某房地产公司开项目消防工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 1.工程概况 1.1工程简介 “***”一期A区消防工程施工项目，位于成都市。其消防设施有：一期A区2#、3#楼底的自动喷淋系统以及之配套的水流指示器、湿式报警阀的报警及控制线路；2#、3#、4#、5#、7#、8#楼普消部分消火栓按钮及电梯机房感烟探测器，按钮及探头至3#楼区域消防控制中心配管及线缆。 1.2编制依据 1.2.1依据建设方提供的招标文件及施工设计图； 1.2.2依据消防工程的施工工艺流程和相关的消防规范、技术标准。 1.3工程范围 1.3.1消防弱电部分： 火灾自动报警及消防联动控制系统： 该系统由自动报警系统及消防弱电联动控制系统组成。各保护区按规范要求和使用性质分别设置感烟、感温探测器。 感烟探测工作原理：每个探测器内有一只单片计算机，当烟雾浓度达到一定浓度后报警，并能对水气，粉尘等进行分析判断，极大降低误报。 感温探测器工作原理：当探测环境温度超过界值式单位时间内升温超过界值后报警。 1.4采用的技术规范规程及标准 工程施工应严格执行以下国家规范及标准： 《中华人民共和国消防法》----GB5011-98 《电子计算机机房设计规范》----GB-50174-93 《建筑设计防火规范》》----GBJ16-87 《火灾自动报警系统施工及验收规范》----GB50166-92 《火灾自动报警设计规范》----GB50116-98 《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》 《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 其他相关标准 2.施工组织机构 2.1安装工程项目主要管理人员 根据本工程特点，施工现场采用项目管理,质量达优良等级,在现场设立安装项目组,其主要管理人员见下图: 内 业 电气工长 安装项目经理 管道工长 质量安全员 库房管理员 2.1安装工程质量保证体系 电气专业人员 给、排水专业人员 安装施工单位经理 工程计划：计划员 安装施工单位工程师 质量安全：质安员 工程预算：预算员 材料供应：材料员 2.2主要管理岗位职责 2.2.1项目经理管理职责 2.2.1.1项目经理为第一负责人，对工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，执行企业规章制度，履行承包合同。 2.2.1.2根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位，质检站、消防有关部门的关系，按时参加协调会。 2.2.1.3制定项目管理规章制度，加强项目班子管理几班组建设。 2.2.1.4组织实施工程施工组织设计、施工计划、技术管理、降低技术、安全生产、文明施工。 2.2.1.5施工中按月组织专业人员填报工程进度计价表，负责同建设单位联系按期收取工程进度款项。 2.3 项目副经理管理职责 2.3.1在项目经理的领导下，只负责工程施工计划落实，并在质量、安全、文明施工等方面接受上级各部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。 2.3.2坚持施工中的“三检制”，检查管理人员负责制的执行情况。 2.3.3组织质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。 2.3.4各级改善劳动条件，保证安全措施费用的使用。 2.3.5搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。 2.3.6搞好安全生产现场管理，遵照执行：标准化工地的规定，杜绝重大、伤亡事故的发生。 2.4技术负责人管理职责 2.4.1在上级技术部门的制导下，对工程技术质量管理负直接责任，认真贯彻国家技术标准、规范、规程，接受上级部门的监督检查。 2.4.2主持编制各关键工序的施工方案，主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作，组织专业技术人员进行工程质量检查，及时处理每个技术问题，参与分项工程的质量平定工作。 2.4.3制定项目技术管理制度，制定保证措施，负责全面质量管理工作。 2.4.4积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，提高技术管理水平。 2.4.5协助工长抓好班组施工质量，安全施工，争创标准化文明工地。 2.5专业工程师管理职责 2.5.1对其分管工程按规范、标准组织施工，并对所分管的分部分项工程中的质量、安全负责。 2.5.2参加设计交底和图纸会审工作，编制工程重点部位及工序的施工方案（技术指导书），对班组进行质量、安全技术措施的交底工作。 2.5.3负责监督班组按规程、规范施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。 2.5.4有权拒绝使