企业年金计划的设计与实证的研究.pdfVIP

摘 要 摘 要 企业年金不仅是中国养老保障体系的第二支柱，同时也是企业人力资源管理 的重要组成部份，一方面可以吸引与留住优秀职工，使之长期为企业服务;另一 方面可以建立长效激励机制，增加企业的凝聚力，提高劳动生产率。经过十多年 的探索，中国的企业年金相关法规日趋完善，其巨大的发展潜力日益体现，开始 为广大企业与员工所关注。怎样建立适合企业自身实际情况的企业年金计划，充 分发挥其保障、激励、约束功能，更好地为实现企业的经营管理目标服务是建立 年金计划的核心问题。本文从企业管理的角度来阐述如何建立有效的企业年金计 划，并采取理论阐述与举例分析相结合的方法:在较为完整地论述建立企业年金 计划的关键步骤与方法之后，通过列举A公司的具体实施案例，力求使本文所阐 述的理论与方法更有说明力，增强其可操作性与参考价值，对拟建立年金计划的 企业有一定的借鉴意义。 本文主要分为以下四个部分:前言，简要说明本论文的选题背景、研究内容、 创新与不足之处;第一章企业年金概述，简单介绍了企业年金的概念、理论基础、 中外年金的发展历程与现状;第二章企业年金计划的设计，包括企业年金计划的 建立基础、目标确定、计戈U类型选择、目标替代率与供款率测算模型及具体方案 的主要内容;第三章A公司企业年金计划实施案例，介绍了A公司早期企业年金 计划的发展概况、建立新企业年金计划的主要做法及新旧方案的过渡性安排。 关键词:企业年金;企业年金计划;设计 前 - ， ‘一 一 - - ~- 一 一 - - ，，一 一 - 一 - - - 一 前 言 一、选题背景 从1875年美国运通公司为其雇员建立世界上第一个企业养老金计划开始， 企业年金已经历了130多年的发展历程。20世纪70年代后期，由于公共养老金 制度出现了严重的财务危机，基金账户入不敷出，单一保障模式的弊端日益暴露， 世界上的许多国家都在积极寻求改革的办法，支持和发展企业年金，以之作为完 善社会保障体系、缓解财政危机和应对老龄化危机的重要手段，企业年金进入了 高速发展期，日益成为世界银行所倡导的 “三支柱”养老保障体系中不可或缺的 重要组成部份。 我国从1991年开始探索建立包含国家基本养老保险、企业补充养老保险和 个人储蓄性养老保险相结合的多层次养老保险体系。2004年5月，企《业年金试 行办法》与 企《业年金基金管理试行办法》的正式实施标志着我国的企业年金制 度在经历了十几年的改革探索后终于立法成规。2005年12月，国务院下发的《国 务院关于完善企业职工基本养老保险的决定》再次强调要 “建立多层次的养老保 险体系”、“具备条件的企业可为职工建立企业年金”。经过十几年的努力，我国 的企业年金己经具备了一定的基础，但从总体上看，尚处于起步和探索阶段。然 而随着中国人口老龄化趋势的加快、基本养老保险基金缺口的扩大、家庭养老保 障功能的弱化以及企业年金相关配套政策的进一步完善，企业年金在我国无疑具 有巨大的发展潜力，据世界银行预测:至2030年中国企业年金基金的总规模将 高达1.8万亿美元，超过第一支柱下的基本养老保险基金。 企业年金的发展不仅可减轻我国基本养老保险的支付压力、为资本市场培育 稳健的机构投资者，对于企业而言，更重要的是提供了一种吸引人才、稳定人才、 激励人才的新型人力资源管理手段。作为企业薪酬福利结构的重要组成部分，企 业年金正日渐引起企业的高度重视，据太平人寿一份2005年的企业年金调查报 告显示:81.6%的企业愿意考虑建立企业年金计划，73.7%的企业认为年金税收优 惠政策有吸引力。由于当前我国的企业年金处于政策引导下的发展初期，大多数 企业与职工对这一制度仍较陌生，如何根据企业的实际情况建立合身的企业年金 企业年金计划设计与实证研究 计划正成为用人单位与员工共同关注的焦点。 二、研究内容、方法及框架 企业年金涉及经济学、社会学、管理学等多个学科，具有多学科交叉的性质， 但归根到底，其本质属性是一种企业行为，是一项企业薪f福利制度，是企业人 力资源管理的重要组成部份。因此，本文在系统介绍企业年金