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康佳通信科技能力建设规划 通信科技 2006年3月 目录 行业最佳实践（学习点） 案 与战略匹配的能力需求 方 施 略 能力建设目标 实 战 设 建 与战略匹配的能力需求 力 能 当前能力短板 战略举措 本业务单元几大重要战略 战略1 战略2 战略3 战略4 战略5 • 发展战略 • 细分战略： • 经营战略 • 服务战略 • 产品战略： – 盈亏平衡 – 强化在细 – 高周转率、 – 在满足用 – 健全产品 为第一目标， 分市场的运作， 高中端产品、高 户期望并适度 管理方法，并 速度、低费用 加强能力建设 在特定的细分 超越用户期望 且以自主开发 领域内，实现 – 副品牌战略 的前提下，力 为主，OEM为 销量和利润的 – 加强增值服 控服务成本最 辅，三方合作 务 突破。 低化。 为补充。 … 说明：根据战略规划，将事业部主要战略措施摘要到上图 目录 最佳行业实践（学习点） 案 与战略匹配的能力需求 方 施 略 能力建设目标 实 战 设
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