建筑施工企业文化建设思考.docVIP

建筑施工企业文化建设思考 　　摘要：本文从当今社会的政治大背景出发，结合经济市场的发展方向阐述了企业文化尤其是建筑企业文化建设的定义特点、重要性以及必要性。指出了现代建筑企业在企业文化建设中存在的普遍问题，并针对存在的问题提出了针对性的可行改革措施。 　　关键词：建筑企业文化建设 思考 　　 　　 中共中央在十七届六中全会上全面分析形势和任务，会上做出了深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣的决定，意味着“文化建设”并列于“经济建设”、“政治建设”和“社会建设”。而企业文化是社会文化的一个子系统，在这一政治背景下，身为国有企业，大力发展企业文化应当成为企业发展的重中之重。 　　 随着市场经济的发展，建筑企业面临着更多的机遇和挑战，企业间的竞争将不仅仅是成本的竞争，而是企业整体实力、技术水平和品牌形象的竞争。目前，许多建筑企业仍遵循着以前的运行模式，企业文化的建设或是只提不做、空于形式，或是困难重生、无法维持。而在一些成功的企业中，企业文化已经成为企业最重要的一部分，作为整个企业的灵魂，为企业的良好发展起着不可替代的作用。 　　1企业文化的定义以及建筑企业的企业文化特点 　　1.1 企业文化 　　 企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化渗透在企业的一切活动之中，是企业的灵魂所在，得到企业内部的一致认可和坚决执行。企业文化最初是一个理念，然后通过一定机制，正式变为员工的自觉行为。1.2 建筑企业的企业文化特点 　　 建筑企业文化建设必须符合建筑行业的交易特性、生产方式、行业竞争趋势才能得以实施。建筑企业文化以质量文化、施工安全文化、经营诚信文化、开拓创新文化和资源节约文化为核心理念，以刚性管理、感情交流、盖楼育人、创优竞赛为外部表象，表现出鲜明的行业特征。 　　 1.2.1以工程项目为中心的项目经理负责制。 　　 工程项目是建筑企业获取利润的手段，更是展示企业形象的平台，而建筑本身的一次??和长期性，更决定了它将成为衡量建筑企业的长期的可靠的标准。而企业要想获得长久的发展，保证每一个项目的优质可靠就成为了基本的要求。当然，这种要求并不能被称之为真正的企业文化，它只是一个没有特色的大众口号。 　　 1.2.2员工是建筑企业文化推广的重点和难点。 　　 由于建筑企业是劳动力密集的行业，而且员工大约3/4是来自农村的农民工，其知识水平和综合素质都比较低，让他们接受一些先进的理念、养成良好的自觉性和负责任的态度绝非易事。施工现场的分散性、流动性强，劳动条件艰苦从一定程度上增加了企业文化建设的难度。 　　 1.2.3企业文化的运行缺乏创造性和灵活性。 　　 有的企业将企业文化狭窄地视为员工的文化生活，或看作简单的几句口号，没有认识到企业文化建设是重塑企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等方面的科学过程。在具体的运行过程中，则多是仅走了走形式，缺乏创造性和灵活性，有的仅仅是搞些文娱活动，或是发发福利，喊喊口号，贴贴标语了之，或是简单的照搬其它行业、其它企业的经验性做法，而对于独特的建筑企业来说，这些做法并不一定是最合适的，它们并没有将建筑企业特有的精神融入其中，不能对企业文化最终在企业中发扬光大起到积极的推动作用。 　　2建筑企业必须大力建设企业文化的必要性与意义 　　2.1发展建筑企业文化的必要性 　　现代社会是一个信息化、知识化的社会，而现代企业的发展本质上是由社会政治环境、经济力量和精神文化等综合因素决定的。企业界曾经广为流传一句话：“三流企业靠人才，二流企业靠管理，一流企业靠文化”，可见企业界已普遍认同企业文化在企业发展中的突出地位和重要意义。世界发达国家的成功企业和我国不断壮大的优秀企业的实践证明,企业只注重物质资源的开发已远远不够。 　　2.2 发展企业文化对建筑企业的意义 　　 企业文化对建筑企业发展的意义主要体现在三点：一是有利于企业品牌的树立。品牌是企业形象的集中体现，也是企业经营活动中最为重要的经营手段。企业品牌是企业开拓市场的基石，是企业精神风貌的展示，更是企业核心竞争力的综合体现。在激烈的市场竞争中，企业品牌是企业的无形资产，是企业实现市场经营目标，赢得竞争优势的重要环节。二是有利于企业战略的实施。建筑企业文化建设的最终目的是确保企业战略的实施，提升企业的综合竞争力。企业文化可以引导全体员工统一思想，提高认识，时刻牢记企业使命，积极践行核心价值观，把握机遇，齐心协力，为企业战略目标、企业愿景的实现努力工作。三是有利于企业的科学管理。现代管理学理论认为：要走出经验管理的泥潭，登上科学管理的台阶，步入文化管理的殿堂。文化管理就是企业依靠自身形成的独具特性的