浅析现代企业中财务管理研究综述.docVIP

浅析现代企业中财务管理研究综述 　　摘要:近些年，随着我国经济的飞速发展、科技水平的快速提升，国内各个行业领域的市场竞争越发激烈，现代企业若要从中求的生存、发展，就必须对其内部的运行机制、管理模式、经营理念等方面做出必要的调整与改进，以此提高企业各项业务活动的效率、质量。其中，财务管理工作对于企业的经济效益、未来发展有着直接影响，如何进一步提高财务管理的水平，已逐渐成为广大财会工作人员普遍关注的话题。本文就现代企业中的财务管理作简要分析、探讨。 　　关键词:现代企业 财务管理 问题 对策 　　 　　在现代企业管理中财务管理具有重要的地位，涉及企业管理的方方面面，是一项具有较强综合性的管理性工作，财务管理的内容涉及筹资、投资、资金运作等管理活动。在现代市场经济高速发展的时代，决定企业竞争力大小的主要因素应当是企业管理水平的高低，现代企业管理的重点是内部控制建设，内控建设的重点当是企业的财务管理活动。随这近些年我国市场经济体制的发展和完善，科学高效的财务管理已是企业实现健康发展的有力保障。以下，本文就现代企业财务管理工作存在的问题进行分析，同时提出相应提高管理水平的具体措施。 　　一、现代企业财务管理工作存在的问题 　　(一)风险意识不足、盲目扩大生产 　　近些年，随着我国经济的快速发展、体制改革的不断深入，一些现代企业为进一步扩大其市场份额，盲目的选择了扩张式发展模式，而生产规模与总量的加大，虽然在一定程度上巩固了企业的市场地位，但同时也消耗了大量的人力、财力资源，从而导致企业的流动资金不足，大幅提高了产品经营、企业发展的风险系数。此外，部分企业为保证资金的周转，通常会选择向银行贷款或与其他企业进行互贷担保，以至于企业的负债持续攀升，甚至可能会直接引起财务危机，不利于企业的改革、发展。 　　(二)财务管理缺乏正确认识与重视 　　目前，在我国许多企业的经营、发展中，均不同程度的存在财务管理意识淡薄、理解错误、缺乏重视等问题，而一些企业虽然已逐步加强了财务管理的力度，但却仍在沿用以往计划经济体???下的传统管理模式，具体的操作主要依靠国家相关的法规、制度、规范来进行约束，不仅大幅降低了财务管理工作的效率、质量，同时将导致财务人员出现消极、怠工情绪，进而削弱财务人员在处理各项经济活动时的洞察能力、风险意识、竞争意识，以至于企业运营期间的一些风险、隐患、问题难以及时发展，各种监督、管控措施流于形式，不利于企业的长期发展。此外，对于财务管理工作，倘若企业领导未能给予足够的重视，也将直接影响到企业内部各项制度、标准、规范的制定与执行。 　　(三)在岗人员素质较低、教育培训不到位 　　现代企业的财务管理工作，不仅需要财务人员具备充足的专业知识储备、先进的业务操作技巧，同时还应充分了解、掌握各种管理专业方面的理论与方法，而对于企业内部的其他部门也需要有一定的了解与认识。然而，目前我国多数企业财会人员的整体素质普遍较低，甚至有一些企业的财会人员是半路出家的，由于缺少系统的学习与培训，从而难以保证其职业素养与业务能力。随着我国经济、科技乃至社会的快速发展，在现代企业的日常经营、管理中，涌现出了大量的新理念、新技术、新方法、新思想，倘若财务人员的知识结构没能及时得到丰富与更新，将难以适应现代市场经济环境与社会环境，从而无法充分发挥财务管理工作的应有作用，不利于企业的长期发展。此外，一些企业的高层领导对于财务人员的职业观、思想意识等方面缺乏重视，没能开展长期有效的政工工作，以至于在岗人员素质低下，违规、违章、违法操作行为的产生。 　　(四)现代企业财务的监管工作不到位 　　长期以来，我国许多企业在实施财务管理的过程中，并未有效落实、严格执行财务公开制度。究其原因，主要是由于这些企业的高层领导缺乏重视，各项管理工作的精力过多的投放在了企业的经济效益上，而忽视了对财务管理过程以及各项财会处理活动的监督、管控，而一些企业虽然实行了公开制度，但由于缺乏重视与支持，从而大幅提高了各项监督、管控工作的难度与任务量，最终也将流于形式，难以发挥财务监管的应有作用。在市场经济下，企业只有狠抓落实对财务活动的监督、管控，在日常的经营、管理中实行民主管理、政务公开机制，才能进一步提高各项财务工作的透明度，实现规范化操作，避免各种财务风险的产生，保证企业的健康发展。 　　二、有效提高财务管理水平的具体措施 　　(一)树立科学发展观，转变管理思想 　　现代企业在实施财务管理的过程中，应树立科学的发展观，针对所有业务、项目、产品的开发、运营以及未来发展进行分析、规划，以合理的方法扩大成产、经营规模，转化以往传统的计划管理思想，综合考了企业的自身特点与市场环境，采取各种有效措施，不断改进、完善财务管理。在企业的经营、发展过程中，通过开展专业、系统的