中国联通正在从iPhone转向Android.docVIP

中国联通正在从iPhone转向Android 2008年电信改革重组后，联通获得了成熟且优质的WCDMA网络，随后又引入了风靡全球的iPhone手机。毫无疑问iPhone为联通带来了品牌形象提升和高端用户增加，从此那个以低端用户为主、市场占有率最低的形象“一去不复返”，联通三分天下有其一的底气更足了。 然而，现在看来，iPhone只是“敲门砖”，在市场培育期过了之后，用户选择终端和服务的要求更高，此外，联通对iPhone的巨额补贴让其陷入了净利润连年下降、增产不增收的尴尬局面。 为此，中国联通将目光转向了正在全球“攻城略地”的Android，力推终端多元化发展，推出一系列面向中低端人群的千元智能手机。 增产不增收 中国移动正在为TD-SCDMA这一沉重“包袱”而苦不堪言，将更多的精力放在向LTE的演进上，中国电信的移动业务才刚开始不久。 这为坐拥WCDMA网络的中国联通带来了机遇。 联通为iPhone用户实施了3G合约计划或者购机送话费等终端补贴政策，短时间内树立了“沃3G”的高端品牌形象并争取到了大量高端用户。截止到今年4月30日，中国3G用户量约为7000万户，其中中国联通拥有2035万，如果剔除掉数据卡用户，联通已经达到了三分天下的目标。 然而，这并未给联通带来可观的收入，大规模的终端销售补贴以及建网成本的折旧让联通付出了巨大的成本。 中国联通的营收规模从2008年的1527.64亿元上升到去年的1761.68亿元；但与此同时，其净利润也在不断下滑，从2008年的197.41亿元，到2009年的31.37亿元，再到2010年的12.28亿元。 业绩下滑还在继续。今年第一季度，联通实现净利润0.48亿元，比上年同期大幅下降86.93%。根据联通的计算，2010年全年销售通信产品成本为106.9亿元，比上年大幅增长297.5%。其中3G终端销售亏损31.7亿元（大部分投放在iPhone上）。今年一季度，联通3G终端销售亏损19亿元，同比亏损增加18亿元。 “中国移动在传统的GPRS和GSM时代有大量用户在手，这给移动带来了稳定的收入。移动的GSM手机要销售出去不需要多少成本和补贴，而联通因为用户数量少在这块的收入明显不足，同时为拓展3G业务，联通除了在网络建设投入外，营销成本也要高得多。”飞象网CEO项立刚认为，联通3G业务收入尚不能弥补3G网络运营维护、资产折旧和营销成本及固话业务下滑等因素的影响。 另外一方面，中国移动和中国电信也在积极引入iPhone，和苹果关系“暧昧”。 除此之外，苹果还在华大力自建渠道，其计划2012年内在中国大陆开设25家旗舰店，“承包”所有软硬件服务。在联通实施机卡绑定新政两周后，苹果加方正世纪、长虹佳华和佳杰3家公司成为中国iPhone 4分销商。 苹果似乎与联通“渐行渐远”，解决苹果“依赖症”迫在眉睫。 终端战略转移 联通的终端战略正在转向非iPhone领域，而Android将成为不二选择。 “联通的低端客户占据绝对主体，要把这些用户成功地迁移到3G或者智能手机平台，单纯依靠苹果是绝对做不到的，而更开放、潜力更巨大的Android系统却是一个好工具。”有业内人士这样分析称。 据悉，从5月中旬开始，中国联通针对三星、摩托罗拉、索爱等多款Android手机与渠道商展开包括合约放号在内的三方深度合作，并且将部分3G政策补贴转向Android。 市场数据显示，中国联通首款“新定义千元智能手机”中兴Blade V880的销量已升至每天4500台，创国产3G手机单款日销量新高。联通为其定下的目标是年销量100万台。 中国联通销售部总经理于英涛对时代周报介绍说，联通新定制的3G移动互联网手机均基于Android操作系统，硬件基本配置为3.5寸电容屏，CPU 600M以上，强大的多媒体和3D图形处理能力，其市场零售价均在1000元以内。 “面对中国庞大的9亿手机用户市场，未来的3G用户至少会占据30%的市场份额，还有巨大的市场潜力有待我们去挖掘。”于认为，目前符合1500元以下智能手机定位的用户群约占总用户群的82%，符合1500元以上智能手机定位的用户仅占总用户群的18%。“目前3G智能终端的价格仍然过高，对移动互联网业务有强烈需求的学生群体和刚毕业的社会白领阶层仍然难以承受。”于英涛表示，“我们就是要把3G的体验标准升上去，把价格压下来”。 “联通对iPhone的高补贴，会打击其他厂商推出联通定制机的积极性，因为补贴是有限的。联通确实需要尽快转变，取得更多厂商的支持，使自己尽快处于有利地位。”项立刚分析说。 “iPhone已经打造得比较成熟了，而中国电信依靠Android上升势头比较猛，所以才必须要团结其他的厂商。”广东联通人士认为。 中国联通新闻处处长温宝球对时代周报表示，联通的终端政策一直是不排除跟