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组织文化对创业精神影响研究评述 　　 摘要：近几年，关于创业精神的研究日益深入。致力于创业精神研究的学者们越来越关注对创业精神形成及发展产生影响的各种因素，组织文化就是其中之一。由于组织文化本身具有多样性与差异性，因此，在不同的环境下，不同类型的组织文化对于创业精神的影响是不同的。本文就从这方面的文献入手，以组织文化的不同类型为基准，对组织文化在创业精神方面的影响作一个分析与综述。 　　 关键词：企业家精神 文化 影响 　　 　　 1.引言 　　 创业精神的兴起与蓬勃发展与特定的组织文化环境密切相关，创业精神正是这种文化环境在企业家身上产生的影响的一种体现。创业精神实质上也是一种文化，是企业家在长期的实践和探索中形成的。创业精神对所处的环境特别是组织文化环境具有依赖性。本文从组织文化与创业精神的关系入手，对目前这一领域的国内外研究现状以及相关文献进行阐述与分析，以达到对二者关系的一个更加深入的认识。 　　 2.组织文化与创业精神的关系的文献评述 　　 2.1组织文化的概念 　　 组织文化的定义呈现出多元化的态势，诸如认为组织文化是组织象征、组织的心智模式、组织的哲学、优势的价值体现、团体规范、共享的信念、共享的意识、组织气氛、基本假设、组织策略、意识形态、组织灵魂等。关于组织文化的定义，国内外具有代表性的主要有以下几种： 　　 国外学者对于组织文化的普遍观点是认为组织文化是组织在长期的形成发展过程中逐步建立起的特定的文化价值观念、道德规范、传统风俗、生活习惯和与这些密切相观的生产观念。组织文化是一个组织生存发展所必需的策略与存在模式，是组织的灵魂性标志。 　　 国内学者关于组织文化的定义大多数借鉴了国外学者的观点,认为组织文化是组织的价值观、行为方式、精神现象等。同时我国学者大多倾向于将组织文化界定为企业文化，以企业作为典型的组织类型并用企业文化的概念来代替组织文化的概念。 　　 2.2创业精神的概念 　　 Drucker把创业精神明确定义为社会的创新精神,并认为创业精神能够发挥促进社会进步的杠杆作用。Schumpeter也认为创业精神的实质就是创新精神。Albert? Hirschman在Schumpeter的观点之上进一步提出了创业精神中的精髓是“合作精神”。Cantillion和Knight将创业精神与承担风险的可能性联系，认为创业精神的实质就是风险承担意愿。而Sombart将创业精神视为一种动态的、世界性的追求和精神。Schultz将创业精神定义为处理非均衡状态的能力；Kirzner则认为,创业精神是以市场活动为中心的一个学习过程。 　　 2.3组织文化的测量与分类标准 　　 关于组织文化的测量与分类标准，国内外比较有影响力的主要包括Quinn 和Cameron 构建的组织文化评价量表( organizational culture assessment instrument , 简称OCAI) 、Denison 等构建的组织文化调查模型( organizational culture quest ionnaire, 简称OCQ)、Hofstede 构建的测量量表以及Chatman 的组织文化剖面图( organizational culture profile, 简称OCP)等。 　　 2.3.1组织文化评价量表(OCAI) 　　 组织文化评价量表（OCAI)由美国密歇根大学商学院的Quinn教授和凯斯西部保留大学商学院的Cameron教授（1998）在长期的组织文化研究基础上，开发出的测量组织文化的量表。OCAI的理论基础是竞争价值模型(Competing Values Framework,简称CVF),该模型由Quinn等人(Quinn,1988;Quinn and Rohrbaugh,1981,1983)构建。之后，由Cameron和Quinn(1998)在此基础上进一步改进并简化，从而发展出了OCAI模型。OCAI模型的框架如下图所示： 　　 2.3.2组织文化调查模型(OCQ) 　　 OCQ模型是Denison（1996）通过对五家组织进行深入的跟踪调查研究，同时对764家企业组织的CEO进行了访谈并建立样本，通过省政分析所建立的一个能够有效描述组织文化指标的文化特征模型。OCQ模型以内部整合-外部适应、变化-稳定两个成对指标为标准，把组织文化度量指标归类为适应性、使命、一致性、参与4大文化特质。其中每个特质均采用最少三个维度测量,通过对每个维度的3-5个指标的测量来衡量和描述组织文化各方面的具体特征。OCQ模型没有划分组织文化的具体类型,而通过对组织文化中四个具有代表性的特质进行测量,来达到对组织现存文化与期望文化之间差异的分析。 　　 2.3.3 Hofstede