白手起家到掌舵时装航母,黄敏杰走是一条迂回创业路.docVIP

白手起家到掌舵时装航母,黄敏杰走是一条迂回创业路.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
白手起家到掌舵时装航母,黄敏杰走是一条迂回创业路

白手起家到掌舵时装航母,黄敏杰走是一条迂回创业路   黄敏杰白手起家到掌舵时装航母,他走的是一条从打工到当老板,又从当老板到打工,最后再当上老板的曲折的路。   从打工者到富翁再到穷光蛋   黄敏杰是广东潮州人,小时候家境十分贫困。1979年,黄敏杰中专毕业后,跟随当地一些人到香港去打工。几经周折,他在一家小服装厂当上了学徒工,月工资300港元,住的是山上的工棚,吃的是白水泡方便面。黄敏杰下定决心,将来自己也要开一家服装厂。   黄敏杰学的是打板。打板是整个服装生产的核心环节,就是按照服装设计图样,缝制成衣,以此为依据,计算出用布量、损耗率、各工序的用工量以及各工序的计价。   黄敏杰在这家服装厂当了三年学徒工,不仅掌握了服装制作的所有工序流程,对企业管理也摸索出一套经验。三年后,黄敏杰辞职了。他到各服装厂廉价收购积压的服装,拿到九???夜市上去卖……四个月后,黄敏杰赚了1.2万港元。随后,他在九龙小商品市场,以每月2000港元的价格租了一个楼梯间,购买了一台缝纫机和一台打边机,办了一个裁缝店。十多年后,这个裁缝店成了香港服装业颇具影响的兴丽时装公司,黄敏杰也成了腰缠万贯的大老板。   然而,天有不测风云。1997年10月,亚洲金融风暴突袭香港,香港经济出现了几十年来未有的负增长。在这场金融风暴中,黄敏杰的兴丽时装公司也受到了极大的冲击。那段日子,黄敏杰带领员工左冲右突,但始终没有突围出去:原有的订单纷纷撤回,价值几百万港元的成品积压在仓库里;厂房租金到期,员工工资告急!黄敏杰只好忍痛宣布公司倒闭,结完了所有人的工资后,他发现自己一下子变成了穷光蛋。   从香港失业到深圳再创业   1998年2月,黄敏杰带着6000港元只身回到深圳。   不久,黄敏杰凭借多年制衣的经验,在深圳布吉镇坂田一家服装厂当上了裁床师傅,月工资2800元。在这里,他充分发挥了自己的特长,仅仅过了两个月,就被厂里聘为车间主管。   1998年10月,黄敏杰所在的工厂由于两个老板因投资意向不一至发生了矛盾,其中一方撤资,导致另一方孤军难支,有了转让工厂的念头。这时,平时和黄教杰相处得不错的一些师傅纷纷找到他说:“黄哥,你以前在香港做过老板,懂经营,再说兄弟们都服你,不如你牵头把这个厂盘下来,兄弟们都跟着你干!”面对工友们渴盼的眼神,黄敏杰的眼睛不禁有些湿润。他心中升腾起一股豪气,拍着大家的肩膀说:“多谢兄弟们看得起我,我也不希望就这样跟大家各奔东西,只要我们抱成团,这件事就能办成!”黄敏杰盘下了这家工厂,厂名改为兴丽时装厂。工人还是原班人马。由于钱全部投入到购买老机器设备和原有存料上,盘下厂子后,黄敏杰再也没有一分钱作为流动资金了。正当黄敏杰焦头烂额之际,那些鼓动他买厂子的工友们站了出来:他们纷纷把自己多年的积蓄拿出来交给了他,居然有15万元。   拿着工友们凑的这笔钱,黄敏杰开始行动。深圳服装行业强手如云,这个规模小、设备不全、技术力量薄弱的小厂能生存下去吗?大家底气都不足。   黄敏杰深感压力巨大。刚开始,他走的是来料加工路线,把其它服装厂做不过来的活接过来,风险不大,但利润很低,管理稍有疏漏就会亏本。一次,一个业务员在龙岗一家服装公司接了1.5万件男装开领衫,每件1.02元,期限是八天。当时,那个业务员打电话向他请示过。拉来这么大的单,黄敏杰当然高兴,凭经验,他觉得每件成本不?超过0.9元,所以没有多问就指示那个业务员签合同。可货拉回来后,黄敏杰才注意到合同期是八天。他只有20台机器,每天每台机器需做95件才能完成,就算二十四小时不停机也干不完啊!如果耽误合同期,就要赔偿服装成本价格1.5倍的违约金。黄敏杰深感问题严重,打电话给该服装公司,请求宽限五天,但对方拒绝了。   为了信誉,黄敏杰只得以1.51元的单价转包出去7000件。   最终,这单生意虽然亏损了两千多元,但给黄敏杰带来了良好的口碑。此后,主动找他来料加工的厂家多了起来。这样一来,黄敏杰的小厂每个月都能盈利一万多元,他把这些钱全部用在购置设备上。一年后,他的工厂员工已经扩大到一百多人,完全具备了大批量来料加工的生产能力。   随后,黄敏杰的步子越迈越大。2002年5月,黄敏杰听妻子说,他原来在香港转让出去的兴丽时装公司,由于经营不善,始终半死不活,现在又要转让。这一消息,令他大为心动。在他心里,香港兴丽公司的转让,始终是一个耻辱,现在机会来了,他怎肯放过?于是,他立即赶回香港,以100万港元的价格购回了兴丽时装公司。   从小老板到时装集团主要当家人   2003年3月,黄敏杰认识了在东南亚名声显赫的马天奴时装公司老板吴穗平。马天奴时装公司的生产基地设在深圳市布吉下水径工业区内。当时,吴穗平与新加坡一位服装商签定了60万套服装加工合同,由于货期迫近,他

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档