- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业保洁人员增加费用申请方案
后海温泉小镇物业保洁增补人员费用申请方案一、申请说明海南信伟实业有限公司(以下称信伟公司)与海南维美科技清洁环保有限公司(以下称我公司)在2012年5月1日,通过签订合同,信伟公司决定将澄迈县老城开发区欣龙路与北一环路交叉路口处“后海温泉小镇”项目会所的日常清洁卫生工作(包括会所大堂公共区域、办公室公共区域、卫生间、样板房、外场等)委托给我公司统一管理服务。合同原先规定,会所服务需要我公司5名保洁员,现因扩建与开发,在原有的基础上增加了两处样板房,共四间房。需要2人进行维护和监管。这显然是增加我公司人员工作面积和工作量,对此需要增加相应的人员。为了响应物业公司对服务高质量和高标准的要求,我公司决定将原来的人员编制和岗位作相应的调整,决定新增设主管1名,以便更加合理有效的开展工作、确保双赢效果。二、增设主管的目的和作用1、更好的配合物业管理方的工作。 2、对保洁人员的工作进行专业化指导,以达服务标准。 3、提高对业主的服务质量,美化其生活环境。 4、提高房屋的环境质量,有利于吸引顾客,促进房屋销售。三、增补费用说明1、主管人员的工资:2800元/月。2、社保补助: 553元/月(按照海南省2013年1月最低社保基数1836元计)。3、节假日补助: 257元(7节11天3倍工资计2800÷30×11×3÷12=256.66元/人/月)。4、劳保福利:50元/月。5、公司管理费用:366元/月(一至四项相费用合计3660元/月的10%)。6、税费:229元/月(一至五项费用合计4026元/月的5.7%)。7、人均费用合计4255元/月(肆仟贰佰伍拾伍元/月)。四、人员安排(一)主管人员 1人 1、职责范围是:①指导和监督员工落实合同约定的工作细则,做好对员工考勤工作。②编写工作日程,定期交送甲方审阅。③对员工的工作进行技术上指导,对员工进行培训和教育,有利于提高服务质量。④制定工作流程,以及相关工作制度。⑤负责各项应急事件预案制定及处理,及时、准确、合理地处理各类客户投诉,并对投诉进行跟踪、回访和记录。⑥作为连接公司与客户的重要桥梁,将客户的意见传达给公司,协调公司与客户之间的关系,协助公司落实对员工的规范化的管理模式,必要时做为机动人员弥补工作中的疏漏。2、工作内容:①每月制定一个工作计划,交甲方审阅。②每月完成计划的工作情况,交甲方审阅。③每周制定一个工作计划,并将完成情况一块记录下来交甲方审阅。④每周六到公司总部开会,汇报工作情况。⑤每天负责对员工的考勤,进行记录和考评。指导和监督检查工作人员的工作,对于工作中存在的问题进行及时指导和解决。⑥每天下班之前,负责检查卫生工作,点名。做好记录。⑦在考核检查过中之后,将完成的工作情况进展整理成文件,每月送交客户审阅一次。⑧必要时充当机动人员,顶替休假员工投入到临时性和突发性保洁工作中去。(二)领班1人: 1、工作职责及内容:①协助主管做好员工考勤工作,做好考勤登记,由员工签字,并由主管签名。②协助主管进行卫生检查,向员工传达主管的指导方法做好解释帮助其领会工作。③认真做好表率作用,严于律己,带头模范遵守公司的各项规章制度。④负责会所卫生工作。2、工作时间:①每天上班时间7点30分之前,下班时间下午6点之后。②配合员工休息,进行随时顶岗。(三)员工4人1、工作内容:负责具体打扫工作。详细内容参照《清洁服务细则及要求》。 2、工作时间:①每天上班时间7点30分,下班时间下午6点。②每人每周轮休1天。③节假日不休息,可以通过补休。(四)工作安排及说明 1、由于设立了一名主管,在工作的流程中起到了很好的上下调节作用,在管理方法上,更科学、更严谨,这样能够更有效的提高工作质量。 2、我公司决定派2人打扫会所,主管负责协调,从早上7点30分到下午6点,中午1人值班、1人休息。下午4点,1人继续工作,1人下班,直至下午6点。 3、在新增的两间样板房,增加2人,其中每人负责一间,固定岗。负责打扫卫生和监护物品。巡回检查和清洁。工作时间与会所工作时间同步。 4、留1个人休假每人每周轮休。员工休息,领班顶岗,领班休息主管顶岗(5天5个人上班,2天6个人上班)五、依照公司奖惩机制来决定对员工实施奖惩六、督导员定时到点工作考察1、认真听取客户的意见建议,并作好记录。2、考察员工工作情况,必要时给予指导。3、考察主管的工作记录,有什么情况可以报道给督导,督导记录在案。4、督导将考察的问题带到公司,向上级汇报,并通过开会解决。5、督导要再次去到点做个考察回访。七、加强地面保养,提供专业人士进行指导,加大设备的投入。附:清洁服务细则及要求项目检查内容质量标准清洁频率会所大堂1.地面无积尘、无垃圾、无污渍巡回保洁2.玻璃大门、消防栓、指示牌等无积尘
文档评论(0)