个企业的管理水平进行优化。生产现场