- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【商业地产-PPT】上海静安区泰府名邸企划推广策略-63PPT-9M
核心客户特征 借助宝钢强势支柱产业而生存发展的企业 具一定规模的相关企业的分理处或办事处 企业规模一般不大 核心客户特征 借助宝钢强势支柱产业而生存发展的企业 具一定规模的相关企业的分理处或办事处 企业规模一般不大 5、完全工作手册 做一本工作手册,主要围绕日后在本项目中工作中所需的“食、行”所展开,描绘一幅“宝莲城未来工作美景”,通过该服务手册一方面向业主介绍项目物业管理的服务范围、配套设施内容、区内外休闲区好去处及所需费用等,另一方面将作为一份很有力的宣传资料,加强客户对项目的了解,有效配合销售推广。 展示配合 配套配合 样板房与社区看房路线上的景观系统; 8#楼结构封顶(必威体育精装版变化是否为9#楼) 3、4#楼外立面完成 工程配合 引爆-保温期 时间 6月18日-8月31日 引爆开盘 策略一:具有影响力的大型开盘活动 前期蓄客瞬间引爆,并以活动吸引人流,带动现场气氛,营造“热销”态势。 策略二:全球同步发售 目的:扩大声势,一方面用“有外资购买”的现象来映衬项目发展前景及档次感,增强项目“世界性”的形象;另一方面制造销售上的热销态势,促进成交。 操作:预留部分单位,联系一些海外投资基金进行洽谈推广,并同时对外宣称本项目受到海外投资家的关注及抢购,从另一个角度强调项目所在区域的发展前景及自身的产品优势。 供货单位 引爆:打开5号楼11-22,8号楼的1-6层, 保温:打开8号楼的7-20 促销方式 捆绑车位 由于开盘后价格高企,为化解这一不利因素,可适当进行捆绑车位的促销活动,增加促销的吸引力,即“凡购房面积达到150㎡以上均可获赠40年的车位使用权”,而为了避免车位的损失,建议可考虑把车位的售价打入楼价中。 样板房、中心园林全面竣工,正式对外开放; 非对外开放区域的围蔽工程完工; 4幢建筑外立面脱落至12层以上 工程配合 优惠政策 适时推出针对钢铁贸易、流通企业的税收优惠政策,进行另类促销 推广配合 1、开盘热销气氛烘托 在宝山当地媒体上随时刊登项目热销情况 2、将推广重点转入项目炒作上 进行项目卖点述求,通过媒体建立项目独特的项目主张 3、推出行业期刊、行业论坛,建立行业话语权 免费刊登钢铁交流、流通市场信息,并在区域内免费赠阅, 建立宝莲城电子网站(可与宝山当地政府合作或其他电子网站公司合作),并在其中建立宝莲城电子交易信息,提供入驻企业做生意的机会; 持续期 时间 9月1日-10月31日 续推房源 利用十一黄金周的销售时机加紧出货 在经过夏季的休整之后,开始为黄金周蓄势 供货单位 打开6号楼所有单位 推广配合 工程进度 持续曝光,跟进项目工程进度,吸引大客户进场 4幢22层外立面基本完成 7#楼主体封顶 1、2#楼外立面全部完成 工程配合 公布北块规划内容 形成南块的高级配套,建立项目作为钢铁CBD的行业优势,吸引大客户进场 持续保温期 时间 11月1日- 精品房源开盘 在前期销售顺畅的情况下,推出最后的精品房源,将整个项目的销售推向高潮,也是本项目销售目标最终实现的关键 供货单位 打开9号楼所有单位和所有剩余房源 推广配合 1、新高端产品推介 通过产品力的更新推出最高价房源 2、工程进度 持续曝光,跟进项目工程进度,吸引大客户进场 年底前4幢22层全部竣工,可实景展示 工程配合 4月 5月 6月 7月 8月 9月 形象推广准备期 首次正式推盘 普通单元推盘 形象推广准备期: 整体形象推广 “钢铁CBD”概念宣传 主题推介会 前期客户积累 首次推盘 “钢铁CBD”概念深化 投资客的积累 以租代售的销售形式 普通单元推盘 寻求大客户的拓展 5.18开门营业 6.18媒体公开 4.28项目推介会 13500/M2 14500/M2 销售进度 12000/M2 10月 11月 12月 1月 2月 3月 持续销售期 精品房源热推期 尾盘销售期 持续销售期: 5、6、8号楼的持续销售 各种专业论坛的召集 支柱产业机构的进入 引爆新一轮的销售热潮 保留房源热推 以9号楼为主体的推盘 针对大客户的点对点营销 专业领域的SP活动 尾盘销售期 推出低价的抗性房源 推出高价的保留房源 首批入住客户的大型 SP活动 16500/M2 16500/M2 17500/M2 15500/M2 合富辉煌房地产(上海) 销售进度 5.6亿元 2亿元 2.64亿元 16000 持续 保温期 3亿元 2.4亿元 1.2亿元 完成资金回笼计划 10000(预定) 预热期 1.2亿元 2.34亿元 18000 引爆-保温期 1.7亿元 1.74亿元 计划完成销售金额 8.6亿元 10000 尾期 3.6亿元 12000 持续期 累积完成额 目标销售量 销售阶段 资金回笼计划 END 我们的市场在哪里?
您可能关注的文档
- 【人力资源】奇正集团公司绩效考核指标体系.ppt
- 【中原地产】2010东莞松山湖_长城世家二期营销战略及策略101P.ppt
- 【人力资源】HR沟通技巧(跨部门篇).ppt
- 【人力资源】品牌公司组织结构设计方案ppt.ppt
- 【人力资源】绩效管理(ppt 79)--如何制定计划?.ppt
- 【人人都知道 你的网店】课件(2010年版).ppt
- 【人力资源培训】【内部】KPI业绩考评体系.ppt
- 【人力资源培训】【内部】《职员职业生涯规划与-50P集团未来-50P战略的关系》.ppt
- 【人力资源培训】【内部】《绩 效 管 理》.ppt
- 【中原】2010-5福州冠城大通井大地块项目物业发展建议报告149p.ppt
- 【商业地产-PPT】北京磁场大型MALL推广战略方案-54PPT.ppt
- 【商业地产-PPT】伟业顾问-北京星河湾深度访谈笔录统计分析报告-50页.ppt
- 【商业地产-PPT】唐都广告-顺德君领世纪高尔夫别墅市场企划与广告实践-100PPT.ppt
- 【商业地产-PPT】天津中新生态城项目必威体育精装版规划方案.ppt
- 【商业地产-PPT】国际音乐节整体企划书第二版.ppt
- 【商业地产-PPT】广州五湖四海国际水产交易中心运营策划方案-61PPT.ppt
- 【商业地产-PPT】合肥金恒广场前期建筑规划建议报告.ppt
- 【商业地产-PPT】宁波小城春秋项目企划策略报告提案-50PPT-2007年.ppt
- 【商业地产-PPT】无锡美新玫瑰大道营销细化执行方案-41页.ppt
- 【商业地产-PPT】昆明汇都国际二期项目二次提案报告-2008年-69PPT.ppt
文档评论(0)