个人职业生涯设计的PPDF法.docVIP

个人职业生涯设计的PPDF法 PPDF是Personal Performance Development File（职业生涯成长计划）的缩写，指的是对员工工作经历的一种连续性的参考。它的设计使员工及其主管对该员工所取得的成就以及将来想做些什么有一个系统的了解。它既指出员工现时的目标，也指出员工将来的目标及可能达到的目标。它标示出，你如果要达到这些目标，在某一阶段你应具有什么样的能力、技术及其他条件，等等。同时，它还帮助你在实施行动时进行认真思考，看你是否非常明确这些目标，以及你应具备的能力和条件。 （1）个人职业生涯设计的主要内容 个人情况 个人简历：包括个人的生日、出生地、部门、职务、现住址等。 文化教育：初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课程等。所修课程是否拿到学历，在学校负责过何种社会活动等。 学历情况：填入所有的学历、取得的时间、考试时间、课程以及分数等。 曾接受过的培训：曾受过何种与工作有关的培训（如在校、业余还是在职培训）、课程、形式、开始时间等。 工作经历：按顺序填写你以前工作过的单位名称、工种、工作地点等。 有成果的工作经历：写上你认为以前有成绩的工作是哪些，不要写现在的。 以前的行为管理评述：你对工作进行的评价，以及关于行为管理的事情。 评估小结：对档案里所列的情况进行自我评估。 现在的行为 现在工作情况：填写你现在的工作岗位、岗位职责等。 现在行为管理文档：写上你现在的行为管理文档记录，可以在这里加一些注释。 现在目标行为计划：设计一个目标，同时列出和此目标有关的专业、经历等。这个目标是有时限的，要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。如果有什么问题，可以立刻同你的上司探讨解决。 如果你有了目标，它是什么？ 怎样为每一个目标设定具体的期限？写出你和上司谈话的主要内容。 未来的发展 职业目标：在今后的3～5年里，你准备在单位里做到什么位置。 所需要的能力、知识：为了达到目标，你认为应该拥有哪些新的技术、技巧、能力和经验等。 发展行动计划：为了获得这些能力、知识等，你准备采用哪些方法和实际行动。其中哪一种是最好、最有效的，谁对执行这些行动负责，什么时间能完成。 发展行动日志：即发展行动计划的具体活动安排，所选用的培训方法。如听课、自学、所需日期、开始的时间、取得的成果等。这不仅仅是为了自己，也是为了了解工作、了解行为。同时，你还要对照自己的行为和经验等，写上你从中学到了什么。 PPDF是两本完整的手册。当你将PPDF的所有项目都填好后，交给你的直接领导一本，自己留下一本。领导找你时，你要告诉他你想在什么时间内，以什么方式来达到你的目标。他会同你一起研究，分析其中的每一项，给你指出哪一个目标你设计得太远，应该再近一点儿；哪一个目标设计得太近，可以将它往远处推一推。他也可能告诉你，在什么时候应该和相关培训机构联系，他也可能会亲自为你设计一个更适合你的方案。总之，不管怎样，你要单独和所信任的领导一同探讨该如何发展、奋斗。 PPDF只是职业生涯规划方法之一。每个人的职业生涯规划因人而异，相同的是，只要你的职业生涯规划是按照职业生涯设计的流程认真制订的，相信在不久的将来，你的期盼就会化成喜悦的催化剂，给你惊喜，让人惊艳。到时，你就会和所有成功人士一样，满怀豪情庆祝事业的成功。 （2）应用范例 小何获得工科本科学位，两年工作经验，一年市场部工作，一年从事销售工作。现在让小何头疼的是，他对这两份工作都不感兴趣，且在工作中屡遭寒冬。想调换工作，又不知什么才是适合自己的工作，自己该如何发展。静下心来，小何结合自身实际，对自己的职业生涯进行了一番规划，发展前景也逐渐明朗起来。 自身特点：喜欢解决错综复杂的问题，善于找出问题的核心和挑战。擅长细致的学术研究工作，可以全神贯注在长期性的探索当中。学习能力强。 性格特点：情绪敏感，感情细腻且富想象力，思考周密，体贴，防卫心重，不容易相信人。有耐心，能不屈不挠地追求目标。认为工作还是自己所爱为好。 综合以上特点，小何将自己的发展方向定在一般中小型企业中担任经营规划、行销企划或高层领导的特别助理等。 （3）黄金实践 结合自身情况，依照上面的模式，对自己的职业规划作个简要的总结。 360度自我评估 项目优点缺点自我评价家人评价老师评价亲密朋友评价同学评价其他社会关系评价 外部环境分析 家庭环境分析 学校环境分析 社会环境分析 目标地域分析 目标职业分析 目标职业名称 岗位说明 工作内容 任职资格 工作条件 就业和发展前景 SWOT分析 我的优势(strength)及其使用 我的弱势(weakness)及其弥补 我的机会(opportunity)及其利用 我面临的威胁(threat)及其排除 外部因素 内部因素外部机遇：Opportunities O1：外部挑战：Threats T1：内部