激励与一线领班责任-员工培育与激励经典案例.pptxVIP

一线领班的责任——员工培育与激励; 忙 ;基层管理者的现状; “知己知彼，百战不殆”;培训大纲内容;;基层管理人员的角色定位;向下错位：民意代表，同情者;Please write down of contents explanation for Business Area.;打开上司与下属心门的钥匙;性格模式对沟通的影响;了解性格，明确风格;平稳型;表现型;力量型;;1.四型人格都有哪些表现？;了解性格，明确风格;2.请说出下列人物的性格类型？;;视频分享：性格 ;影响下属的能力——就是领导力;意愿（态度）;;视频分享：面对巨人 ;激励：Encouragement ;;下属激励： 给他献花，给他梦;;今天，你被激励吗？;;;激励误区; 了解需求、满足需求，恰当给予激励;视频分享：亮剑 ;认同性格差异，找准风格;尊重他人，认同性格差异;;视频分享：亮剑 ; 和伟人毛泽东学习激励; 不“愿”培育下属？;好员工是培训出来的;;培训下手成为钓鱼高手;教练下属：水涨船高，共成长; 教练式领导——水涨船高共成长;;;; 有关授权的辩论;授权是委派任务，还是交出权力？;诸葛亮是怎么死的？;授权技术： “该放手时就放手”;内训师开发课程;More;;意愿（态度）;意愿（态度）;80%;;授权要点;授权真谛：放风筝;授权启示：破茧成蝶; 教练式领导——授权艺术;感谢聆听！