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现场管理是提高水利水电工程质量关键 　　【摘 要】本文首先解析了对水利水电工程质量进行现场管理的重要性，然后从现场技术人员、施工现场的分工、设计图纸与现场施工、现场施工试验、施工现场原材料的质量控制、进行机械施工以及现场管理与水利水电工程的生态保护七个方面着手进行水利水电工程的现场管理。 　　【关键词】现场管理；水利水电；工程质量 　　1对水利水电工程质量进行现场管理的重要性 　　水利水电工程的质量优劣将直接影响到人民的生命财产的安全，关系到国家长远战略利益、国民经济的健康快速发展。一个质量好的水利水电工程，可以增加其固定资产的耐久性，减少其它细节的使用维修费，为人民的生产和优越生活提供良好的条件。而质量差的水利水电工程，不仅会造成人力、物力上的巨大浪费，而且会延误工程预期的行进速度，缩短使用期，降低投资效益，影响水利水电工程的投入使用，甚至会造成人民生命和财产的重大损失。 　　水利水电工程是一件利国利民的工程，近些年来，国家正积极推动水利水电的兴修工程，水利水电工程在施工时对地面面积以及地质基础都提出严格要求。其次，水电水利工程造价高，投资大，且由于工程施工工序复杂繁多，因此整个施工的总工期长。水电水利工程自身因素决定了水利水电工程在进行施工的时候要非常注重施工质量，一旦出现施工质量问题，不仅影响到工程的效果和运行，甚至可能对周边人民的生命财产埋下安全隐患。因此，通过加强水电水利工程现场的质量管理，及时采取有效的管控措施，对于设计、施工方案的顺利实施和维护周边群众生命财产安全有着关健性的作用。 　　水利水电工程同其他工程的施工一样，对于工程所处水文地质情况以及外部的气象环境等都有所要求，并且水利水电工程的施工地点相对局限于大型的江河湖泊的周边，因此施工相对困难。另一方面，水利水电工程是一个需要不同专业技术人员、施工人员、管理人员进行密切配合的复杂系统工程，因此在各设计、施工、监理单位、项目法人彼此之间的配合也很重要。但是对于整个工程的质量以及进度的控制方面来说，对现场管理进行严格把关绝对是提高整个水利水电质量的关健。 　　2水利水电工程进行现场管理的重点 　　2.1设计图纸与现场施工情况配合 　　设计单位进行现场的勘察之后，对整个项目施工进行了规划并制定了设计方案，并以这份设计图纸作为工程施工的基本标准，提出施工技术要求。但有可能因为设计单位单方面对于施工现场情况了解不足，或者施工单位、监理单位与设计单位没有进行很好的沟通会审，在图纸的指导下进行施工的过程中，出现图纸设计与实际情况脱节况，这种现象在现场管理中需要严肃进行解决。根据以往的种种经验，经常出现因为现场管理的缺失，相关的施工人员为了缩减工期，跳过与设计单位进行技术沟通解决的步骤，直接忽略图纸设计的规定，按照个人经验擅自仓促进行工程施工，然后导致施工后期的设计图纸与完工的工程脱节，整个施工总工期被严重延误，同时工程质量遭受严重影响的现象产生。 　　这种现象的产生实际是对人们敲起警钟，让人们要高度重视现场管理的作用，杜绝设计图纸与实际施工脱节的情况发生。另外，在工程正式施工前的准备工作也要做得充足，设计图纸与现场施工出现脱节的情况本身，就是设计人员与、监理、施工人员在进行设计思路和技术交流沟通的时候没有较好的进行，对于设计图纸中的盲点也没有很好的解决，设计人员在进行图纸解释的时候也没有非常详尽地进行说明。同时，要全面提高施工人员的综合素质，进行标准化的施工过程，对施工人员进行技术和规范的培训，才能从根本上解决施工中不顾图纸设计方案，盲目进行施工的现象发生。 　　2.2水利水电工程施工现场的分工配合 　　分工配合对于所有工程项目的顺利实施一直都有非常重要的意义，在水利水电工程的施工中也是一样。但是由于在水利水电工程的施工现场中，由于施工场地和人员分布比较混乱，容易出现施工现场分工混乱无序的情况。包括具体项目的任务分工，管理人员对于区域和人员责任的划分不够明确，指令不一，出现具体施工的过程中出现了问题没人进行负责和处理，在监管施工现场的时候，出现人员对于相关程序步骤的控制和实施也混乱不清的情况，这种情况对于整个水利水电工程的施工质量和效率都产生了非常不利的影响。因此，要进行严格有序的现场管理。 　　管理人员对于整个水利水电工程的管理的时候，要发挥主体的作用，上要与决策层和管理层相互沟通，密切配合，传达精神，下要跟施工层和监理层进行交流，尤其要对各个人员的施工责任和任务落实好，在每一个施工环节都要进行严格的人员和程序责任分配，确保了每一个环节的管理责任分配落实到位，才能确保整个水利水电工程顺利实施。 　　2.3施工现场技术人员不足 　　在水利水电工程施工过程中，由于现场环境复杂，施工项目繁复，因此需要各个专业的人才对于现场施工中的各个领域质量控