李元 我与狗狗有个爱约定.docVIP

李元 我与狗狗有个爱约定 　　你有很多朋友，但我的生活就只有你；我老了以后，请不要遗弃我；我的生命短暂，请珍惜我们在一起的时光。 　　李元印象—— 　　咖啡馆里，眼前的李元有着一张显嫩的娃娃脸，他笑自己老被人误会成80后。交谈中他有着两种截然不同状态：说到事业时的睿智成熟和聊起“狗孩子”时的无邪纯真，这是一个爱生活的商人，一个爱事业的玩家……我们的话题，也都和“爱”有关。 　　因为爱才会执着 　　十年前，不满23岁的李元把几个哥们儿聚在自己家里，除了吃饭、睡觉，其余的时间都在商量着一件事儿：创业；十年后，中国目前最大也是唯一的多渠道宠物服务综合提供商“乐宠控股”正如他们当年所畅想的一样，蒸蒸日上。 　　和现在随处可见的宠物店和宠物诊所相比，李元事业的轨迹算得上是“另辟蹊径”——他经营的是宠物公园，而作为当时仅有的专门供家长和宠物同时???玩的公园，位于北京郊区的国都宠物公园获得了很多养犬人士的欢迎。颇有经营头脑的李元在国都里办狗展比赛，搞游戏联谊，以此积累了大量的现有和潜在客户资源，也许当时的李元也没想到，几年后正是这些积累为他带来了事业上的飞跃。 　　虽然在2003年李元就将他钟爱的两个项目——宠物和互联网合并到一起，创建了一个叫宠物中国的网站，但因为没有更多资金的投入，整个事业的发展离他原先所构想的“电子商务+连锁商店”还有很远的距离，更糟的是，2007年由于土地征用等原因，国都宠物公园也不得不关闭了……“我爱这个行业，因为爱才会执着，因为执着才会有未来。”雪上加霜没有让李元放弃梦想，其实在此之前，他已经制定了商业发展计划书并开始不懈地寻求融资， 　　转机出现在2008年，他的融资计划被联想投资和清科创投看中了，“我和我的狗就参加过公园举办的狗展，非常好玩。从北京开车过去要一个小时，那么偏的地方居然有北京、天津、大连的两三千人自掏腰包跑过去参加，还要交报名费，黏性太大了。”联想投资董事总经理欧阳翔宇就曾经是李元的客户、国都公园的“粉丝”，俩人见面的商讨除了计划书外，李元能把几百种犬的情况都说得很清楚，产地、品相、特点、优劣，都信手拈来，相关知识清晰丰富得像一本活字典，这种对专业的热忱最终赢得了对方的尊敬和欣赏。其实之前联想投资也看了很多其他的公司，然后发现连他们的负责人很多都会经常参加乐宠办的展会，一个是参加者一个是主办方，权威和优势就显而易见了。 　　于是，李元获得了第一阶段150万美元的投资，他的乐宠终于有了第一家实体连锁商店，三年后的今天，乐宠连锁店在国内已经扩展到了九十多家，未来的三年内还将发展到300多家……现在的李元对于乐宠控股的展望，是在两三年后即将步上的一个新台阶，“现在还不方便透露详情，只能说我对乐宠的前景充满信心。” 　　慈善没那么简单 　　“现在乐宠共有五六百员工，大家都是喜欢宠物的人，也是因为宠物才有了体现自己价值的机会，所以我想的是，一定要把爱回馈给小动物们，我们要比别人做得更多，这也是乐宠的责任。”虽然李元入行已经十年有余，但更多的人，特别是熟悉微博的网友，还是在轰动一时的“415高速救狗事件”中才知道了李元和他的乐宠。 　　那是在2011年的4月15日，一辆载满了狗笼的卡车被爱狗人士拦停在了京哈高速公路上，狗笼里塞满了将要运往东北各餐馆成为盘中餐的狗，有人将事件照片及时上传到微博希望得到更多的帮助。李元在看到消息后立即带上助手赶到了现场。“对方说这些狗是按7块钱一斤的价格收购来的，所有的狗加起来大概15万，如果拿出15万来买狗，就能把它们留下。在我们眼里，这是几百条有灵性的生命，我们是一定要尽力救的。”双方的僵持和谈判从中午一点持续到第二天的凌晨两点，最终以10万元买狗加1.5万元运费成交，李元的乐宠和由爱心企业家发起的“上善基金”各出资5.75万元救下了这一车的生命。 　　救助过程让人动容，然而结果却并不理想：志愿者们打开牢笼才发现里面的狗有挤死的、有病死的，有的还断了腿、皮肤溃烂，甚至还有在运输途中刚产下的小狗仔。“这些狗可能都被感染了病菌，它们还需要人员救治，需要场所生存，妥善安置它们是比截车更大的难题。”李元说对于这一类救助行动，其实是一个需要理智规划的长期行为，一次两次无异于杯水车薪，“现在国内做小动物慈善最大的问题还是在观念上，如果能就此立法，那慈善的路会好走得多。就像200年前，艾斯金爵士在英国国会上提出禁止残酷对待家畜的提案曾遭到很多人嘲笑，但在13年后的1822年，人道主义者马丁提出的《禁止虐待动物法令》就在英国国会顺利通过一样，只有立法才能从根本上更大范围地帮助它们。” 　　谈到个人做慈善，李元说自己也曾经是见到流浪猫狗就捡回家，“当然，慈善也是有前提和限度的，不论是个人还是企业，都应该在不影响各自正常工作和生活的情况下付出爱心，否则过头了也许就需要别人反过来救助你了。