赫山区总工会工资集体协商自查报告.docxVIP

赫山区总工会工资集体协商自查报告.docx

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?赫山区总工会工资集体协商自查情况和下阶段改进方案?根据关于做好迎接省总工会《中华全国总工会深化集体协商工作规划(2014-2018年)》调研督查工作的通知要求,做好《五年规划》自查与总结工作;我们严格对照文件评价标准,采取有效措施,深化工资集体协商工作,我们今年的目标是:扩面提质增效,实现集体协商的全覆盖,认真开展工资集体协商评价工作,完成各项任务目标。现报告如下:一、任务目标完成情况1、我区已建会企业382家(含涵盖单位),开展工资集体协商企业369家(含涵盖单位),其中,企业工资协商占97 %,中小企业协商占94%。其中百人以上建会企业有141家,开展协商的占98%。2、工资协商实效评价目标情况。我们对照实效标准自查,我区所有建立党委的企业,工资集体协商建制率达100%;所有获得工会集体荣誉称号及有各级劳动模范的企业,工资集体协商建制率达到100%;所有规模以上企业,工资集体协商建制率达到100%;工资集体协商工作实效综合得分60分以上的357家,占75%;其中综合得分80分以上(含90分)的257家,占54%;综合得分90分以上的95家,占20%。二、主要做法(一)赫山区总工会开展工资协商实效评价的措施近年来,赫山区总工会结合我区经济特点和各类企业实际,突出重点,分类指导,重抓全面铺开,实现工会组织建在哪里,工资集体协商就推进到哪里。具体措施:1、统一思想认识。工资集体协商是实施民生幸福工程的重要载体,是构建和谐劳动关系的重要保障,是工会履行维护基本职责的重要抓手,要把效果体现在促进发展惠及职工里,因此,我们今年的目标是扩面提质增效,实现全覆盖。按照党政主导、三方合力、工会主抓、企业主体、职工主角的要求,拟联合召开会议,于5月份、8月份集中开展要约活动。2、明确任务目标。按照考核实效评价机制,在前三年的基础上,今年实现工资集体协商更加健全,工作机制更加规范,工作运行更加有效的工作格局。2014年底实现的目标是:劳模企业工资集体协商建制率100%,是党委的企业工资集体协商建制率100%,已建工会组织企业建制率保持在95%以上,综合得分60分以上的企业(行业和区域)占85%以上,综合得分80分以上的企业(行业和区域)占65%以上,综合得分90分以上的企业(行业和区域)占35%以上。3、健全长效机制。今年我们在合力推进上下功夫,以实现职工利益最大化、工资集体协商程序规范化、工作机制常态化为基本目标,摆上位置重点推,融入全局统筹推,整合资源倾斜推,协调联动合力推。在推进扩面提质上求实效,建立健全各项工作机制。在企业工会层面:开好一个会,管好一合同,订好一制度,建好一个“家”。在区级层面:建立目标考核和评估机制,规范协商过程,强化公开监督,配齐配强专职工资集体协商指导员和兼职工资集体协商指导员队伍。在镇街区域层面:建立工资集体协商指导站。4、积极争取党政重视支持。赫山区委高度重视民生工作,制定并提升了全区最低工资标准,区委、区政府领导牵头,组成领导小组,制定三年规划,明确任务目标,形成了“党委重视、政府支持、三方联动、工会力推、多方配合”的工作格局。把工资集体协商纳入实效评价综合考核体系,定期向党委政府汇报集体协商工作进展情况及面临的困难和问题,争取党委政府加大对工资集体协商工作的支持力度。5、积极开展工资集体协商“集中要约行动”。联合三方共同实施集中要约行动。5月份,区总工会、区人社局、区工商业联合会联合下发《关于深化工资集体协商实施意见(2014~2018年)》,召开了全区深化工资集体协商工作会议,推行三种模式,促进工资集体协商横到边纵到底全覆盖。?6、按要求配齐配强工资集体协商专兼职指导员。按照赫山区专职工资集体协商指导员选聘、管理、考核等管理制度,赫山区总工会会同人社部门制订专职工资集体协商指导员选聘、管理、考核等管理制度。为充分发挥专职工资集体协商指导员作用,区总工会将列支专项经费,保障专职工资集体协商指导员队伍建设和履职尽责。同时加强对负责集体协商工作的企业行政人员、工会干部、职工方首席协商代表和集体协商指导员的业务培训。在镇街联合工会成立工会集体协商指导站,负责所辖企业工资集体协商工作。??迄今为止,成立了有12人组成兼职指导员队伍。8月22日,赫山区总工会举行了工资集体协商专职指导员聘任仪式。从律师、企业、镇街总工会等单位中选聘了3名专职指导员,正式成立工资集体协商专职指导员队伍。同月,开展了2次工资集体协商专职指导员业务培训。7、加强培训,提升业务素质。认真学习工资集体协商基础知识,组织专门人员采取“走出去”“模拟观摩”谈判的工作方法培训学习,全区举办工会培训班3期,参加人员150人次,印制教材1000余份。8、加强监督检查,确保工资集体协商提质增效。在具体工作中,严格把好“九个关键环节”(资料准备、代表产生、

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