汉诺威世博会2000年度财务报告.docVIP

2001年11月24日第220号联邦公报(年终决算和存放保证金通知) 文献编号：200122049874001 2000年汉诺威世界博览会(EXPO 2000)筹备和举办有限责任公司 汉诺威博览会广场11号，邮编30510 栏目：14个年终决算 [49 874] 2000年汉诺威世界博览会(EXPO 2000)筹备和举办有限责任公司 截止到2000年12月31日的形势报告 在经过短短几年紧张筹备之后，2000年世博会于2000年6月1日准时开幕，联邦总统和许多来自政治界、经济界、科学界和文化界的国内外高级代表出席了开幕式。这是世博会在经历150年历史后首次在德国举办的世博会。 在160万平方米展区上展开的令人信服的全部组织工作、来自155个国家和17个国际组织以及10个非正式参展单位工作人员的和谐一致、包含每晚活动高潮-火焰聚会和15000场单独活动的文化和事件计划引起的轰动效应、快速形成吸引观众磁石的主题公园以及52个参展单位独一无二的展馆等使经过民意调查证实的参展单位和参观者满意度迅速达到了95%以上。 这一体现质量的成就系数“参观者满意度”在最后几周内使得每天的参观人数不是大致上而是全部达到了计划。尽管天气条件良好，但长期预报明显有误。始终不渝实施的免税措施、特别是实行按10马克和15马克出售便宜的晚场门票、新一轮的广告宣传活动以及迎着媒体各种批评性报道而坚持开展积极的面对面宣传活动等使得参观人数逐渐摆脱了一开始增加十分缓慢的局面而实现逐月上升。世博会闭幕的10月份参观人数达到了560万，日参观平均人数为18.2万，是最好的月份结果。 在这期间参观人数曾明显低于预期值。在2000年8月份最终表明，未能守住参观人数4千万这个总预期值。因此在2000年8月15日按世博会进程的一半时间做了中期结算并同股东们讨论了按1400万参观者的推算得出的收益结果。收益的变化不再能够允许维持当时所批准的并由联邦和下萨克森州的股东们担保的4亿德国马克的赤字。情况变得特别困难，这是因为不仅参观人数不得不退回到1400万上，而且这是与每张门票的平均净收益(扣除佣金)从45德国马克减少到32德国马克同时发生的。平均净收益的减少是因为大量使用了新实行的价格低廉的晚场门票、退休人员门票、陪同人员门票等。这除了导致收入下降之外还造成了24亿德国马克的预计赤字。 要向联邦和下萨克森州的股东们表示感谢，感谢他们当时不仅提供了短期亏损担保金，而且还增加了预算资金和其他免赔担保。因此避免了公司过度负担威胁性的债务。  而后参观者人数发生了比8月中旬预想要积极的变化：所预计的总参观人数从1400万增加到了1810万。因此在2000年12月31日(决算日)才得以避免了潜在收益的进一步恶化。 在2000年世博会举办期间，就已经有了对世博会进行清算的计划。清算计划的项目主要有：必要的拆除和收回建筑物的措施、出售/拍卖情况以及清算中所需要的人力、劳动合同的有效期、领导岗位的人事安排、尤其是从保证具有专业知识和技能角度做出的人事安排以及搬入新办公室的情况和将要出现的对技术及通信联络系统的所有要求。 在2000年11月和12月这些问题最终得到了澄清。因此在新的公司经营管理委员会开始工作的情况下对清算工作没有再出现反对意见。在2000年12月15日的公司大会上决定清算工作从2001年1月1日开始，并且约普斯特·维纶希克博士被任命为公司经营管理委员会主席以及恩斯特·许德珀尔和迪特尔·利普施博士被任命为总经理。 2001年1月2日，45名工作人员(其数字按计划逐月递减)在外部劳务人员(约80人)的协助下在公司经营管理委员会的领导下开始清算2000年汉诺威世博会有限责任公司的所有业务事件。 正如过去所决定的那样，联邦和下萨克森州的股东们于2001年1月1日委托不来梅PWC德国审计公司来实施与清算2000年汉诺威世博会有限责任公司(清算中)有关的监督措施。 除此之外还按计划早在2000年11月起就不定期地由联邦总会计署和州会计署对2000年汉诺威世博会有限责任公司进行审计。 拆除和收回建筑物工作、处理与合同有关的综合性法律问题以及完成财务和公司管理任务等是以每天都有进展为特点的。 特别需要强调指出的是，票务结算部的工作在此期间几乎全部完成。票务结算部完成的票务结算总额达50万德国马克。 再利用方面的成就同样令人感到高兴，因为可以这样认为，世博会展区上的大部分建筑物都可以要么就地要么易地再利用。因此2000年汉诺威世博会有限责任公司自己确定的重要目标是可以实现的。 在此期间，门票净收入高于中期结算的预期、从各种费用范围内的风险未出现而产生的解除风险的可能性以及股东们在2000年年底采取的返还外部资金的行动等预计将使原计划的24亿德国马克赤字明显减少。 在截止到2000年12月31日的年