MDI一体化的项目配套公用工程及辅助设施续建的项目建筑安装工程施工组织的设计.doc

MDI一体化项目配套公用工程及辅助设施续建项目 (23万吨/年废氯化氢回收项目配套工程)建筑安装工程 施 工 组 织 设 计 编制日期： 编制单位： 审核人： 审核日期： 目录 第一章 概述 2 一．编制依据 3 二． 工程概况 3 第二章 施工部署 4 第二节 施工部署 14 第三节 施工准备 16 第三章 施工平面布置图 16 第四章 施工劳动力及机械设备计划 21 第五章 主要分项工程施工方法 23 第一节 施工测量 23 第二节 交通运输 24 第三节 土方工程 24 第五节 模板工程 30 第六节 钢筋工程 36 第七节 砼工程 44 第八节 给排水工程 47 第九节 钢结构工程 54 第十节 吊装方案 58 第十一节 焊接方案 62 第十二节 脚手架工程 74 第六章 施工进度计划及进度控制措施 78 第七章 质量控制及质量保证措施 84 第八章 安全文明施工 104 第一节 安全施工 104 第二节 文明施工 127 第九章 雨季施工技术措施 132 第十章 冬季施工技术措施 136 第十一章 赶工技术措施 139 第十二章 成品保护及后期养护措施 139 第一章 概述 一．编制依据 重庆化工设计院提供的MDI一体化项目配套公用工程及辅助设施续建项目(23万吨/年废氯化氢回收项目配套工程)建筑安装工程的相关图纸。 2. MDI一体化项目配套公用工程及辅助设施续建项目(23万吨/年废氯化氢回收项目配套工程)建筑安装工程招标文件。 3. 现场实地勘察调查资料 4. 国家和行业现行的有关规定、规范及施工验收标准 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 《工业金属管道工程质量检验评定标准》 《工业金属管道工程施工及验收规范》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002； 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2002； 5.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006； 6.我公司同类工程的施工经验和公司施工综合优势、施工方法。 工程概况 总体概述 项目名称：MDI一体化项目配套公用工程及辅助设施续建项目(23万吨/年废氯化氢回收项目配套工程)建筑安装工程 建设地点：重庆市长寿经济技术开发区 工期： 180日历天 工程内容 循环水建筑安装；（2）污水管道安装；（3）脱盐水管道安装（4）管廊加层及支管廊建筑安装等配套续建工程内容 3.质量目标 达到国家和行业有关施工质量验收规范、技术规范、技术标准和规程及工程设计文件要求，并一次性验收合格。 本工程质量目标为：建筑工程合格，安装工程优良。 ⑴ 建筑、安装、调试合格率100%。 ⑵ 受检焊口无损探伤一次合格率97%以上。 ⑶ 设备材料质量合格率100%。 4、HSE管理目标 无人身伤亡事故；无财产损失事故；无急性职业病事故；无环境污染事故；持续提高HSE绩效。 施工部署 第一节 项目管理组织结构 1.组织机构 根据我公司机构设置和项目管理的基本模式,针对本工程特点，本着精干高效、协调有力的原则，为确保合同内容的顺利进行，公司委派经验丰富的技术扎实的施工人员进现场施工，本项目的施工组织机构、项目主要管理人员简历表详见资格审查资料。 2、项目管理组织结构图 我公司对本工程实行项目法管理，组建相应的施工项目经理部（以下简称项目部），对项目的施工进度、质量、成本、安全及服务进行全面管理。项目部由“决策层”、“管理层”、“执行层”组成，见组织结构图。 3、决策层 由公司总经理任命的项目经理、项目施工经理和项目总工程师组成项目经理部。 4、管理层 由综合办公室、安全管理部、工程技术部、质量管理部、设备材料部组成。各部室由项目经理和公司各相关部室协商组建。 5、执行层 由施工队组成，它们是：土建施工队、电气机修队、钢结构施工队，各施工队由公司施工总经理组织项目经理和公司各部室、分公司协商组建。 各施工队下设专业施工作业班组，作业班组从事现场施工作业。  二、主要人员岗位责任 项目经理 a.贯彻执行国家有关法律、法规、政策。 b.执行业主/监理有关的安全质量管理制度和本公司有关管理规定。 c.对工程项目的安全、质量、进度以及成本控制全面负责。 d.认真执行工程合同，代表企业执行工程合同条款，处理与工程项目有关的外部联系。 e.指挥工程项目内的生