2011年7月运筹学02375真题.pptVIP

2011年7月第30题（名词解释） 直接费用增长率 即指下列比率： ﹙活动的极限费用－正常费用﹚／﹙正常时间－极限时间﹚ 2011年7月第31题（计算题） 某公司新开发了一种产品,试销5个月后，对该产品的销量统计如下：20，21，23，24，27（箱/月），试依据简单滑动平均数法，预测第6个月该种产品的销售量。 2011年7月第32题（计算题） 某公司拟对新产品生产批量作出决策。现有三种备选方案，未来市场对该产品的需求有四种可能的自然状态，收益矩阵如题32表。试以最大最小决策标准作出最优生产批量决策。 表: 某公司新产品生产收益表（单位：万元） 2011年7月第32题（计算题） 2011年7月第33题（计算题） 某公司需外购某种零部件，年需求5600件，单价为40元，每个零部件存贮一年的费用为该零部件价格的25%，每次订货费为280元，试求该公司经济订货批量和最优订货间隔期。 2011年7月第34题（计算题） 根据某箭线式网络图截取的部分图形如题34图，试在各节点的空白处填上正确的节点时间（天）。 2011年7月第34题（计算题） 2011年7月第35题（计算题） 已知连接5个城镇的公路交通图如题35图。为了沿公路架设5个城镇的光缆线，并要求光缆线架设的总长度为最小，试以最小枝杈树方法求出最优方案并计算光缆线的总长度。 2011年7月第35题（计算题） 2011年7月第36题（计算题） 某公司现有3个工厂A、B、C，它们分布在3个不同的城市；有2个仓库P、Q，也位于不同的城市，仓库用于存放工厂生产的产品，随时供应用户，每个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为用户服务，该公司决定再设置一个新仓库。经过调查研究和估点法评价，确定X城可建仓库，仓库容量仍为2100吨，相关资料见题36表。试建立供需平衡的运输表，并以西北角法求其最初的运输方案。 题36表： 某公司拟建新仓库的相关资料与数据表 2011年7月第36题（计算题） 工厂 生产能力 （吨/月） 到各仓库运费（元/公里） P Q X A 2400 15 27 48 B 2400 27 12 24 C 1800 45 24 9 2011年7月第36题（计算题） 2011年7月第36题（计算题） 2011年7月第37题（计算题） 设备公司计划期内安排A、B两种产品生产，有关资源消耗及可获利润（千元/件）如题37表，该公司希望实现利润最大化。建立该问题的线性规划数学模型并用图解法求出最优解。 题37表：某设备公司产品生产资源消耗与利润表 产品 A（X1） B（X2） 资源限量 关键材料1 9 4 360千克 关键材料2 4 5 200千克 设备工时 3 10 300工时 预计获利 7 12 ? 2011年7月第38题（计算题） 将题37线性规划问题转换为标准形式，以原点为基础求出基础可行解，并建立初始单纯形表。 2011年7月第38题（计算题） 2011年7月第39题（计算题） 某企业安排设备大修理活动，活动顺序与时间明细表如题39表。试编绘设备大修理的网络图 题39表： 某企业设备大修理活动明细表 活动名称 紧前活动 作业时间（日） 各活动最早完成时间 A — 2 ? B — 5 ? C A 5 ? D B 3 ? E C、D 9 ? F E 2 ? 2011年7月第39题（计算题） 2011年7月第40题（计算题） 在你为题39所绘制的网络图中标出各结点时间参数，确定关键路线并用双线（或粗黑线）表示，计算总工期及各项活动最早完成时间（直接填在题39表中相应空栏处）。 2011年7月第1题（单选） 根据决策人员的主观经验或知识而制定的决策，称之为( ) A.定量决策 B.定性决策 C.混合性决策 D.满意决策 2011年7月第2题（单选） 人口增长预测属于( ) A.微观经济预测 B.宏观经济预测 C.科技预测 D.社会预测 2011年7月第3题（单选） 希望在“专家群”中通过匿名方式取得比较一致的意见而采取的定性预测方法属于( ) A.指数平滑预测法 B.回归模型预测法 C.专家小组法 D.特尔斐法 2011年7月第4题（单选） 所谓不确定条件下的决策，是指决策者( ) A.不知道将要面对哪些自然状态 B.知道所面对的部分自然状态 C.面对的只有一种自然状态，即关于未来的状态是完全确定的 D.所面对的是，存在一个以上的自然状态，而决策者不了解这些自然状态发生的概率 2011年7月第5题（单选） 根据库存管理理论，只占全部存货台套数的10%，而就其年度需用价值而言，占全部存货年度需用价值的70%，这类存货台套称为( ) A.A类存货台套 B.B类存货台