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施工安全管理及风险控制方案报审表 工程名称:成安配变改造工程 致 河北省电力监理有限公司 监理项目部: 现报上成安配变改造工程工程安全文明施工实施细则,请审查。 附件:安全管理及风险控制方案 施工项目部(章): 项目经理:南海杰 日 期:2018年05月13日 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 日 期: 建设管理单位意见: 建设管理单位(章): 项目经理: 日 期: 220kV光华输变电110kV配套出线电缆工程 施工安全管理及风险控制方案 南京华恒输变电有限公司 2014 年 4 月 批 准:____________ ________年____月____日 安全审核:____________ ________年____月____日 编 写:____________ ________年____月____日 目 录 一、工程概况 1 二、安全文明施工管理目标 1 三、安全文明施工组织机构及职责 2 四、安全文明施工管理措施 3 五、现场安全文明施工要求及实施 6 1、工程概况 1.1、编制目的 为全面落实国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定,提升施工安全管理水平,保障作业人员和设备财产安全,指导本工程安全文明施工的全过程管理,特制定本细则。 2、安全文明施工管理目标 2.1、安全控制目标:不发生轻伤及以上人身事故;不发生一般及以上设备事故;不发生一般火灾事故;不发生负主责的交通事故;预防为主,不发生职业病。不发生人员冻伤,设备(产品)冻坏事故。其指标如下:技工持证上岗率100%,施工安、技交底率100%,安全监护到位率100%,安全防护用品正确穿戴率100%。 2.2、本工程环境管理目标/指标为:爱护植被,杜绝油污,降低噪声污染。其指标如下: 2.2、文明施工,减少施工噪音与粉尘,合理节约材料与能源,施工场界噪音满足GB12523标准要求。并力求降低。 2.2、固体废弃物分类堆放,废水达标排放。 2.2、无重大环境事故/事件;顾客投诉处置率100%。 2.3、文明施工目标:自己满足,地方满足,监理满意,业主满意。努力做到现场规范化管理,工完、料尽,场地清。 3、安全文明施工组织机构及职责 3.1、组织机构 安全管理组织机构图 3.2、保证体系 由项目经理、施工负责人及施工队(班)长、技术部、施工队技术专职、各作业组技术员组成现场保证网络。提出上针对工程的特点提出危险点和重要控制环节与对策,明确作业方法、流程及操作要领。根据施工人员和机械(机具)配备,提出保证安全的措施。针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工的标准。提出出现危险及紧急情况时的针对性预防与应急措施。 3.3、监督体系提要: 由项目项目经理、项目安全员、施工队(班)安全员、全员组成立体化全方位的安全监督网络。对施工全过程对照相关规程、规定、措施(作业指导书)进行跟踪监督,纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。 4、安全文明施工管理措施 4.1、进场作业人员素质与技能管理 4.1.1、上“安”及相 4.1.2、分部分 4.1.3、每天上班前“三”、 4.1.4、特殊工 4.1.5、工作人和人工呼吸法 4.1.6、未16周加施工作。 4.1.、不熟知本位上的安全,不熟知作程中的危因素及控制措施,不熟悉急案的基本容不得上。 4.2、施工安全管理制度和台帐 4.2、安全施工生产责任制度 4.2、安全教育培训制度 4.2、安全施工检查制度 4.2、安全例会制度 4.2、安全施工措施编审和交底制度 4.2、安全施工作业票管理制度 4.2、安全监护制度 4.2、分包工程安全管理制度 4.2、安全用电管理制度 4.2、安全防护装备管理制度 4.2、防火、防爆安全管理制度] 4.2、施工机具安全管理制度 4.2、车辆交通安全管理制度 4.2、环境保护管理制度 4.2、安全设施管理制度 4.2、生活卫生管理制度 4.2、消防保卫管理制度 4.2、计划外用工和临时工安全管理办法 4.2、安措补助费文明施工费使用管理办法
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