透视《中国国家地理》风景.docVIP

透视《中国国家地理》风景 　　报道差异之美与变化之美是我们的独特风格 　　 　　问：2000年为什么把《地理知识》改名为《中国国家地理》？是否拷贝了美国《国家地理》？ 　　答：“国家地理”是一个媒体类型，这个媒体类型在20世纪60年代美国高校的教材里就有专门的章节来论述，近年在光明日报出版社出版的几本书里也有对这种媒体类型特质、要素方面的研究。当时觉得中国应该有这样的媒体类型，美国、德国、法国等许多国家都有，而且办得很成功。《中国国家地理》与美国《国家地理》是不同的，美国《国家地理》大的选题方向是13大类，而其中最重要的是地缘政治，中国则把自然地理放在第一位，人文地理列在第二位，没有涉足地缘政治的内容。 　　问：《中国国家地理》杂志的主打内容是什么？是如何打造自己的可读性的？ 　　答：《中国国家地理》的主打内容中自然地理和人文地理各占一半。作为一家地理传媒，根本上需要把握的，也最重要的是差异之美，而不是共性。一种自然现象、地理过程，只有这个地区有，为什么只有这个地区有，因为它有独特的地理条件、自然背景，这才是地理杂志要做好的事情。这本杂志吸引读者主要靠选题，我们讲过，地理是差异之美，选题就要强调这种差异之美。如果描述的是从山底到山顶的景色，你会大开眼界，正如古诗说的，“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”。为了保证读者能够看懂我们讲述的科学问题，杂志采用了多种手段，通过语言风格、照片、地图等呈现给大家，照片、地图和插图的完美结合在阐述科学知识方面非常重要，这是媒体能做成功的地方。 　　问：作为科学传媒的《中国国家地理》的目标读者定位在什么层面？它的读者市场是否正在发生变化？ 　　答：随着媒介市场竞争的加剧，读者市场更加细分化了。对某些媒体来说，年龄相差三五岁，阅读习惯消费习惯就不一样，纸质媒体在这个时候更应该明确追求读者的细分化。《中国国家地理》杂志的读者共有的特征是受过高等教育，拥有良好的工作，有一定的社会影响力的成年人。个人的生活态度健康积极向上，已经实现阶段性的人生设计，依然对未来抱有理??。这个读者群很忠诚。我们就是要抓住这个读者群，他们绝大多数都是60年代出生，现在已经有家庭有孩子的，他们的孩子处于初、高中阶段，对我们来说这是读者群的自然延伸，所以，我们还要做少年版，只有在内容、形式、图片、设计风格上不断创新，媒体才有活力。 　　 　　对于自然和人文的描述与展示，不仅是美，更重要的是思辨 　　 　　问：《中国国家地理》杂志对图片有什么要求？所用的图片都有哪些来源？是原创的还是引进的？ 　　答：我们对图片的要求，除了要符合摄影三要素之外，还要有科学的思辨。换句话说，就是除了自然之美所留下的惊叹号，更多的还要有个问号，落脚到对人文的影响。图片不仅要有实用性、科学性，还要有艺术性。地图、插图是科学和艺术的结合，仅仅包含一方面是不够的。《中国国家地理》杂志所用的图片没有引进的，因为我们没有跟境外进行版权合作，也没有购买别人的版权，我们采用的是国际上通行的签约制。主要的图片由签约摄影师拍摄，我们担负编辑图片的角色。我们的编辑手里有大量选题，只要签约摄影师能接受我们提供的经费，并且保证到时候能做出来，我们就交给他去做。仅靠我们自己的力量，不可能做得那么好。签约的办法能够保证图片的质量和效率。尽管签约的投入高，我们认为还是值得的。做云南、大运河的题目，徐霞客之路，林徽因和梁思成的朝圣之路，都是请专家带着作家、摄影师做的。去年投入了170万，今年投入了200万，我们的签约已经制度化了。 　　问：您认为报刊业成功的关键因素在哪里？《中国国家地理》杂志有什么资源强势吗？ 　　答：我认为报刊业成功的关键因素在人，也就是从业者队伍的素质和能力，有什么样的人就会建立什么样的机制，如果人员的素质层次低，再好的机制也会被破坏。美国也有大量失败的媒体，根本的差异就在于人的差异。目前，中国缺少的是一批职业化的媒体运行管理者、制作者，以及专业化的管理团队，没有专业化的管理团队就不可能带领专业化的制作操作团队。 　　《中国国家地理》杂志在资源上的强势主要是人才与信息方面的优势，它是中科院地理研究所和中国地理学会联办的杂志。尽管这样，我们的团队成员只有进入专家圈子，才能利用科学家和科学积累。否则，就不能得到科学家最重要的、最能吸引读者的东西，这对专家资源来说是一种浪费。中科院地理所的资源很庞大，但它是对社会公众开放的，任何人都可以利用它。问题是怎样用它，所用的东西能让读者感兴趣，这就要求团队成员具有专业素质，要懂得某一方面的科学问题。同样的专家，1998年我们也请过，由于那时候杂志社的工作人员素质不高，科学家不知道你要什么，更不要说给读者提供他们感兴趣的东西了。 　　 　　老老实实做人，本本分分做事是事业成功的基石