唯新食品品牌专卖店唯新77项目计划书策划.docVIP

民以食为天 唯新食代 之“唯新77”项目计划书 前言 近年来，我国的餐饮业发展非常迅速，餐饮业营业额连续18年实现两位数高速增长，预计未来将保持17%以上速度发展，行业发展前景看好，可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔，长期发展趋势良好。我国餐饮业缺乏统一的行业执法，市场秩序不规范，餐饮环境不卫生，食品安全问题时有发生，市场管理和行业管理跟不上形势发展需要，市场秩序有待规范越来越多白领人士和进城务工的农民工，时间紧，也没有条件自己开伙做饭杭州唯新食品有限公司成立于1992年，是一家专业生产肉制品的外商独资企业，下属有唯信食品主要生产“酥可儿”肉酥系列产品、关东煮系列产品、深海产品系列、休闲系列产品和冷冻系列产品等。产品销售遍布全国市场并即将进军海外市场，现已成为规模较大的肉类制品集团公司经过十年的发展，建立了成熟的加盟合作体系，目前在全国有700多家的连锁加盟店包装废弃物回收利用经历了非典禽流感、H1N1，健康的观念早已经深入人心，消费者越来越重视健康和卫生福寿螺致病“口水油”沸腾鱼瘦肉精中毒“苏丹红”鸭蛋城市规划专家预测，到年，中国的城市化率将达到在这一期间，中国的城市人口将达到亿…… （二）项目建设方案 1.前期准备工作 2.设备考察、市场考察、前景分析、环保评估等问题落实 3.技术认证等 4.项目建设进度明细 （三）项目建设投资预算 六.效益分析 （一）经济效益 项目建成后的每家专卖店日销售额、月销售额、年销售额预计；每年能够达到的纳税额；项目利润平衡点计算即改项目全部投资资金回收的时间点计算。 （二）社会效益 1.增加就业点 项目建成后将每个专卖店能够提供的就业点，每个流动售卖点能够提供的就业点，以项目建设目标中的专卖店和流动售卖点为标准，每年能为社会提供的就业点。 2.打造快餐行业的中国品牌 唯新77项目建成后，通过企业自身的努力以及国家、政府的支持，努力将唯新77发展成为代表中国快餐行业的领袖品牌。 （三）生态效益 能源节约：以项目建设目标中的项目规模为标准计算，每年能为社会节约的资源计算。 （四）风险评估 唯新77项目建设过程中，将严格按照“公司法”、“公司章程”等进行规范化管理，培训公司管理层，抓好中层技术管理人员，组建一支优秀的管理队伍，制定一套规范的管理制度，选拔一批过硬的营销队伍，开辟中国快餐行业的新领域，提升经营管理水品，降低企业发展风险。 七.资金来源 项目资金来源明细 资金来源 金额（万元） 备注 公司自筹 扩股融资 争取国家扶持 取银行贷款 …… 项目费用合计